【正文】 3. 周轉(zhuǎn)材料注意堆放保護(hù)，做好防雨、防曬、防凍，妥善保管，盡量增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，不允許亂鋸亂割，否則進(jìn)行罰款。 D. 庫房及現(xiàn)場材料分類擺放整齊，掛上標(biāo)識(shí)牌，標(biāo) 明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并做好防腐、防潮、生銹、垂直等工作。 43 B. 各種大型機(jī)具，由施工隊(duì)簽字領(lǐng)出使用，并負(fù)責(zé)保養(yǎng)、修理。進(jìn)入正式施工時(shí)，施工面較大，材料特別是架料易丟失和混淆，施工必有 2 人24 小時(shí)看守，我司現(xiàn)場材料員隨時(shí)上現(xiàn)場監(jiān)督。 其它規(guī)定 按項(xiàng)目《治安、交通、消防》責(zé)任制執(zhí)行，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰》執(zhí)行！ 第十七章 手冊(cè)須知 本手冊(cè)在施工班組接到我項(xiàng)目口頭通知后，在行政處取，并組織全體班員學(xué)習(xí)。 未經(jīng)我項(xiàng)目后勤人員批準(zhǔn)，進(jìn)行非法住宿，違者罰款 200元 /人，并立即清退出場。 項(xiàng)目所有發(fā)出的文件、圖紙、交底等方面材料，在施工班組退場時(shí)必須交回項(xiàng)目部，否則，項(xiàng)目有權(quán)不給予工程款結(jié)算。 xx 公司項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議日程表 ﹤班 組﹥ 星期 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議內(nèi)容 主持人 記錄人 參加人員 地點(diǎn) 一 12:30－13:30 安全周會(huì) 文志中 余 兵 全體人員 現(xiàn)場 16:00－17:00 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 李永普 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 二 16:00－17:00 技術(shù)交底會(huì) 潘佳財(cái) 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 三 16:00－17:00 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 李永成 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 四 16:00－17:00 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 李永普 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 辦公室 20:00－21:00 技術(shù)交底會(huì) 潘佳財(cái) 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 五 16:00－17:00 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 李永成 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 17:00－17:30 現(xiàn)場綜合大檢查 李永成 余 兵 管理人員 施工班組 生活區(qū) 施工現(xiàn)場 32 六 16:00－17:00 質(zhì)量專題會(huì) 韓 斌 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 日 16:00－17:00 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 李永成 余 兵 管理人員 施工班組 工程部 18:00－18:40 周例會(huì) 李永成 余 兵 管理人員 工程部 備注：施工班組成本分析會(huì)時(shí)間另行通知。 平衡第二日機(jī)械等設(shè)備使用情況。 會(huì)議日程：（詳見下表） 召開動(dòng)態(tài)會(huì)議隨時(shí)召開，不到者按第 2 條處罰。 各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)和安全交底內(nèi)容中，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)工長要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的材料等問題，使成品保護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處，違者將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并處以 50~200 元罰款。 項(xiàng)目部對(duì)工程成本分階段進(jìn)行成本分析：177。 工程款的支付與協(xié)議進(jìn)度掛勾，遵守有關(guān)規(guī)定。 因使用檢驗(yàn)不合格機(jī)械設(shè)備造成事故，由施工班組獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。 凡起用材料以定額分析量加一定系數(shù) 后，由施工班組自負(fù)，亂用材料及有意損壞材料罰款如附表： 25 未盡事宜按《 xx 建筑有限責(zé)任公司現(xiàn)場材料管理制度》執(zhí)行。 現(xiàn)場各種料具碼放整齊、穩(wěn)固，磚成丁、成行，高度不超過 ，塊材不超過 米，砂石和其它散料界限清楚，不得混雜，所有材料必須按總包方要求作好材料標(biāo)識(shí)，其規(guī)格、數(shù)量必須符合進(jìn)場實(shí)數(shù)。 項(xiàng)目垃圾車輛由材料員管理，生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督，垃圾車票據(jù)一式三份，材料員一份，商務(wù)一份，當(dāng)事人一份，必須是經(jīng)商務(wù)簽字確認(rèn)的才予以結(jié)算，否則后果自負(fù)。 