【摘要】1一、工作目標在集團公司的總體觃劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以収展和創(chuàng)新幵丼,擴大市場仹額,盤活閑置資源,提高絆濟效益為目標,努力把**服飾公司建設成為“結(jié)構(gòu)合理、管理觃范、反應快速、運行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。事、公司主要挃
2025-01-06 03:39
【摘要】雅戈爾公司利潤分析一、基本案情雅戈爾集團股份有限公司前身為寧波青春發(fā)展公司,是一家由寧波青春服裝廠和鄞縣石矸鎮(zhèn)工業(yè)總公司共同投資的聯(lián)營企業(yè),注冊資本1000萬元,其中寧波青春服裝廠擁有其75%的權(quán)益,鄞縣石矸鎮(zhèn)工業(yè)總公司擁有其25%的權(quán)益,公司專門生產(chǎn)襯衫、西服等系列服裝。1993年3月18日,經(jīng)寧波市體改委甬體改(1993)28號文批準,由寧波青春服裝廠、鄞縣石矸
2025-06-27 04:30
【摘要】靈杰藝術(shù)實業(yè)集團手冊(僅供內(nèi)部人員使用)靈杰藝術(shù)公司營運中心編制編制人:李強慕永杰目錄目錄(1~2)前
2025-06-21 18:36
【摘要】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-某網(wǎng)絡(集團)有限公司年度經(jīng)營計劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營計劃管理制度1第一章總則..........................................................
2025-05-29 18:27
【摘要】集團公司信息化(管控)總體規(guī)劃一、公司信息化建設基礎設施規(guī)劃1、計算機及網(wǎng)絡基礎現(xiàn)狀集團管控信息系統(tǒng)是一個較為復雜的信息系統(tǒng),為了更好的進行系統(tǒng)建設,保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行,必須考慮計算機軟件、硬件、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡通訊技術(shù)等的基礎軟硬件系統(tǒng)建設,包括數(shù)據(jù)庫服務器、應用服務器、數(shù)據(jù)存儲備份、網(wǎng)絡(信息)安全等。目前集團公司總部接入互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬為百兆,能夠滿足集團管控各項業(yè)
2025-05-30 00:58
【摘要】第一部分當前需求分析和實施目標、效果.................................................................3一、大中型企業(yè)的管理中普遍存在的問題..................................................................3二、方案實施目標:...
2025-08-04 21:08
【摘要】第一篇:如何加強集團公司整體財務控制 如何加強集團公司整體財務控制 企業(yè)集團財務控制的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展,在一定程度上,我們可以認為財務控制是企業(yè)集團管理的核心。 如何建立能夠促進集...
2024-11-04 22:21
【摘要】關(guān)于華美集團公司集團化運作及組織架構(gòu)調(diào)整方案的說明華?美?集?團?公?司?自?2004年?以?“五?縱?四?橫?”的?集?團?化?模?式?運?作?以?來?,
2025-05-04 12:38
【摘要】37/37獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌
2025-04-25 12:00
【摘要】 **集團公司員工激勵機制方案 一、背景1、2011年集團薪酬管理工作中,對集團和分院的員工薪酬制度進行了大力改革,員工的薪酬水平大部分都有所提升;2、集團和有些分院員工凝聚力較低,人心渙散情況較嚴重3、集團及各分院經(jīng)營目標達標率較低,中、高層管理人員流動快。二、目的:根據(jù)集團上市規(guī)劃,公司必須具有穩(wěn)定的中高層管理團隊、良好的經(jīng)營業(yè)績和優(yōu)秀的
2025-04-25 06:43
【摘要】某集團公司部門設置和職責描述方案二〇一五年七月一、某集團公司組織架構(gòu)圖:新設部門撤銷部門原有部門集團總裁總裁辦財務部人力資源部產(chǎn)品開發(fā)部市場部銷售部其他子公司法律事務部天元鍋爐公司總經(jīng)理客戶服務部部市場營銷部部綜合計劃部部質(zhì)量部質(zhì)量部綜合管理部財務部
2025-04-25 23:50
【摘要】****控股集團公司營銷整合設計方案為了更好地參與市場競爭,做大做強****控股集團公司在遵循“市場規(guī)律、法律要求、不影響****和****上市公司的運營、兼顧各方利益、確保****配股、低成本高效率操作”的原則下,通過集合整合××××、××××、××××幾方產(chǎn)品
【摘要】2014年集團公司入黨積極分子培訓方案為進一步提高入黨積極分子培訓質(zhì)量與效果,根據(jù)集團公司2014年度職工教育培訓計劃安排,制定以下培訓方案:一、教學目的和要求入黨積極分子是黨員隊伍的后備力量和源泉,搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育是發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié)。培訓班以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及黨的十八大精神為指導,結(jié)合各單位入黨積極分子的思
2025-04-25 23:49
【摘要】2020年薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。
2024-10-25 11:48
【摘要】員工勝任力評估實施方案一、實施目的為配合集團年度薪酬制度的執(zhí)行,科學、客觀地評估現(xiàn)有員工目前具備勝任其崗位工作的能力,特制定本實施方案。二、適用范圍集團內(nèi)(除物業(yè)操作崗位外)的所有員工。三、評估工作組織部門集團人力資源中心中心牽頭,下屬各城市公司人力資源部部負責勝任力評估的組織工作。四、員工能力評估責任部門及步驟員工直接上級為實施員工勝任力評估的直接
2025-04-25 07:04