20xx內(nèi)科主任年終述職報告-免費閱讀
【正文】 存在問題：一、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編，至超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量。論著3部，核心論文1篇。一、 醫(yī)療指標完成情況：帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標，截止20__年__月20日，共收治病人3386人次，%、%，各項指標均到達二甲醫(yī)院標準，門診就診人數(shù)也明顯增長，共完成7262人次，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院，特別感到滿意和放心，我認為這是解放后醫(yī)療作風最好的一個醫(yī)院，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風都象你們這樣好，那是病人最大的幸福。__年前夕，我病區(qū)青年文明號及衛(wèi)生廳、南寧市團區(qū)委的代表們到南寧市重型機械廠及手表廠慰問下崗待業(yè)的3名青年團員，帶去節(jié)日的問候，及一些油、米等日常生活用品。1999年7月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排何翠麗同志參加校團委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動，為貧困地區(qū)群眾進行義診、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務活動。四、注重人才培養(yǎng)，造就高素質(zhì)的人才隊伍神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員33人，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì)。兩年來，科室連年被評為先進護理單元，黃宇被評為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，徐曼丹、梁冰被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，趙翠松被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”，韋巧靈被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”，韋巧靈、何素萍、劉競麗獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。特別在護理工作方面，號長韋巧靈、護士長趙翠松同志以身作則，積極帶領全科護士認真學習基本理論，規(guī)范護理操作常規(guī)，開展技術崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容，特別是自__年6月份以來,全科醫(yī)務人員以創(chuàng)建“人性化服務示范病房”為契機，進一步轉變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理模式，提高了服務質(zhì)量及護理技術質(zhì)量。六、加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務功能為目標”的發(fā)展思路，把科室做大、做強。制定切實有效的安全管理措施。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?！耙掠跔幍谝弧蔽幕瑯淞⒘己眯蜗?。一個醫(yī)院就如同一個企業(yè)，應有自己的醫(yī)院文化，就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果，形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。通過我的辛勤付出，一個個的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨擋一面，為科室的發(fā)展擔起了重擔，同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點科室，成為區(qū)域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當我看到心血管研究中心成立并成功運營，給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時，我露出了欣慰的笑容。明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出自己在思想上的不足，制定了個人整改，為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。今年，科室的業(yè)務收入穩(wěn)步提升，藥占比得到有效控制。充分利用晨會對科室成員進行培訓，使大家樹立起正確的價值觀。通過不斷的學習，我進一步的樹立了正確的人生觀和價值觀，增強了事業(yè)心和責任感，并認真的做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的各項工作任務。2021內(nèi)科主任年終述職報告120__年度，對于我來說是一個不尋常的一年。本人始終保持著工作的激情和向上的活力。本年度無一起醫(yī)療事故。2021內(nèi)科主任年終述職報告220__年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，在過去的一年中，在醫(yī)院領導的帶領下，認真領會學習黨的“科學發(fā)展觀”，結合本科的實際情況，制定和落實科室發(fā)展規(guī)劃。三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道作為科室主任，不僅需要在醫(yī)學道路上不斷努力，同時還要帶領科室醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務知識，創(chuàng)新醫(yī)學技術，發(fā)展壯大科室實力。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經(jīng)很多，這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性。通過這樣的幫扶活動，改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務理念，提升醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療操作，給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術水平。醫(yī)療技術是醫(yī)院服務文化建設的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的動態(tài)文化，醫(yī)療技術是能否解決病人問題，取得兩個效益的關鍵，是醫(yī)院的核心競爭力。二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)自今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日2021內(nèi)科主任年終述職報告4一、領導重視，該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心
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