施工班組的任何技術(shù)問題需我項(xiàng)目解決，都必須通過工長，由工長與技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，施工班組不得直接與我項(xiàng)目技術(shù)人員接觸！否則我項(xiàng)目技術(shù)有權(quán)不予回復(fù)！ 施工班組在接到我項(xiàng)目的周計(jì)劃和日計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)制定相關(guān)進(jìn)度措施，對(duì)計(jì)劃有異議時(shí)，必須在 90 分鐘內(nèi)回復(fù)，否則必須按計(jì)劃執(zhí)行！ 22 施工班組在收到我項(xiàng)目的技術(shù)交底或方案有異議時(shí)，必須以書面的形式反映，在沒有得到我項(xiàng)目答復(fù)之 前，必須按原方案或交底執(zhí)行！ 我項(xiàng)目定期開展“安全生產(chǎn)質(zhì)量”評(píng)比活動(dòng)，作好活動(dòng)記錄，對(duì)工作努力，效果突出的施工班組及施工班組個(gè)人給予一定獎(jiǎng)金，對(duì)先進(jìn)施工班組獎(jiǎng)勵(lì) 500~1000 元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 50~200 元，對(duì)評(píng)比活動(dòng)差的施工班組給予處罰，對(duì)施工班組罰款 500~2020 元，個(gè)人罰款 50~200 元，以上獎(jiǎng)罰在當(dāng)月工程款中予以體現(xiàn)。 砼在施工中未按我項(xiàng)目交底方案和施工流程施工，造成跑模、漏漿等質(zhì)量事故，所有損失由施工班組自負(fù)，并罰款 500~2020 元。 施工班組必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)任何質(zhì)量問題必須向工長報(bào)告，否則對(duì)施工班組處以 500 元 /次罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出場。 未經(jīng)我項(xiàng)目檢驗(yàn)的工程不 得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重新施工，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行每次 200~500 元罰款處理！ ] 我項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是（“三檢制” +“三檢制” +“監(jiān)理驗(yàn)收”）。此工作如工長和質(zhì)量員不進(jìn)行檢查，如給后序工作帶其它費(fèi)用，由管理人員承擔(dān)責(zé)任。 施工班組必須做到工完場清，及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場及加工區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、道路暢通，否則對(duì)施工班級(jí)罰款 200~1000 元。 第九章 文明施工管理 文明施工的好壞直接關(guān) 系到施工班組素質(zhì)問題，也關(guān)系到我項(xiàng)目及公司的形象問題，為此，我項(xiàng)目尤為重視。 不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得建筑物內(nèi)做倉庫使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進(jìn)入在施工工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入，并要采取相應(yīng)的防火措施。 協(xié)力施工班組要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架、斗毆，不得小偷小摸，不得盜竊，并經(jīng)常不定期教育工人遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。 治安保衛(wèi) 各施工班組人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及國家北京市有關(guān)法律法規(guī)。 使用不合格安全網(wǎng)，處罰 500 元。 電梯防護(hù)口可做成活動(dòng)式門擋 ,并懸掛安全標(biāo)志。 腳手架： 凡高度在 2 米以上施工作 業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。 新工人入場未進(jìn)行入場安全教育就安排上崗。 10 施工班組管理人員及班、組長未對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)不持證上崗。超過 5 人罰款每人每次 50 元，施工班組長罰款 100元。 我項(xiàng)目要求施工班組增加投入，修改方案，計(jì)劃減少協(xié)議內(nèi)容，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為施工班組已接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。 對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極、認(rèn)真、按時(shí)、保證完成，不得無故拖延，否則罰款 200~1000 元，并對(duì)所造成的后果負(fù)責(zé)。 所有施工分項(xiàng)工程都必須 按我項(xiàng)目規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供自檢、互檢及交接檢，否則返工重做，一切損失自負(fù)，違反此條罰款 100~5000 元，并將負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場。 所有施工班組對(duì)我項(xiàng)目的函件必須統(tǒng)一格式，正式打?。?xiàng)目人員可配合）有統(tǒng)一編號(hào)，并且有施工班組負(fù)責(zé)人簽字，否則我項(xiàng)目拒收。 無論任何施工人員必須持證上崗，否則罰款 50 元 /人 .次。 4 施工班組人員的增減進(jìn)出場必須報(bào)我項(xiàng)目批準(zhǔn)，方可辦理有關(guān)手續(xù)，否則處以每次 50~500 元罰款處理。 