公司講話稿：強化“五個觀念”-免費閱讀
【正文】 任務完成得好，成績單漂亮，大家說話才有底氣，腰桿子才能硬氣，才能讓職工群眾服氣。領導干部的一言一行、所作所為，廣大職工群眾看在眼里，心里都有一桿秤。今后，我們要繼續(xù)保持下去，大家坦誠相見，什么事都放到桌面上，坦坦蕩蕩?！ ∪侵v換位、講溝通。在團結這個問題上，大家要注意做到以下四個方面: 一是講原則、講感情?，F在我們黨委常委班子成員已經不再兼任各港口集團的領導職務，第一身份就是山東港口的黨委常委，大家要圍繞集團公司的利益最大化去考慮工作，對各個港口集團和板塊一視同仁，不要厚此薄彼?！ 《⑦M一步強化全局觀念 全局觀念檢驗一個領導干部的境界格局，也體現氣度修養(yǎng)。要著眼集團公司健康可持續(xù)發(fā)展，對新開辟的業(yè)務在初始階段就打好基礎，防止急功冒進。班子的分工已經明確，希望同志們根據集團公司黨委的總體部署，圍繞分管的工作，帶頭深入一線調研，把各個單位、方方面面的情況摸清摸透。在這個過程當中，核心要素就是我們班子成員的齊心協力。 下面是小編和大家分享的公司講話稿：強化“五個觀念”資料，歡迎參閱?！ ∫弧⑦M一步強化責任觀念 建設世界一流海洋港口是總書記交給山東的重要任務。港口一體化改革依然任重道遠，從整合到融合、再到耦合的過程，還非常漫長。希望大家進行一些理性的思考。認真落實好“一崗雙責”，堅持“嚴”字當頭，從嚴管理部屬，從嚴管控風險，從嚴管好安全。這個信念樹牢了，精神就清朗了，意志就篤定了，就能抓住主要矛盾，就能抵御外部的種種干擾，就會有埋首事業(yè)、無問西東、只爭朝夕的精氣神和認真勁。今后，凡是集團公司黨委集體研究形成決議
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