【正文】 包裝與防護(hù) 成品的包裝必須滿足客戶的要求并有明確的標(biāo)識(shí)。 搬運(yùn) 倉(cāng)管員在搬運(yùn)和裝卸物資時(shí),應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)操作,防止因搬運(yùn)不當(dāng)而損壞物資 對(duì)生產(chǎn)各工序領(lǐng)料、在制品搬運(yùn)，應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定搬運(yùn)方式并嚴(yán)格執(zhí)行。d. 本公司客戶在供應(yīng)商處實(shí)施驗(yàn)證. 客戶在本公司實(shí)施驗(yàn)證時(shí),本公司將協(xié)助作好安排. 當(dāng)本公司客戶/本公司提出要貨源處對(duì)供貨商的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),采購(gòu)應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)證活動(dòng)的安排并規(guī)定產(chǎn)品放行的辦法.,客戶的驗(yàn)證也不能免除本公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任.《采購(gòu)管制程序》《供貨商選擇管制程序》公司應(yīng)有過(guò)程確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，可以采用下列的一種或多種方法：l 公司對(duì)收到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以評(píng)價(jià)；l 接收檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)，例如基于性能的抽樣；l 結(jié)合已交付的可接受的產(chǎn)品質(zhì)量記錄,由第二方或第三方機(jī)構(gòu)對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估或?qū)徍?；l 指定的實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)零件；l 顧客同意的其他方法。d. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(內(nèi)容包括產(chǎn)品品質(zhì)、供貨/服務(wù)的及時(shí)性、配合性、處理問(wèn)題的情況等因素). 評(píng)價(jià)的結(jié)果及跟蹤措施在供貨商評(píng)鑒表(MSFOR023)上. 公司把評(píng)價(jià)合格的供貨商作為供貨來(lái)源,經(jīng)評(píng)價(jià)合格的供貨商列入合格供貨商名冊(cè),并建立其檔案,記錄其供貨情況. 公司把評(píng)價(jià)合格的供貨商進(jìn)行復(fù)審,內(nèi)容包括品質(zhì)、供貨/服務(wù)的及時(shí)性、配合性、價(jià)格等因素. 法規(guī)的符合性用于零件制造的所有采購(gòu)的產(chǎn)品和材料，均應(yīng)滿足適用的法規(guī)的要求。 產(chǎn)品批準(zhǔn)程序本公司在過(guò)程確認(rèn)后，必須按顧客認(rèn)可的產(chǎn)品和過(guò)程批準(zhǔn)程序?qū)ιa(chǎn)件進(jìn)行批準(zhǔn)，具體參見(jiàn)《生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序》，當(dāng)顧客要求批準(zhǔn)時(shí)，提交顧客批準(zhǔn)，當(dāng)顧客不要求批準(zhǔn)時(shí)，由本公司顧客代表批準(zhǔn)。 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證多功能組負(fù)責(zé)按計(jì)劃的安排，對(duì)公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證，以確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。 評(píng)審輸入多功能組負(fù)責(zé)公司對(duì)輸入進(jìn)行評(píng)審，以確保輸入是充分與適宜的。（本公司屬客戶來(lái)圖來(lái)樣加工，不存在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，本條款不適應(yīng)） 多方論證方法本公司采用多方論證方法進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程的策劃，多方論證的方法應(yīng)用于特殊特性的開(kāi)發(fā)/最終確定和監(jiān)測(cè)、FMEAS的開(kāi)發(fā)和評(píng)審、控制計(jì)劃的開(kāi)發(fā)和評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等方面。、文件化和控制的特殊特性相一致。任何更改的影響（包括由任何供應(yīng)商引起的更改），應(yīng)被評(píng)定和驗(yàn)證，確認(rèn)的活動(dòng)應(yīng)被定義，以確保與顧客要求一致。 應(yīng)急計(jì)劃公司應(yīng)制定應(yīng)急計(jì)劃（如供應(yīng)中斷、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障，和使用中退貨等）以在緊急情況下滿足顧客要求。6．3基礎(chǔ)設(shè)施《設(shè)備管制程序》，明確鑒別，提供并維持為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格所需的設(shè)施，確保生產(chǎn)作業(yè)順暢及產(chǎn)品品質(zhì)符合要求。章節(jié)號(hào)：標(biāo)題：資源管理版本：A/5頁(yè)數(shù)：2/3 從事特定工作人員的資格要求行政部對(duì)從事特定工作的人員（如內(nèi)審員、特殊工序作業(yè)人員、理化分析員等）必須按滿足要求所必需的教育、培訓(xùn)和/或經(jīng)歷進(jìn)行資格考核。 