【摘要】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標,不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領導D、經營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標準,從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運用法律、經濟、行政、技術和教育等手段,調控人類的各種行為,協(xié)調經濟發(fā)展同環(huán)境保護之間的關系,限制人類損害環(huán)境質量的活動以維護區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實現(xiàn)區(qū)域社會可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【摘要】1第九章短期資產管理2《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標第1章財務管理的基礎觀念第2章財務(報表)分析工具第3章財務管理基本內容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2025-10-07 22:02
【摘要】關于建筑工程管理學習心得范文 建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優(yōu)化目標的全過程的 一次性綜合管理與控制。下面是為大家整理的建筑工程管理學習心得范文,供你參考! ...
2025-09-10 12:48
【摘要】管理學基礎曾艷手機:13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學學習目標?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學吉林大學公共衛(wèi)生學院王偉教學要點:?人類活動的特點與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學的研究方法?關鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 關于管理學培訓心得體會范文 管理學教育的目的是培養(yǎng)具有較高素質,能有效、高效地進行管理活動的管理人才。下面是...
2025-01-17 04:25
【摘要】專家經費財務管理培訓市人力資源和社會保障局規(guī)劃財務處周勁松2021年5月5日重慶引進人才專項費用培訓提綱一、專家經費項目類別二、普通和重點項目專家經費三、軟件/獨聯(lián)體專項專家經費四、引智成果推廣費五、賬務設置六、年度決算七、抽查審計八、績效考評一、專家
2025-10-10 02:11
【摘要】第一篇:生產實習報告封皮經濟管理學院生產實習報告填寫樣本 經濟管理學院實踐教學 實踐教學項目生產實習 題目北京華聯(lián)超市 班級學號學生姓名指導教師 2012年7月20日 沈陽理工大學經濟管理...
2025-11-07 22:57
【摘要】關于參與軟博,為第七屆南京軟件博覽會喝彩策劃實踐總結摘要:此次策劃實踐活動,以“參與軟博,為第七屆南京軟件博覽會喝彩”為主題,運用自己所學專業(yè)知識為展覽企業(yè)做展板設計、制作與安裝。通過活動提高自己的學習能力、工作能力、交際能力及組織能力,為以后他入社會做好準備。關鍵詞:軟件博覽會展板平面設計實踐目的:深入了解展覽的相關知識,以及廣告設計的運作模式,結合自己
2025-03-23 02:09
【摘要】第一篇:關于行政管理學論文 政府績效管理存在問題及對策研究 所謂政府績效管理是指運用科學的方法,標準和程序,指定政府的長期喝近期目標,達成目標的策略,評估績效的標準,,竟相實行的以“新公共管理...
2025-10-08 13:40
【摘要】.服務精英,成就精英,網(wǎng)聚精英!打造中國教育培訓的沃爾瑪!咨詢熱線:010-516609101公共管理碩士管理學復習:管理學復習要點(五)1、市場經濟社會中介是屬于正式和非正式組織看其是否盈利為目的。2、彼得斯和沃特曼:組織結構7項權變因素是戰(zhàn)略、環(huán)境、結構、制度、人員、共同價值觀和作風。3
2025-01-09 02:39
【摘要】管理學分為計劃、組織、人員、領導、控制六篇,每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎,讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設計環(huán)境,使每個人有效地完成任務時,管理人員最主要的任務,就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
【摘要】二.領導行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作(生產)導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2025-10-07 21:59
【摘要】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2025-10-10 02:05