【摘要】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
2025-04-12 03:52
2025-07-15 01:10
【摘要】海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制
2025-08-13 13:58
【摘要】ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)
2025-07-21 18:45
【摘要】49/49第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
【摘要】蘇州住宅需求市場(chǎng)區(qū)域需求轉(zhuǎn)向分析一、蘇州住宅市場(chǎng)歷史吸納能力探析1、時(shí)間序列圖分析通過(guò)對(duì)蘇州住宅市場(chǎng)歷史吸納能力的分析,利用時(shí)間序列圖,察看曲線的運(yùn)行趨勢(shì)并預(yù)測(cè)未來(lái)某時(shí)間點(diǎn)的估計(jì)值。在此,通過(guò)對(duì)蘇州住宅市場(chǎng)2005年7月到2006年8月的月成交套數(shù)和周成交套數(shù)時(shí)間序列圖,分析并預(yù)測(cè)未來(lái)走勢(shì)以及特定時(shí)間點(diǎn)的成交套數(shù)預(yù)測(cè)值。從上面的兩個(gè)時(shí)間序列
2025-06-25 01:59
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷
2025-04-14 07:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某食品公司營(yíng)業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無(wú)4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并
2025-03-23 13:43
【摘要】銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單第七單元
2025-04-19 01:03
【摘要】某食品公司營(yíng)業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無(wú)4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長(zhǎng)徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標(biāo)
2025-04-08 13:43
【摘要】2023XX區(qū)域/城市計(jì)劃制定人:XXX2023年11月2023年區(qū)域/城市計(jì)劃內(nèi)容1.2023年市場(chǎng)總體情況回顧–區(qū)域/城市檔案–嬰兒奶粉市場(chǎng)分析–區(qū)域和渠道狀況–主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況–小結(jié)2.2023年生意回顧–生意回顧–經(jīng)銷商情況回顧–零售商情況回顧–
2025-03-04 18:47
【摘要】完美WORD格式區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)第一部分基礎(chǔ)管理一、工作分工區(qū)域經(jīng)理:根據(jù)區(qū)域考核完成情況,落實(shí)區(qū)域團(tuán)隊(duì)和維護(hù)站考核、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,制定弱項(xiàng)工作提升措施和計(jì)劃,指導(dǎo)區(qū)域團(tuán)隊(duì)和維護(hù)站開(kāi)展維護(hù)工作。區(qū)域助理:在區(qū)域經(jīng)理統(tǒng)籌下開(kāi)展各專業(yè)管理工作,支撐和協(xié)助維護(hù)站
2025-07-14 18:39