【正文】 24日對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，上報(bào)經(jīng)營(yíng)核算及公司材料部。 C. 架料的使用，施工隊(duì)所需架料的規(guī)格、數(shù)量在使用前三天提出計(jì)劃，交我項(xiàng)目技術(shù)、安全部審核后，由我項(xiàng)目技術(shù)部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)提出計(jì)劃，施工隊(duì)的材料員與我項(xiàng)目材料一起到租賃站點(diǎn)數(shù)簽字后，拉回施工現(xiàn)場(chǎng)使用，并負(fù)責(zé)看守、保管、維修。 材料進(jìn)場(chǎng)制： A. 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，庫(kù)房保管員先檢查質(zhì)量，點(diǎn)清數(shù)量，拿上材質(zhì)證明（必須是一 式三份），并檢驗(yàn)是否符合項(xiàng)目計(jì)劃所需，然后方可入庫(kù)并辦理入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 本手冊(cè)的解釋權(quán)為本項(xiàng)目。 宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱池必須保持清潔，禁止長(zhǎng)流水或洗漱池傾 34 倒剩余作物或垃圾，違者每次罰款 200 元。（請(qǐng)認(rèn)真保存） 施工班組人員必須按我項(xiàng)目所分配的房屋進(jìn)行入住，交將入住情況、入住房間人員名單按房間號(hào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)確定后的住房不得自行調(diào)整，違者罰款 200 元 /間，并立即按原房屋調(diào)整恢復(fù)，拒不執(zhí)行者，對(duì)當(dāng)事人處以 200 元罰款，情節(jié)惡劣者， 開(kāi)除本項(xiàng)目。 施工班組所有人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐，有特殊需要和意見(jiàn)應(yīng) 經(jīng)項(xiàng)目后勤人員批準(zhǔn)，每晚加班人員人數(shù)施工班組長(zhǎng)必須在晚 19 時(shí)之前用書(shū)面形式報(bào)至工程部，如未上報(bào)，晚又不加班，按照每次 100~500 元處罰，并追究其工期責(zé)任。 生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并裁決相關(guān)事故。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi)容： 30 施工班組根據(jù)上次會(huì)議記錄，匯報(bào)工作完成情況。 每周由施工班組匯報(bào)本周專業(yè)成品保 護(hù)工作的實(shí)際情況。 以下；一～四層；五～八層分三次進(jìn)行，查出節(jié)約于浪費(fèi)的原因，節(jié)約者予以1000~5000 元獎(jiǎng)勵(lì)；反之按浪費(fèi)款項(xiàng)的雙倍扣除。 所有洽商索賠必須符合我項(xiàng)目管理規(guī)定，違者一概不予辦理。 施工班組負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查，凡使用不當(dāng)違反操作規(guī)程，責(zé)任由施工班組承擔(dān)賠償機(jī)械修理費(fèi)用并罰款 200~500 元。 第十二章 機(jī)械臨電管理 施工班組負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電線路支路安全完好。違反規(guī)定時(shí)材料員罰款 50~100 元 /次。其垃圾車(chē)的 裝車(chē)由材料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)少拉或未拉滿就簽票放行現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此種情況，對(duì)材料員及商務(wù)處罰50~100元 /次。 第十一章 材料管理規(guī)定 材料是我項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)命脈，材料管理的好壞直接關(guān)系到我項(xiàng)目的成功與失敗，為此項(xiàng)目在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)材料管理如下規(guī)定： 項(xiàng)目材料計(jì)劃按照《項(xiàng)目管理?xiàng)l例》第一章 執(zhí)行，未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目批準(zhǔn)，嚴(yán)禁材料進(jìn)出場(chǎng)！ 所有進(jìn)場(chǎng)物資都必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目驗(yàn)收，并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出廠證明等資料，否則不得進(jìn)場(chǎng)。 任何部位在拆除模板之前必須取得總包方簽發(fā)的“拆模指令書(shū)”，由我項(xiàng)目工長(zhǎng)通知施工班組拆模，凡違反規(guī)定私自拆模造成質(zhì)量缺陷達(dá)不到我項(xiàng)目和總包 方的要求，一切損失由施工班組承擔(dān)，并以施工班組罰款 500~1000 元 /次，責(zé)任人罰款 100~200 元 /次（直接損失或間接損失 21 由施工班組自負(fù)）。 任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)糾偏等都必須有我項(xiàng)目工長(zhǎng)的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)糾偏工作，違者罰款 500 元 /次，對(duì)有關(guān)人員處以 100 元/次罰款。 —— 首先，施工班組要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，必須正規(guī)填寫(xiě)。 施工班組必須強(qiáng)加工人的質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)措施。 17 對(duì)于未做到工完場(chǎng)清的施工班組，派其他施工班組進(jìn)行，該施工班組不得無(wú)理阻撓，施工班組所作的施工任務(wù)扣除原施工班組的200%工程量，并對(duì)施工班組長(zhǎng)罰款每次 500 元，管理人員每次 200 元。