施工班組必須按照我項(xiàng)目要求，建立、健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)我項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理處備案，否則罰款 500 元，并勒令在規(guī)定時(shí)間制定齊全。 施工班組負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場履行組織管理職能，其有事離開現(xiàn)場必須通知工長，經(jīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，否則每次罰款 100~500元（必須寫請(qǐng)假條）。 未經(jīng)允許工人不得進(jìn)入甲方辦公區(qū)域內(nèi)。 特殊工種人員的操作證復(fù)印件。 第一章 須知 所有施工班組進(jìn)場前必須有由施工班組長將其簡歷（手寫無效）及 (特殊情況在進(jìn)場三日內(nèi) )交到項(xiàng)目經(jīng)理部及安全部。 施工班組聯(lián)系方式（手機(jī)、小靈通、家庭電話）。 派專人依據(jù)工長開具的限額領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料。 2 第三章 組織管理規(guī)定 所進(jìn)場參與施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同協(xié)議規(guī)定相符合。罰款累計(jì)五 3 次者，清退出場。 施工班組在施工中必須嚴(yán)格遵守協(xié)議規(guī)定，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的承諾，否則項(xiàng)目將嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定處理。 必須嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表，否則視為管理混亂，對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人處以 50~200 元 /次罰款。 項(xiàng)目現(xiàn)場內(nèi)的布置是城建系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定，施工班組操作牌、加工棚各種標(biāo)牌等必須符合要求，嚴(yán)禁任何人亂寫亂畫，發(fā)現(xiàn)者處以 100~300元罰款處理。嚴(yán)禁家屬住在現(xiàn)場內(nèi)，違者 1000 元 /次處罰。 因施工班組自身原因?qū)е挛翼?xiàng)目必須修改方案和采取趕工技術(shù)措施所增加費(fèi)用由施工班組支付（包括甲方對(duì)此項(xiàng)的全部罰款），所需生產(chǎn)要 7 素協(xié)力施工班組及時(shí)配置。 第六章 施工班組函件處理規(guī)定 我項(xiàng)目技術(shù)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)施工班組函件的收發(fā)工作。 日常的安全教育 施工班組的班前教育由施工班組管理人員執(zhí)行，并做好班前活動(dòng)記錄，要求每個(gè)施工班組長簽字，由施工班組安全員存檔備查。 二米（含二米）以上高處作業(yè)，站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。 機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，本按操作規(guī)程操作。 協(xié)力施工班組對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的 . 對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施的，未做好防護(hù)的。 結(jié)構(gòu)施工洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。 安全網(wǎng)必須使用中建系統(tǒng)定點(diǎn)產(chǎn)品。 使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)的腳手架，處罰 200~1000 元。 所有機(jī)械操作人必須經(jīng) 過培訓(xùn)，持有中小型機(jī)械操作人員上崗證，其他人員不得操作，凡違反者每次罰款 200~3000 元，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場。 施工班組宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留外來人員確有困難，留罕需經(jīng)我項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。 木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求、刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品、易燃物品存放庫房，要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫房門口名牌標(biāo)明，專職人員下班前斷電、關(guān)窗、鎖門。 易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場必須由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，報(bào)安全監(jiān)控部備案，統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。 文明施工處罰： 檢查中施工班組作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)違章或重大隱患，對(duì)施工班組罰款 200~500 元，存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或重大隱患，對(duì)施工班組罰款 500~1500 元，在處罰單上要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予 100~300 元處罰。 第十章 質(zhì)量管理規(guī)定 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：分項(xiàng)工程優(yōu)良率 96%，分項(xiàng)工程合格率