【正文】 對工程實(shí)施項目管理，對施工過程實(shí)施質(zhì)量 預(yù)控。砌筑墻體時應(yīng)縱橫墻同時施工，接槎應(yīng)用斜搓，禁止直搓施工。墻應(yīng)砌得平整，每層磚都應(yīng)在一個水平線上，在砌磚中的任何時候，斜槎長度不小于高度的2/3。砌體砌筑前應(yīng)送砂、水泥、石灰到材料試驗室，由材料試驗室設(shè)計砌筑砂漿配合比，砌體砌筑時按設(shè)計配合比配料、拌制。重新將管道接上泵送時，應(yīng)將管內(nèi)空氣排盡后，才能將拆卸過的管段接頭夾箍擰緊。如發(fā)生供應(yīng)脫節(jié)，不能連續(xù)泵送時，泵機(jī)應(yīng)每隔5 分鐘交替進(jìn)行正轉(zhuǎn)和反轉(zhuǎn)兩個行程，以防止管內(nèi)混凝土泌水、離析。同時對梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集的核心區(qū)用小型插入振搗器加強(qiáng)振搗，杜絕漏振死角。 墻柱、梁柱節(jié)點(diǎn)不同強(qiáng)度等級混凝土的施工 墻柱交接處，梁柱節(jié)點(diǎn)處，混凝土的強(qiáng)度等級相差較大時，不同強(qiáng)度等級的混凝土，其水泥用量、水灰比、用水量都不同，柱子體積大，水泥用量多，產(chǎn)生的水化熱高，高低強(qiáng)度等級混凝土的收縮有差異，所以在其交界附近容易產(chǎn)生裂縫。柱混凝土澆灌至梁底，澆灌時混凝土的自落高度不得超過 2m，防止離析。 結(jié)構(gòu)施工注意凡構(gòu)造小柱預(yù)留筋，砌體預(yù)留拉結(jié)筋，欄桿預(yù)留筋，電梯預(yù)埋件，防雷引出線必須在結(jié)構(gòu)層施工中埋設(shè)，嚴(yán)禁事后打鑿補(bǔ)筋。鋼筋綁扎時必須嚴(yán)格控制高度，避免超厚增加結(jié)構(gòu)的荷重和浪費(fèi)混凝土。 2）剪力墻、成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端模板，校直與復(fù)核無誤后，頂部通長線，再立中間模板。在斜板和板側(cè)確定樓梯的寬度和高度，彈線釘梯步側(cè)板，用壓條釘牢。 3）下層樓板應(yīng)具有承受上層施工荷載的承載能力，否則應(yīng)加設(shè)支撐支架。若為壓旁時，角位模板應(yīng)通線釘固。固定木枋后在其上安裝梁底龍骨，龍骨采用 80mm 80mm 木枋，間距為 300mm。 3） 支頂安裝前，放出軸線、梁位置線以及樓面水平控制標(biāo)高。 支模和拆模時應(yīng)搭設(shè)臨時腳手架，并應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。 ~60176。 2） 模板制作好后，按安裝部位進(jìn)行編號，刷脫模劑，并分類堆放。 （ 5）、在每次投測中，上下兩人要配合默契，取線左、線右投測的平均位置。 （ 3） 控制點(diǎn)的分段確定與各段的投測： 為了防止誤差積累，采用分段投點(diǎn)方式設(shè)置控制點(diǎn)，第一段首層至三層，控制網(wǎng)設(shè)在首層地面上，第二段由四層至屋面，控制網(wǎng)移測設(shè)在四層板面上。經(jīng)量距、測角核準(zhǔn)，保證測距精度不低于1/5000，測角精度不低于 20″后，把縱橫控制線刻于鐵板面（刻線交點(diǎn)控制在直徑 以內(nèi)）。加密軸線的坐標(biāo)值，則以縱橫控制軸線與加密軸線的交點(diǎn)坐 標(biāo)為起算點(diǎn)，按圖紙長度結(jié)合實(shí)量長度進(jìn)行推算。 主軸線精密丈量及主軸線點(diǎn)坐標(biāo)的確定： （ 1）主軸線長度精度要求： 本工程按規(guī)范規(guī)定，民用建筑技術(shù)要求：測距相對誤差 1/5000，測角施工放樣的主要誤差 20″ ，豎向傳遞軸線點(diǎn)誤差 。 鋼筋、模板、砌塊：堆放在塔吊懸臂范圍以內(nèi)。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。工人進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具。并將計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，從中找出進(jìn)度偏差，分析偏差帶來的影響，進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測，從中提出可行的修改措施。 （三）、保證工程進(jìn)度主要措施： 密切與建設(shè)方、監(jiān)理人員、設(shè)計人員的聯(lián)系，解決施工中存在的問題。為落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)等級進(jìn)行交底。 做好三級安全技術(shù)交底工作。 