為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，特出如下規(guī)定： 文明施工標(biāo)準(zhǔn)：活完腳下清、工完場(chǎng)清。 協(xié)力施工班組物資要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。 協(xié)力施工班組于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交項(xiàng)目后勤人員，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。 各 施工班組的人員必須符合北京市外來(lái)人口規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按北京市有關(guān)規(guī)定辦理證件（嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗）。 電工負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。 管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。 所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 JFJ91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。 不按規(guī)定使用“三寶一器”。 破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程管理 部責(zé)任人批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。 非本工種人員亂摸、亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。 各施工班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員未進(jìn)行安全教育就上崗者，每人每次罰款50 元。 施工班組所有關(guān)于圖紙、方案、質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃、結(jié)算單、扣款等都必須以書(shū)面的形式報(bào)至我項(xiàng)目，否則一律無(wú)效，所造成損失自負(fù)。 我項(xiàng)目管理人員向施工班組發(fā)出的整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行，否則造成的一切后果自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。 所有施工質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得直接與總包方或監(jiān)理直接接觸，否則每次罰款 2020 元，并將負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。（打印收取紙張費(fèi)用，每張 元）。 無(wú)論何種原因，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，施工班組負(fù)責(zé)人及其它施工班組骨干人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做事后處理。 施工班組任何人無(wú)權(quán)更改施工方案或技術(shù)交底，無(wú)權(quán)更改施工計(jì)劃 。 施工班組不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、技術(shù)措施、方案等文件，否則罰款每次 100~1000 元。 從事現(xiàn)場(chǎng)管理的施工班組管理人員，必須服從我項(xiàng)目管理人員的安排，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工人施工，不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)施工安全、質(zhì)量、文明施工負(fù)責(zé)。 違反上述規(guī)定處罰 50~500 元。 所遞交資料必須真實(shí)有效并與協(xié)議談判的規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。 我項(xiàng)目將對(duì)施工班組技術(shù)力量進(jìn)行再次摸底。 施工班組資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)圖、施工人數(shù)、花名冊(cè)（ 50 歲以上禁用， 18 歲以下禁用）。 后勤管理人中協(xié)助施工班組安排住宿。 無(wú)上崗證者嚴(yán)禁上班，違者按 100~500 元罰款處理。 如施工班組管理混亂，人員混雜，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從項(xiàng)目管理者，對(duì)施工班組處以 500~3000 元 /次。 我項(xiàng)目所罰款項(xiàng)必須以函件中規(guī)定的方式上交商務(wù)人員，否則加倍在工程款中扣除。態(tài)度不好又不復(fù)命者罰款 100~300 元。其管理人員、操作人員、特 殊工作必須有明顯的區(qū)別，并予以保持 :管理人員著白色安全帽，特殊工種著藍(lán)色安全帽，其他人員著黃色安全帽（施工班長(zhǎng)與工種一樣戴本工種安全帽），否則對(duì)違反者處以 50~100 元 /人罰款，班長(zhǎng)處以 200 元罰款 /次，出現(xiàn) 5 人以上對(duì)施工班組加罰 100 元 /人。 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢(qián)性質(zhì)的賭博、酗酒行為，嚴(yán)禁破壞生活區(qū)內(nèi)任何設(shè)施，否則視情 節(jié)輕重對(duì)施工班組處以 200~500 元 /次，對(duì)個(gè)人處以 50~100 元 /人次。施工班組完不成施工任務(wù)，我項(xiàng)目可另行找施工班組施工，并對(duì)施工班組造成的損失，進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），費(fèi)用將加倍從施工班組的工程款中扣除，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和協(xié)議價(jià)的限制。解決情節(jié)特別嚴(yán)重者由公安部門(mén)依法解決，一切后果由施工班組承擔(dān)。 施工班組安全應(yīng)控制：輕傷在千分之二，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，否則按施工班組協(xié)議執(zhí)行，并追究相應(yīng)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各協(xié)力施工班組有下列違章的職工給予 50~100 元 /次處罰： 高處作業(yè)未穿防滑膠鞋，高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。 