【正文】 施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告；　　針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件?！　±羁偨榻B監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。　?、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路?！　「鲄藛T一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責?！　∫粯硕我虿疬w問題，可能進場較晚一些；二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護。　　介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。　　d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題?！　7一層板模板，因下雨變形問題?！　∮媱澩瓿蒬13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。　　d13d16基坑已在開挖?！　【拧徲媶挝粚Ρ竟こ淘靸r審計方面提出相關(guān)要求　　現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。　　接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰2000元。　　d）無效經(jīng)濟簽證：　　監(jiān)理機構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；　　簽證證據(jù)不足或含糊不清；　　未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；　　所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認的?！　) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)?！　∈┕ず贤繕耸潜O(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)?！　‖F(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗。　　四、 承包單位介紹施工準備情景　　施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。工地例會會議紀要2　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：　　一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構(gòu)、人員及其分工　　建設(shè)單位：　　xxx——代表建設(shè)單位負責本項目實施階段管理工作；已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收?！　)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處罰200元?！　〗ㄔO(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：　　a）往來文件規(guī)定：建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出；施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；項目監(jiān)理機構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”　　編制切實可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批?！　∪?建設(shè)單位介紹工程前期準備情景　　建設(shè)單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。 xxx　　主持人　　xxx　　記錄整理　　xxx　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：　　一、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構(gòu)、人員及其分工　　建設(shè)單位：xxx——代表建設(shè)單位負責本項目實施階段管理工作；　 會議紀要是各級黨政機關(guān)、人民團體和企事業(yè)單位召開比較重要會議時使用的一種公務(wù)文書?！　∷摹?承包單位介紹施工準備情景　　施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。　　現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗?！　) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退?！　）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽收為據(jù)；緊急情景下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字?！　)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元?！　)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元?！　∈┕挝话凑帐┕ず贤s定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部此刻已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)?！　”O(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令?！　”O(jiān)理工作制度　　（1）設(shè)計文件、圖紙會審制度；　?。?）開工報告審批制度；　?。?）材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度；　?。?）變更設(shè)計制度；　?。?）隱蔽工程檢查制度；　?。?）工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；　?。?）工程質(zhì)量事故處理制度；　　（8）施工進度監(jiān)督及報告制度；　?。?）投資監(jiān)督制度；　?。?0）監(jiān)理報告制度；　?。?1）工程竣工驗收制度；　?。?2）工程例會制度；　　（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；　?。?4）信息資料管理制度等。如必須接聽電話，到會議室外接聽?！　）安全禮貌施工檢查：　　施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動，建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領(lǐng)導、安全負責人及有關(guān)安全管理人員必須參加；　　檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求職責單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門?！　√幜P后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。　　工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門確認的需至少提前一天通知?！　?二)下周進度計劃：　　計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工?！　?三)工程進度分析：　?。骸　」こ踢M度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度?！　?五)安全禮貌施工情景　　本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生?！　〗ox工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。進場后，必須加強安全管理，做好安全禮貌施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