根據(jù)工地實(shí)際情況雨季施工主要應(yīng)做好以下工作： （ 1）、 首先平整場地鋪設(shè)好場內(nèi)通道， 在場內(nèi)四周按要求挖好 4040cm 的排水溝，并增設(shè)相應(yīng)的集水井。 按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工臨時設(shè)施。嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，把好使用 材料質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，各種配合比要嚴(yán)格認(rèn)真計量； （ 7）做好工序交接工作，堅持做到上道工序不合格不接，下道工序不合格不交； （ 8）參加分項工程的質(zhì)量評定和項目部組織的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動的檢查，對本班組人員操作不合格品，應(yīng)限時組織返修，直到合格為止； （ 9）認(rèn)真接受和執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，要向工人進(jìn)行安全教育，對新工人進(jìn)行崗位安全教育； 檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 15 （ 10）班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，發(fā)生工傷事故立即向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。 檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 14 （ 9）根據(jù)檢測任務(wù)及其要求的準(zhǔn)確度配合選購適用的檢測設(shè)備和計量器具，并負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。 （ 13）平衡項目資金的合理使用。 （ 5）參與辦理承包責(zé)任制方案的制定與管理實(shí)施，參加各類經(jīng)濟(jì)合同的審核、協(xié)助分公司 /項目部做好各個時期的經(jīng)濟(jì)活動分析。編寫分公司 /項目部會計結(jié)算表及財務(wù)情況說明。 （ 5）主辦或協(xié)辦項目領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)廢棄物料的回收處理。 （ 4）負(fù)責(zé)對采購材料和庫存材料的檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視、測量和標(biāo)識。 （ 4）根據(jù)項目施工要求做好機(jī)電施工的全部配套工作。 （ 6）配合總施工員做好施工日記； （ 7）填寫“工程質(zhì)量整改通知單”并保存書面記錄。 （ 4）負(fù)責(zé)各種建筑材料抽料送檢，砼、砂漿等配合比控制以及試件制作送檢； （ 5）負(fù)責(zé)軸線、垂直度、標(biāo)高復(fù)核，沉降觀測； （ 6）具體負(fù)責(zé)工程部的全面管理，接受和落實(shí)項目負(fù)責(zé)人安排的其他工作。 工作職責(zé)： （ 1）具體負(fù)責(zé)參與公司一體化管理體系的管理評審工作。 （ 8）組織配合公司經(jīng)營部搞好經(jīng)營工作。 （ 7）向公司工程技術(shù)部上報“生產(chǎn)計劃”。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理方案的制 定，并負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的具體實(shí)施。 （三）、施工順序： 結(jié)構(gòu)施工 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工順序： 放線→柱鋼筋安裝，防雷焊接→柱及梁板模板安裝→柱混凝土澆筑→梁板鋼筋安裝及預(yù)埋管線→梁板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→模板拆除→磚砌體砌筑 水電安裝預(yù)埋、留孔 根據(jù)土建的施工進(jìn)度及總體安排，進(jìn)行分項施工，配備足夠的安裝力量并作詳細(xì)的 交底，防止錯、漏、塞現(xiàn)象。 3 安全施工 不發(fā)生重大安全事故， 爭創(chuàng) 雙優(yōu)工地。 （二）、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況： 檢測實(shí)驗大樓 為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計基準(zhǔn)期為 50 年，建筑抗震設(shè)防類別為丙類。 