5．6．4．1品質(zhì)管理系統(tǒng)及其流程有效性的改善。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視及對(duì)不良質(zhì)量成本定期報(bào)告和評(píng)審是管理評(píng)審的一部分內(nèi)容，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)予以記錄，至少能證明已實(shí)現(xiàn)了以下各項(xiàng)：l 質(zhì)量方針中規(guī)定的目標(biāo)；l 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中規(guī)定的目標(biāo)；l 顧客對(duì)所供應(yīng)產(chǎn)品的滿意程度等； 參加管理評(píng)審的人員在收到管理評(píng)審計(jì)劃后,按要求準(zhǔn)備好須提交的有關(guān)評(píng)審輸入的資料,資料的內(nèi)容包括: 內(nèi)`外部品質(zhì)審核的結(jié)果。() 對(duì)從事品質(zhì)有關(guān)的管理,執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力開(kāi)展工作的人員,規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系. 本公司強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部審核員、檢驗(yàn)人員及控制不合格進(jìn)一步加工、交付、安裝、提供預(yù)防措施開(kāi)確保實(shí)施、驗(yàn)證、糾正、預(yù)防措施的有關(guān)人員,要明確其職責(zé)，并給予充分的授權(quán),以保證他們?cè)谒鶑氖氯蝿?wù)中的獨(dú)立性.、權(quán)限 負(fù)責(zé)在所管轄范圍內(nèi)品質(zhì)方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施、展開(kāi)、落實(shí). 保證達(dá)到合同規(guī)定的產(chǎn)品品質(zhì),使之滿足客戶要求是公司所有管理者的責(zé)任. 品質(zhì)職能分配。依據(jù)下述要求對(duì)品質(zhì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。，經(jīng)各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人會(huì)審后由最高管理者批準(zhǔn)決定。 “處置”包括廢棄。:2008的要求,本公司共制定了31個(gè)程序文件.() :規(guī)范`作業(yè)指導(dǎo)書(shū)`使用表單`報(bào)告等. 在沒(méi)有文件化的規(guī)定就不能保證品質(zhì)的前提下,本公司使用規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),評(píng)述如何完成具體 檢驗(yàn)的作業(yè)和任務(wù). 報(bào)告`表單用以記錄活動(dòng)的狀態(tài)和所表達(dá)的結(jié)果. :2008amp。d. 過(guò)程的測(cè)量、監(jiān)視和分析。章節(jié)號(hào)：標(biāo)題：手冊(cè)章節(jié)與章節(jié)對(duì)照表版本：A/5頁(yè)數(shù)：1/1:2008amp。: 手冊(cè)的解釋權(quán)歸管理者代表受委托的廠務(wù)。 總經(jīng)理： 日期：　章節(jié)號(hào)：二標(biāo)題：管理代表任命書(shū)版本：A/5頁(yè)數(shù)：1/1管理代表任命書(shū)茲授權(quán) 先生為本公司的管理者代表，執(zhí)行如下職能:1: 代表總經(jīng)理行使內(nèi)部質(zhì)量管理職能，監(jiān)控本公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行.2：負(fù)責(zé)組織公司的管理評(píng)審；對(duì)管理評(píng)審中提出的問(wèn)題項(xiàng)組織相關(guān)部門(mén)和人員采取對(duì)策；跟進(jìn)對(duì)策的實(shí)施效果評(píng)估.3:負(fù)責(zé)內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)行管理，定期進(jìn)行內(nèi)部審核；審核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理.4：監(jiān)控公司各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)施狀況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)體系運(yùn)行業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求.5：溝通協(xié)調(diào)公司與外部的相關(guān)體系要求事項(xiàng).客戶代 表任命書(shū)茲任命 先生為本公司公司客戶代表，代表客戶需求：以滿足如選擇特殊特性,確定質(zhì)量目標(biāo)、培訓(xùn)、糾正和預(yù)防措施，產(chǎn)品（過(guò)程）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)等方面的質(zhì)量要求。質(zhì)量代表任命書(shū)茲任命 先生為本公司質(zhì)量代表，代表總經(jīng)理行使以下職權(quán)：對(duì)不符合規(guī)范要求的產(chǎn)品或過(guò)程，負(fù)有糾正措施職責(zé)和權(quán)限，能迅速地得到通知，為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止生產(chǎn)。 廠務(wù)負(fù)責(zé)手冊(cè)的更改和相關(guān)的手續(xù)。ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,并對(duì)這些要求做了適合本公司需要的規(guī)定.:2008amp。