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關(guān)于銀行行長工作總結(jié)范文3篇-免費閱讀

2025-05-08 02:10 上一頁面

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【正文】 ??一年來,雖然我行各項工作均取得了不俗業(yè)績,經(jīng)營效益已實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。而且使員工更加堅定了辦好商業(yè)銀行信心與決心,從而積極迎接挑戰(zhàn)、努力工作、堅定信念、建設(shè)農(nóng)行。在上級行對我行黨委班子進行調(diào)整以后,我行進一步加強對基層支部的建設(shè),健全完善了黨的各項規(guī)章制度,進一步加強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。其次,在關(guān)心職工生活方面,努力體現(xiàn)農(nóng)行大家庭的溫暖,力求做到令職工滿意。其四,認(rèn)真遵循信貸投放原則,嚴(yán)格監(jiān)督信貸資金的良性使用。我們從中選擇了一些符合自身利益的好項目、好客戶,大力營銷,優(yōu)化投向,把好增量,從嚴(yán)治貸,逐步優(yōu)化我行的信貸創(chuàng)利空間。??利潤始終是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營目標(biāo)。如果每一次檢查團平均按居留五天計算,全年至少有一百天在招待吃飯。一方面加大對基層三個營業(yè)所的考核力度,將各項經(jīng)營指標(biāo)按分值納入工資及費用中進行考核,促使各營業(yè)所在突出優(yōu)勢指標(biāo)的同時,又使各項??經(jīng)營目標(biāo)得到了較好平衡。在??提升農(nóng)村網(wǎng)點的競爭力方面,首先為全部農(nóng)村網(wǎng)點接通了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng),使我行科技化手段全面步入到一個新的階段。嚴(yán)明的工作紀(jì)律,對增強一個團隊的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不可估量的。??一是抓形象工程,展農(nóng)行風(fēng)采。以上三項合計,今年我行利息收入預(yù)計將減少230萬元。利用卡結(jié)算、卡儲蓄、卡消費的客戶越來越多,并已成為我行中間業(yè)務(wù)的主要創(chuàng)收手段。??代理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。同業(yè)存款受信用社年末貸款投放加大影響,較年初下降300萬元,余額為600萬元。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。充實了客戶經(jīng)理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。堅持每周三晚學(xué)習(xí)制度,組織全行共產(chǎn)黨員開展學(xué)習(xí)持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動,深入討論,領(lǐng)會精神實質(zhì)。??做好領(lǐng)導(dǎo)干部個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來因與群眾長遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性,切實防范風(fēng)險。??三、堅持從嚴(yán)治行,努力強化內(nèi)部管理。在組織推動上,從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)職責(zé)人,對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實行“一對一”跟蹤服務(wù)模式。??二、以客戶為中心,大力推進業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。??自xx年2月?lián)沃行虚L一職以來,我努力進取,用心創(chuàng)新,進一步加強了班子建設(shè)力度。下面,我主要從四個方面進行述職:??一、堅持勤政盡責(zé),努力提升自身素養(yǎng)??作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。??二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。??細(xì)分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。??強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。??20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。另一方面為激發(fā)職工工作的用心性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。??20xx年前半年,我堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險。一是依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xxx萬元,代理發(fā)行國債xxx萬元,代理保險xxx萬元,半年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xxx萬元。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,透過“內(nèi)控談話”、“我為內(nèi)控獻一策”、“簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書》”等活動的開展,進一步加強內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度。同時嘗試建立健全定期工作匯報制度,努力讓全體員工參與監(jiān)督。在實施分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實際,制定了網(wǎng)點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。透過“三在我行網(wǎng)點不斷撤并收縮的同時,全年增存仍然高達4000萬元。同時,今年以來,由于清貸力度的不斷加大,已清收貨幣資金560萬元。今年共計營銷信用卡6000張,目前信用卡總量已突破一萬張,達到11200張。景華公司停產(chǎn)并被長城資產(chǎn)公司依法查封,導(dǎo)致我行今年少收利息至少100萬元。歸納一年來的工作,主要做法是:??一、塑形象,拓空間,提升核心競爭能力近年來,金融市場的競爭態(tài)勢非常激烈,對此,我們不敢有似毫懈怠。在人大、政協(xié)兩會期間,又抓住這個擴大農(nóng)行影響的良好時機,邀請甘肅省歌舞團與兩會代表以及企業(yè)界朋友,舉辦了“農(nóng)行情”大型文藝晚會。??三是抓機制改革,激內(nèi)部活力。將存款、收貸、收息、保險等各項任務(wù)按部(室)分解到人頭,并拿出部分效益工資掛鉤考核,收到了明顯效果。??四是重點從招待費用中節(jié)省支出。今年在處理機關(guān)閑置車輛、營業(yè)所房屋等方面,我們堅持要求必須面向社會公開公告,公開評估,公開競標(biāo),公開交易。進而推動我行又向前邁出了堅實的一步。其三,謹(jǐn)慎辦理銀行承兌匯票。今年這次旅游活動規(guī)模較大,檔
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