施工班組人員配備 ： 共 配 備 一個木工班組、一個鐵工班組、一個泥水班組、一個水電安裝班組 、一 個混凝土班檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 2 組進(jìn)行樓 層 的建造工作。 項目管理分部將積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用，從質(zhì)量控制、材料采購到產(chǎn)品完成等一系列過程中，切實(shí)貫徹 IS09002 體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定，從而達(dá)到創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。 （ 5）向工程供方傳達(dá)公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、相關(guān)方環(huán)境要求、《文明施工管理規(guī)定》和相關(guān)的文件，將職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和其它方面的要求知會相關(guān)方，負(fù)責(zé)對外包供方的管理。 檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 6 項目經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)項目部的全面工作。 （ 8）協(xié)助項目經(jīng)理組織配合公司經(jīng)營部搞好經(jīng)營工作。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底，隱蔽工程的驗收，工程量計算、工程結(jié)算；負(fù)責(zé)設(shè)計變更及檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 8 各種簽證；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、各種專項方案及施工進(jìn)度計劃、材料、機(jī)具、勞動力進(jìn)退場計劃；負(fù)責(zé)各種建筑材料抽料送檢，砼、砂漿等配合比控制以及試件制作送檢；負(fù)責(zé)軸線、垂直度、標(biāo)高復(fù)核，沉降觀測；負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的管理； 保證所使用的規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝文件等有效、齊全、清晰。對不合格品 /項進(jìn)行標(biāo) 識、隔離記錄和實(shí)施處理措施。 機(jī)電設(shè)備組負(fù)責(zé)人 工作職責(zé)： （ 1）全面負(fù)責(zé)機(jī)電部的管理工作。 （ 2）對進(jìn)倉、進(jìn)場的工程材料、半成品、成品應(yīng)檢查其出廠日期及標(biāo)識，用標(biāo)牌注上名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、檢驗狀態(tài)等標(biāo)識，分類堆放，并在“工程材料檢收記錄表”進(jìn)行記錄。對每道可實(shí)測工序進(jìn)行檢測，并及時提供結(jié)果給項目領(lǐng)導(dǎo)和專職工程師以判定工序質(zhì)量情況； （ 15）對主要部位砼配合攪拌實(shí)行旁站，監(jiān)督配合比的施工控制； （ 16）及時填報整理各有關(guān)實(shí)驗檢測資料及相關(guān)的工程文件； （ 17）參與現(xiàn)場匯檢、進(jìn)行質(zhì)量控制； 檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 11 （ 18）完成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康管理等方面的工作。 （ 2）管理項目部食堂、集體宿舍，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)以及防火防盜等工作的執(zhí)行。負(fù)責(zé)項目部的資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金的保管制度和各項專項基金、稅務(wù)業(yè)務(wù)的提取、使用及監(jiān)控管理。 （ 2）負(fù)責(zé)分公司 /項目部的資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金的保管制度和各項專項基金、稅務(wù)業(yè)務(wù)的提取、使用及監(jiān)控管理。 （ 10）協(xié)助落實(shí)追收各項工程款。 現(xiàn)場施工部負(fù)責(zé)人 本職工作：全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工部的工作。 （ 3）對照施工組織設(shè)計或方案監(jiān)督落實(shí)各自專業(yè)范圍內(nèi)的計劃和技術(shù)措施。根據(jù)施工平面布置電線路向和施工、生活用水。對于新技術(shù)項目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃，并均應(yīng)在開工前實(shí)施。施工現(xiàn)場各級人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、會審記錄、施工方案和施工規(guī)范等技術(shù)文件，減少和避免施工誤差。 做好進(jìn)場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 工程工期計劃詳施工進(jìn)度計劃表。將施工階段按各分部分項工程分解，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確定各分部分項工程的目標(biāo)，確?？偣て? 的實(shí)現(xiàn)。推行項目法施工，在施工進(jìn)度上將責(zé)任層層落實(shí)到人，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作。 （ 2）、物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或 節(jié)假日運(yùn)輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。 1搞好質(zhì)量管理： 嚴(yán)格按照質(zhì)量要求，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗費(fèi)工時。 人貨梯 1 臺，位置詳施工總平面布置，從首層開始設(shè)置。實(shí)行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修正其不合理的地方。在電梯井及框架柱之間布設(shè)加密軸線，組成軸網(wǎng)。 各控制網(wǎng)點(diǎn)形成室內(nèi)矩形控制網(wǎng)。垂直傳遞投點(diǎn)用 15Kg 線墜進(jìn)行，利用線墜引測鉛直線，將 24 個控制點(diǎn)垂直投測到各層樓面。向上投測軸線時，以首層地面軸線為準(zhǔn)，避免逐層上投點(diǎn)誤差的積累。 木枋：采用 80mm 80mm木枋。柱箍由 80mm 80mm 木枋及Φ 16 鋼檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 24 柱卡組成，同一層柱箍其木枋、柱卡位置應(yīng)相互錯開，柱下半部高度范圍內(nèi)柱箍間距在 300 mm左右，上半部高度范圍內(nèi)柱箍間距在 450mm 左右。先拆掉斜支撐及斜拉桿，自上而下拆除柱箍或橫楞、拆除豎楞，自上而下拆除配件及模板、運(yùn)走分類堆放、清理、拔釘，入庫備用。 （ 2）支頂?shù)陌惭b 1） 樓面梁板主要采用門式鋼管腳手架作支頂，局部輔以可調(diào)式鋼管支頂作支撐。 5）支撐安裝完成后，應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。 當(dāng)梁高超過 750mm時，側(cè)模宜增加φ 12 穿梁螺栓，間距為 400mm。 （ 5）技術(shù)安全措施 1）樓面頂架、模板安裝前，應(yīng)對班組進(jìn)行全面的技術(shù)安全交底，對安裝方法、搭設(shè)安裝順序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全要求等做好詳細(xì)的技術(shù)交底工作。 樓梯模板采用封閉式支模的方法，在踏面上進(jìn)行模板封閉以確保踏步的幾何尺寸準(zhǔn)確、不變形。 3）混凝土澆筑前，模板應(yīng)用水充分濕透。堆放場地要干燥，鋼筋由木塊或木枋墊起離地 10~15cm。 梁板鋼筋待柱混凝土澆筑完畢后，必須清理干凈樓面，方能綁扎。 檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 30 柱混凝土澆筑： 柱混凝土澆筑在梁板模板安裝完畢后，梁板鋼筋綁扎前進(jìn)行，以減輕工人的勞動強(qiáng)度，節(jié)省工期。 樓梯澆混凝土?xí)r，不能將混凝土直接泵送在樓梯模板，應(yīng)打鏟澆筑， 均勻布料，并用灰匙清理執(zhí)平。 檢測實(shí)驗大樓 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 31 先用塔吊吊斗或混凝土泵輸送柱等級的混凝土就位，分層振搗，在樓面梁板處留出 45176。 泵送混凝土前，應(yīng)先泵送適量清水以濕潤泵料斗、泵室和管道。 在泵送過程中如出現(xiàn)泵送困難，泵 的壓力急劇升高或輸送管線產(chǎn)生較大振動時，這往往是輸送管道堵塞的征兆。 砌筑準(zhǔn)備： 砌體施工前彈