高處作業(yè)向下投拋物體。 協(xié)力施工班組未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。 結(jié)構(gòu)施工階段建筑周?chē)言O(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，總包項(xiàng)目有關(guān)人員及我項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。 水平安全網(wǎng)采用 3 6 米的綿綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2020 目安全網(wǎng)。 處罰規(guī)定： 應(yīng)在腳手架上施工而不搭設(shè)腳手架，處罰 200 元。 凡在使用機(jī)械操作過(guò)程當(dāng)中，違反安全操作規(guī)格或不按安全交底、班前交底的操作所造成的安全事故，由施工班組自行承擔(dān)，并追加罰款 13 1000~5000 元。 ，不和擾亂門(mén)衛(wèi)秩序。 電氣焊割作業(yè)必須符合北京市防字（ 81） 002 安全部《電氣焊、割防火安全要求》。 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留宿人員，嚴(yán)禁使用 60W 以上功率燈具。此評(píng)比直接與施工班組收入掛鉤，拒不參加者每人每次罰款 100~200 元。 施工班組及管理人員必須作好文明施工總結(jié)，不斷完善管理水平，增強(qiáng)勞動(dòng)積極性。 —— 施工班組質(zhì)量控制，工長(zhǎng)質(zhì)量控制，質(zhì)量員質(zhì)量控制； 18 —— 施工操作階段，由施工班組專職質(zhì)量員監(jiān)督、檢查，施工過(guò)程中我項(xiàng)目工長(zhǎng)監(jiān)督，施工完畢后，質(zhì)量員把關(guān)驗(yàn)收； —— 我項(xiàng)目質(zhì)量部統(tǒng)一向總包方申報(bào)。 —— 總包方質(zhì)量部在審核我項(xiàng)目資料齊全有效，符合程序后方可到現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，成優(yōu)后報(bào)監(jiān)理公司。 在施工中，施工班組必須堅(jiān)持以樣板引路原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工班組要先作好樣板，填寫(xiě)樣板記錄單（工長(zhǎng)配合填寫(xiě)），經(jīng)我項(xiàng)目及甲方批準(zhǔn)后，可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工所造成的一切損失由施工班組承擔(dān)。如未達(dá)到我項(xiàng)目質(zhì)量要求，從質(zhì)量單價(jià)中扣除不合格部份，其返工損失由施工班組自己承擔(dān)，并罰款 100~500 元。 物資計(jì)劃施工班組必須在七天前提出，由我項(xiàng)目技術(shù)部審核統(tǒng)一制表上報(bào)公司材料部購(gòu)買(mǎi)，并按照商務(wù)要求，作好量的控制。 所有材料出場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可出場(chǎng)，同時(shí)必須報(bào)商務(wù)人員一份。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。 施工班組負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門(mén)對(duì)事故處理結(jié)果。 第十三章 經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定 工程量統(tǒng)計(jì)及工程款申請(qǐng)支付工作，必須嚴(yán)格按照雙方協(xié) 27 議規(guī)定的工程量及價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行申報(bào)。 商務(wù) 人員再次審核，并交項(xiàng)目經(jīng)理簽字，在每月 28 日前完成此項(xiàng)工作。 施工班組從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始至其施工竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，否則不予以結(jié)算。同時(shí)項(xiàng)目對(duì)其處 500 元 /次。 施工班組對(duì)明日計(jì)劃是否能按時(shí)完成及存在什么問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，并闡述理由。 按后勤 管理制度并組織本施工班組所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法，并報(bào)送我項(xiàng)目備案，不報(bào)送者罰款 200~500 元。 遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉(cāng)庫(kù)，禁止使用公共食堂、食品加工工具、炊具，違者罰款 50 元 /人次。 —— 宿舍每天進(jìn)行 4 次打掃、保持衛(wèi)生。 愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞掃原價(jià)的 150%賠償，并負(fù)責(zé)及時(shí)修補(bǔ)。 批準(zhǔn)人： 二 00四年 月 日 xx 建筑有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理部 請(qǐng) 假 條 姓 名 事 由 請(qǐng)假時(shí)間及回項(xiàng)目時(shí)間 備注：所有施工班組長(zhǎng)和管理人員外出必須請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)，并按時(shí)間回項(xiàng)目，對(duì)不請(qǐng)假后按時(shí)不歸人將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)額由批準(zhǔn)人定。 陪 我項(xiàng)目的架料管理員到租賃站點(diǎn)數(shù)，并押車(chē)到施工現(xiàn)場(chǎng)。在綁扎過(guò)程中，應(yīng)作到每完一片及時(shí)清理一片，作業(yè)面完工時(shí)不留下任何廢棄品（包括多余的鋼筋、馬凳、扎絲），否則造成的浪費(fèi)將加倍罰款。使用時(shí)禁止從袋子中間開(kāi)口，袋子必須回收交回庫(kù)房，否則 元