【正文】 同時，如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。 6． 按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除，現(xiàn)場障礙物拆除后，現(xiàn)場監(jiān)理人員逐一驗收，并及時向施工單位移交場地。（二） 以事先控制、主動控制為主。4． 經(jīng)濟措施4．1 嚴(yán)格質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，對達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量、達(dá)不到設(shè)計要求、達(dá)不到驗收規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證、拒付工程款；承包商造成業(yè)主經(jīng)濟損失的要賠償。3．3 嚴(yán)格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗制度，對使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。2．6 督促承建商建立健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮作用正常運轉(zhuǎn)。1．2 合同中要明確質(zhì)量缺陷的罰則，明確業(yè)主、監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和工程驗收，達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量的不予簽證和驗收。負(fù)荷試驗及平衡系統(tǒng)的測定導(dǎo)軌設(shè)備安裝檢查通過事前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程的總目標(biāo)。4． 中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量的抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。4． 對施工全過程，對工程各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制。4．負(fù)責(zé)項目主管業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。15． 復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見。7． 借鑒本公司以往的合同條件和運用國內(nèi)工程承包合同、設(shè)備采購合同條款，熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險，防備索賠和制定嚴(yán)格的防索賠程序。7． 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。19． 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。11． 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。3． 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。6． 協(xié)助做好暖通工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。9． 審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。三． 給排水專業(yè)工程師崗位職責(zé)1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。7． 評審幕墻、門窗、裝飾、室外道路景觀與配套工程設(shè)計方案，提出關(guān)于建筑設(shè)計造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告。15． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。7． 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場的主要機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告的管理，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 24．負(fù)責(zé)識別本項目部人員的從業(yè)能力，并上報公司對班子進(jìn)行調(diào)整。 16．監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。 9．協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。第二節(jié) 工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 1．在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。3. 嚴(yán)格控制設(shè)計變更，對設(shè)計變更引起的工程造價變化協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行及時準(zhǔn)確的評審，提出初審意見上報公司審批。由于機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，工程師有權(quán)要求更換或停止使用。5． 愛護(hù)公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。2． 嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。4．對承包人的檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督，有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，憑檢測數(shù)據(jù)對工程進(jìn)行管理；5．按施工合同程序與監(jiān)理一道跟班檢查（包括旁站巡視），對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。（四） 工程師在工程投資管理方面的主要職責(zé)1. 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價值，上報公司。5. 對承包商進(jìn)場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 6．組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目；主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。 13．組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。 21．負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。4． 協(xié)助監(jiān)督設(shè)計單位完成設(shè)計進(jìn)度計劃，保證施工進(jìn)度需要。12． 參與隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。4． 根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場的實際情況，協(xié)助部門主管組織專業(yè)工程的深化設(shè)計與施工招標(biāo)，查證專業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)計進(jìn)度的合理性，并確保各項工作的順利開工和完工。12． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算審查。6． 參與審查施工方案或施工組織設(shè)計。14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。3． 負(fù)責(zé)提出暖通專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。11． 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。19． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。8． 協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計。16． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。4． 參加本專業(yè)技術(shù)交底和圖紙會審，配合設(shè)計中設(shè)備及系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。4． 審查或編制招標(biāo)計價條件、工程量清單、材料設(shè)備清單合同單價和總價。12． 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。九． 文檔兼信息管理工程師崗位職責(zé)1．熟悉有關(guān)施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按深圳市城建檔案管理要求進(jìn)行分類管理。二． 質(zhì)量控制的工作原則1． 堅持質(zhì)量第一原則。2． 工程自檢報告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行檢查驗收。6． 中間計量證書：對填發(fā)了《中間交工證書》的單項工程、分部工程、分項工程，方可進(jìn)行計量填發(fā)《中間計量證書》。