公司講話稿：強(qiáng)化“五個觀念”-免費(fèi)閱讀
【正文】 任務(wù)完成得好，成績單漂亮，大家說話才有底氣，腰桿子才能硬氣，才能讓職工群眾服氣。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、所作所為，廣大職工群眾看在眼里，心里都有一桿秤。今后，我們要繼續(xù)保持下去，大家坦誠相見，什么事都放到桌面上，坦坦蕩蕩?！ ∪侵v換位、講溝通。在團(tuán)結(jié)這個問題上，大家要注意做到以下四個方面: 一是講原則、講感情。現(xiàn)在我們黨委常委班子成員已經(jīng)不再兼任各港口集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，第一身份就是山東港口的黨委常委，大家要圍繞集團(tuán)公司的利益最大化去考慮工作，對各個港口集團(tuán)和板塊一視同仁，不要厚此薄彼。 二、進(jìn)一步強(qiáng)化全局觀念 全局觀念檢驗(yàn)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的境界格局，也體現(xiàn)氣度修養(yǎng)。要著眼集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展，對新開辟的業(yè)務(wù)在初始階段就打好基礎(chǔ)，防止急功冒進(jìn)。班子的分工已經(jīng)明確，希望同志們根據(jù)集團(tuán)公司黨委的總體部署，圍繞分管的工作，帶頭深入一線調(diào)研，把各個單位、方方面面的情況摸清摸透。在這個過程當(dāng)中，核心要素就是我們班子成員的齊心協(xié)力。 下面是小編和大家分享的公司講話稿：強(qiáng)化“五個觀念”資料，歡迎參閱。 一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任觀念 建設(shè)世界一流海洋港口是總書記交給山東的重要任務(wù)。港口一體化改革依然任重道遠(yuǎn)，從整合到融合、再到耦合的過程，還非常漫長。希望大家進(jìn)行一些理性的思考。認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理部屬，從嚴(yán)管控風(fēng)險，從嚴(yán)管好安全。這個信念樹牢了，精神就清朗了，意志就篤定了，就能抓住主要矛盾，就能抵御外部的種種干擾，就會有埋首事業(yè)、無問西東、只爭朝夕的精氣神和認(rèn)真勁。今后，凡是集團(tuán)公司黨委集體研究形成決議
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