張家港香港城shoppingmall商業(yè)中心定位報告-免費閱讀
【正文】 一次性支付一年半（18個月）租金之經(jīng)營廠商，給予五個月之免租金優(yōu)惠，即一次性支付一年半租金，實際只須支付13個月租金。詳見附件二與附件三。（五） 項目市場定位過高（百貨商場），不利于與競爭物業(yè)形成錯位經(jīng)營，導(dǎo)致凸顯本案劣勢，故需要面對的不是市場競爭的問題，而是消費購物習(xí)慣的引導(dǎo)及消費水平的準(zhǔn)確把握。44第伍部分：項目 SWOT 分析一、優(yōu)勢機會（一） 世界500強正大集團旗下的易初蓮花超市已入駐，營業(yè)面積30000平方米。四、總體環(huán)境分析216。省委書記李源潮指出，加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是江蘇加快發(fā)展的緊迫任務(wù)，是江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律。因此，城市經(jīng)濟發(fā)達(dá)，人民生活富裕，具有強大的消費潛力。178。216。商業(yè)格局張家港市在物流港口、道路交通、外資利用、制造以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面都有非常大的優(yōu)勢，但是商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀卻滯后很多。張家港市2005年的人均GDP已經(jīng)超過了10000美元，但第三產(chǎn)業(yè)所占的比重還不足50%。以下為最新的兩個排行資料。樂余片區(qū)為市域東北部經(jīng)濟中心，遠(yuǎn)景規(guī)劃面積22平方公里，人口5萬，以揚子江機電工業(yè)園為依托，以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，著力打造成為自然生態(tài)城市。人民收入的快速增長直接拉動了商業(yè)和房地產(chǎn)市場的發(fā)展。在各項消費支出中，食品支出居首位，其次是文化教育娛樂服務(wù)支出和交通通訊支出。三、經(jīng)濟概況張家港市總戶籍人口 萬，%，外來常住人口 50 萬。主要功能為國際貿(mào)易、出口加工和保稅倉儲。2004年10月沿江高速公路通車后距上海98公里，南京180公里，蘇州58公里。境內(nèi)天然良港張家港港，不凍不淤，深水貼岸，安全避風(fēng)。二、交通狀況張家港作為區(qū)域性交通的紐帶，是溝通長江南北和蘇、皖、浙的重要交通節(jié)點，公路及河道運輸十分發(fā)達(dá)。新增私營企業(yè)2110家，；，%。與昆山不同的是，張家港的外向經(jīng)濟并不突出，主要是以本地企業(yè)為主，也就是說，主要的財富都是由本地人員累積，因而本地的購買力較強，利于本市商業(yè)和房地產(chǎn)市場的發(fā)展?！耙怀撬膮^(qū)”規(guī)劃：金港片區(qū)為城市的副中心，遠(yuǎn)景規(guī)劃面積56平方公里（不含保稅區(qū)、化學(xué)園共46平方公里產(chǎn)業(yè)區(qū)），人口20萬，重點發(fā)展倉儲運輸、物流加工、化工等臨港型產(chǎn)業(yè)，將以雙山生態(tài)島和香山文化風(fēng)景區(qū)為特色，把區(qū)、港、園（化工園）與金港新城有機融為一體，著力打造形成綠色濱江生態(tài)城市。城市新一輪的規(guī)劃及“一城四區(qū)”的改造，加速了張家港城市化進(jìn)程，城市化帶來的大面積的人口導(dǎo)入及人口整合的優(yōu)勢性人才，將成為本地經(jīng)濟及商業(yè)消費的主力。這初步表明以江浙城市為代表的發(fā)展模式更具競爭力。“新恩格爾系數(shù)”越高，越能說明經(jīng)濟文化水平的發(fā)展和提高。會議上提交的兩份關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要文件（討論稿）不僅提出了加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，更出臺了扶持服務(wù)業(yè)的8大項36條優(yōu)惠政策。對面為規(guī)劃中的公交車站、公園（現(xiàn)為綠地）、政府規(guī)劃商業(yè)區(qū)（現(xiàn)有一家三通大酒店只供餐飲、未開設(shè)住宿）和乘航生活居住服務(wù)區(qū)。 瀕臨蘇虞張一級公路和沿江高速公路，交通便利。（二） 周圍幅射延伸之人口數(shù)，不足以支撐本案之量體。以專業(yè)主題大店、大型品牌餐飲兩大業(yè)種業(yè)態(tài)為招商規(guī)劃主軸，再搭配賓館客房、休閑娛樂、百貨批發(fā)等業(yè)種，建構(gòu)多元化、集中型、一站式的經(jīng)營型態(tài)。（五） 免費裝修期之優(yōu)待為交屋日起兩個月。第捌部分：附件列表一、 張家港市商業(yè)地圖 二、 [置地廣場]招商租金試算表（060417） 三、 [紫荊廣場]業(yè)態(tài)分割圖招商租金試算表（060417） 四、 招商規(guī)劃進(jìn)度管制表 。（三） 租金支付采取季付方式。（八） 位于南苑路的“新聯(lián)財富廣場”之規(guī)模量體與本案相近，但區(qū)位有較大優(yōu)勢，也已啟動招商，雖其工程進(jìn)度較本案落后，但區(qū)位與整體規(guī)劃是廠商首要評估方向，故如何區(qū)隔調(diào)整招商品牌及招商引資方式是需要考慮的重點。（四） 宏觀經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展機會使港城投資開發(fā)潛力巨大，經(jīng)濟發(fā)展前景良好，
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