承包商、業(yè)主、監(jiān)理承包人：?參加圖紙會審、提問?聽取設(shè)計交底，整理會議紀(jì)要設(shè)計交底、圖紙會審設(shè)計交底、答疑業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計質(zhì)檢站、業(yè)主、施工單位參加圖紙會審紀(jì)要會簽承包人提供：?開工申請報告?施工組織設(shè)計（方案）業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計、質(zhì)檢審核開工報告和施工組織方案業(yè)主、監(jiān)理不合格修改完善承包人審核結(jié)果材料設(shè)備訂貨審核業(yè)主、監(jiān)理按設(shè)計和業(yè)主要求選訂不合格審核結(jié)果承包人審核內(nèi)容：?產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、尺寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書及檢驗報告業(yè)主、監(jiān)理材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收退 貨承包人檢查內(nèi)容：?預(yù)留、預(yù)埋件坐標(biāo)和標(biāo)高、支架型號和牢固性、管道鋪設(shè)、連接和隱蔽、水沖洗、試壓、灌水試驗檢查結(jié)果施工過程檢查巡視不合格業(yè)主、監(jiān)理不合格整 改承包人水泵水箱衛(wèi)生潔具安裝及管道試驗檢查結(jié)果審核內(nèi)容：?外觀檢查記錄?隱蔽記錄、自檢記錄?質(zhì)量保證記錄?水泵試運行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄業(yè)主、監(jiān)理、承包人不合格整 改業(yè)主、監(jiān)理分項工程驗收承包人檢查結(jié)果 3．電梯安裝工程質(zhì)量管理程序不合格承包人資質(zhì)審查檢查內(nèi)容：?承包人的資質(zhì)證件?有關(guān)工程操作人員上崗證書審核結(jié)果不合格寫開工申請單及施工組織設(shè)計承包人更換承包人或操作人員業(yè) 主業(yè)主、監(jiān)理審寫開工申請單及施工組織設(shè)計業(yè)主、監(jiān)理審核結(jié)果不合格熟悉電梯安裝材料及圖紙資料業(yè)主、監(jiān)理修改完善承包人電梯房井道預(yù)留孔建筑標(biāo)高尺寸復(fù)核業(yè)主、監(jiān)理設(shè)備開箱檢驗業(yè)主、監(jiān)理、承包人審核結(jié)果不合格更換(生產(chǎn)廠)承包人審核結(jié)果整 改承包人正式進(jìn)入安裝階段承包人安裝內(nèi)容：整機性能試驗與檢測備齊有關(guān)規(guī)程規(guī)范質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，索取承包人資質(zhì)證書。2．3 嚴(yán)格建立工地例會制度，每周一次工地例會，其主要內(nèi)容之一就是討論確保各工序質(zhì)量的措施，并解決已出現(xiàn)的各種問題。3．技術(shù)措施3．1 工程管理人員要熟悉和掌握以下資料，以做好質(zhì)量控制。3．12 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時可下停工令；3．13 嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)簽證制度；3．14 建立項目工程師日志；3．15 定期（月或周）向上級主管報告有關(guān)質(zhì)量動態(tài)情況；3．16 行使質(zhì)量否決權(quán)，為支付工程進(jìn)度款簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；3．17 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料；3．18 整理工程技術(shù)資料并編目建檔，最終報送業(yè)主；3．19 建立質(zhì)量報表體系，使質(zhì)量控制表格化、規(guī)范化；3．20 堅持要求承建商搞好技術(shù)交底，經(jīng)常檢查承建商交底情況，對重要工程必須嚴(yán)格監(jiān)控承建商技術(shù)交底過程，對于交底不認(rèn)真的，不得開始施工。 一．進(jìn)度控制的基本任務(wù) 通過完善的事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系，對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。 3． 審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時間、空間，能保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 10． 按合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付備料款。審核的要點是： 2。 8． 向施工單位移交作為臨設(shè)使用的房屋。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資料、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。4．3 《現(xiàn)場施工獎罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎或罰的數(shù)額，并對會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎罰，做到依據(jù)充分，獎罰分明。3．11 對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理。2．8 總承包商與獨立分包商實行交接單制度：進(jìn)入裝修階段之后，所有獨立分包商實行交接單制度。2．組織措施2．1 首先要建立健全基層組織機構(gòu)，完善業(yè)主項目管理人員、監(jiān)理、顧問公司的職責(zé)分工及有關(guān)關(guān)制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。轎廂平層精度、噪聲測試電氣部分安裝規(guī)范化檢查? 外觀實測? 觀感評定承包商承包商組織清理飾面自檢自評承包商報送隱蔽驗收記錄承包商報送裝飾工程報驗單和有關(guān)資料承包商監(jiān)理工程師、業(yè)主組織現(xiàn)場檢測觀感評定資料審查承包商返工、整改不合格檢查結(jié)果簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師、業(yè)主 16．幕墻工程管理程序? 會審圖紙? 設(shè)計交底? 設(shè)計修改? 確認(rèn)設(shè)計資料確認(rèn)設(shè)計資料及圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計師、承包商? 審查確認(rèn)試驗肉容方法及評定標(biāo)準(zhǔn)? 確認(rèn)試件設(shè)計圖? 試驗設(shè)備場地檢查? 試驗過程監(jiān)督? 檢測試驗報告審查存檔幕墻門窗試驗承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主? 確認(rèn)施工進(jìn)度計劃? 確認(rèn)施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計? 核對材料、構(gòu)件是否符合合同要求? 對材料、構(gòu)件進(jìn)行外觀檢查? 檢查材料的堆放、儲存保管監(jiān)理工程師、業(yè)主進(jìn)場材料構(gòu)件檢查監(jiān)理工程師、業(yè)主? 對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查施工前檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主? 審查測量放線方案? 檢查復(fù)核垂直、水平基線各層標(biāo)高點測量放線承包商? 鋁料加工及玻璃打膠，車間機具設(shè)備、溫度密封檢查? 鋁料加工檢查? 玻璃構(gòu)件加工檢查加工制作承包商? 預(yù)埋件連接檢查? 立柱橫梁安裝精度檢查? 玻璃安裝檢查? 抽檢記錄? 隱蔽工程驗收加工制作承包商? 外觀驗收? 抽樣檢查? 性能檢查? 確認(rèn)驗收報告交工驗 收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主17．屋面工程管理程序填寫方式：? 施工技術(shù)方案及操作說明? 基層驗收簽證單? 材料試驗報告及質(zhì)量證明文件? 施工資格證件填寫屋面工程施工申請書承包商審核施工申請監(jiān)理修改、補充、完善審核結(jié)果不合格承包商? 承包商按規(guī)范自檢合格后填寫施工（按設(shè)計的層次分別進(jìn)行）承包商填報質(zhì)量驗收單（每層次）承包商現(xiàn)場檢查監(jiān)理、業(yè)主整改、返工檢查結(jié)果不合格承包商簽認(rèn)各分項質(zhì)量驗收單監(jiān)理、業(yè)主分部工程完成18．防水工程管理程序附：? 分包商資質(zhì)? 人員上崗證? 防水材料合格證和試驗報告及樣品報送防水工程施工方案承包商審查施工方案和有關(guān)資料監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)理審查修改、補充、完善不合格承包商附：? 準(zhǔn)用證、出廠檢驗報告和合格證? 抽樣送檢，并取得合格證驗收進(jìn)場防水材料并見證送檢承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主檢驗結(jié)果見證運出場不合格承包商、監(jiān)理工程師? 工程師跟蹤監(jiān)督、檢測防水材料配合比、遍數(shù)和每層厚度? 工程師發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知? 工程師旁站試水試驗