e. 實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)本手冊(cè)的要求和持續(xù)改進(jìn). 總要求補(bǔ)充：確?？刂仆獍^(guò)程不能免除公司對(duì)符合所有顧客要求的職責(zé)。ISO/TS16949:2009的要求編制的,詳細(xì)說(shuō)明了本公司建立的品質(zhì)管理體系及其運(yùn)行方式,手冊(cè)包括: :2008amp。 質(zhì)量記錄也包括顧客指定的記錄。公司以文件、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)等宣傳方式，貫徹傳達(dá)到公司每個(gè)員工，并向社會(huì)（含客戶）公開(kāi)。 b. 各相關(guān)部門(mén)參照公司品質(zhì)目標(biāo)制訂本部門(mén)的品質(zhì)目標(biāo)，并由部門(mén)最高負(fù)責(zé)人審核，審核后的相關(guān)部門(mén)的品質(zhì)目標(biāo)提交各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人會(huì)審，將相關(guān)部門(mén)的品質(zhì)目標(biāo)與公司品質(zhì)目標(biāo)的符合性進(jìn)行討論確認(rèn)，確認(rèn)后經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，各相關(guān)部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)后的目標(biāo)執(zhí)行。；b．品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)際情況（包含達(dá)成或無(wú)法達(dá)成）；；、法規(guī)和其它要求的變化； 業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃是顯示公司業(yè)務(wù)方向和策略的頂層文件，它由業(yè)務(wù)部主管與其他部門(mén)主管（經(jīng)理）共同確定并由總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)所管轄范圍內(nèi)要素和活動(dòng)的有效控制負(fù)責(zé). 應(yīng)根據(jù)本手冊(cè)的要求,委派有資格的人員,制定有關(guān)品質(zhì)管理文件并以批準(zhǔn)、頒布和實(shí)施. 有責(zé)任對(duì)從事對(duì)品質(zhì)有影響和管理、操作和驗(yàn)證工作的人員,按本手冊(cè)的要求規(guī)定其責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系,以明確所在崗位職責(zé).章節(jié)號(hào)：標(biāo)題：管理職責(zé)版本：A/5頁(yè)數(shù)：5/6 有責(zé)任指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所管轄的人員按規(guī)定的職責(zé)和程序，實(shí)施品質(zhì)管理體系職責(zé)的情況..（詳見(jiàn)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)）。 客戶的反饋。5．6．4．2與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品的改善。顧客有特定要求的工作須按滿足顧客要求進(jìn)行考核。，設(shè)施包括： ，工作場(chǎng)所通風(fēng)及消防器材、 供電及供氣設(shè)施。 相關(guān)文件《設(shè)施、設(shè)備和過(guò)程策劃有效性控制程序》、《應(yīng)急計(jì)劃控制程序》 在進(jìn)行品質(zhì)策劃、管理評(píng)審和擬訂改進(jìn)措施等工作時(shí)，識(shí)別需管制和改進(jìn)的工作環(huán)境因素. :衛(wèi)生、振動(dòng)、噪聲、污染、光、清潔度、空氣流動(dòng)等.章節(jié)號(hào)：標(biāo)題：資源管理版本：A/5頁(yè)數(shù)：3/3 人的因素:工作方法、安全規(guī)則和指南、企業(yè)文化建設(shè)等.、管理、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)。 驗(yàn)收的準(zhǔn)則。更改在執(zhí)行前應(yīng)被確認(rèn)。 在向客戶作出提供產(chǎn)品或承諾之前，對(duì)產(chǎn)品的要求進(jìn)行審查，確保. 客戶要求得到清楚界定； 與之前表述不一致的合同或訂單要求得到解決； 本公司有能力滿足規(guī)定的要求； 若客戶沒(méi)有提供書(shū)面要求，則業(yè)務(wù)單位應(yīng)負(fù)責(zé)記錄客戶要求并形成文件，此文件就得客戶確認(rèn)，或要求客戶補(bǔ)回文件或在訂單中加以注明，確保雙方的權(quán)益。章節(jié)號(hào)：標(biāo)題：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版本：A/5頁(yè)數(shù)：3/8 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃多功能組負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃(APQP)程序》對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行策劃和控制。輸入應(yīng)完整、清楚，并且不能自相矛盾。驗(yàn)證的結(jié)果和任何必要的措施的記錄由項(xiàng)目組保存。這一程序必須同樣應(yīng)用于供應(yīng)商。作為第一步，公司的供應(yīng)商應(yīng)通過(guò)經(jīng)認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO9001:2008認(rèn)證。 對(duì)監(jiān)督和量測(cè)要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的待檢、合