公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)：集團(tuán)上下特別要切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保這一特殊敏感時(shí)期的絕對(duì)安全。要堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位黨委(總支、支部)和班子成員日常管理，督導(dǎo)各單位各部門落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，織密織牢“層層負(fù)責(zé)、人人參與、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任防護(hù)網(wǎng)，相互協(xié)同，同向發(fā)力。以近年來(lái)發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例為重點(diǎn)，深入剖析事故成因，反思查找問(wèn)題，深刻吸取事故教訓(xùn)，做到把過(guò)去的事故當(dāng)作今天的事故對(duì)待，把別人的事故當(dāng)作自己的事故對(duì)待，把隱患當(dāng)作事故對(duì)待，真正讓每一位職工深刻認(rèn)識(shí)事故帶來(lái)的巨大痛苦和經(jīng)濟(jì)損失，知敬畏、存戒懼、守底線，增強(qiáng)安全自?；ケＲ庾R(shí)，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。國(guó)務(wù)院令規(guī)定“對(duì)落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度不到位的責(zé)令限期整改并處罰款，逾期未改正的責(zé)令停產(chǎn)整頓，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)3次或以上未按規(guī)定培訓(xùn)的，提請(qǐng)地方政府予以關(guān)閉。四要完善薪酬分配機(jī)制。(二)因存在重大事故隱患被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所或者立即采取排除危險(xiǎn)的整改措施，而拒不執(zhí)行的。健全覆蓋各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各崗位責(zé)任清單，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，讓各崗位職工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，確保責(zé)任無(wú)空檔?！彼麖?qiáng)調(diào)要落實(shí)和完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”(管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系?！ ∥逡獜?qiáng)化自主管理。一要強(qiáng)化超前管理?！ ?0xx年發(fā)生的4起4人死亡事故和去年金河煤礦“”非傷亡事故，充分暴露出我們還沒(méi)有完全掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，安全思想麻痹和自滿的隱患仍然存在，安全管理思想、管理方法滯后的局面需要更好改進(jìn)，安全管控能力不強(qiáng)，發(fā)生事故的隱患沒(méi)有根除，安全工作任重道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)清現(xiàn)狀，正視差距，主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)一流企業(yè)，堅(jiān)定不移地走安全綠色高效智能化開(kāi)采之路，深入推進(jìn)卓越績(jī)效管理，大力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，努力提升安全生產(chǎn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平，力爭(zhēng)到2022年全公司總體安全管理達(dá)到國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)一流水平。無(wú)論是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還是增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力、全面打造先進(jìn)產(chǎn)能、培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)等，都迫切需要安全生產(chǎn)提供穩(wěn)定的良好環(huán)境?！ ∫?、進(jìn)一步提升對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí) 一要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)中央決策部署的重要體現(xiàn) 黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記時(shí)刻把人民安危放在心上，多次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念，明確指出要統(tǒng)籌發(fā)展和安全、辦好發(fā)展和安全兩件大事?！ 」景踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 飽含著全公司各級(jí)管理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，浸透著全體職工的辛勤汗水。因此，確保企業(yè)安筆掃千軍整理全發(fā)展，考驗(yàn)的既是能力水平、工作作風(fēng)，更是黨性原則、初心使命。我們要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，正確處理安全與改革的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切、先于一切的首要位置，以安全保穩(wěn)定，以改革促發(fā)展，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。 二、全面構(gòu)建平安窯煤高質(zhì)量發(fā)展新格局 ，堅(jiān)定安全持續(xù)發(fā)展信心。全公司上下必須時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué)，堅(jiān)決克服驕傲自滿、盲目樂(lè)觀、麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅(jiān)決鏟除投機(jī)心理滋生的土壤，堅(jiān)決摒棄急功近利、追逐眼前利益和短期效應(yīng)的狹隘思想，必須拿出“一張藍(lán)圖繪到底”的拼勁韌勁，堅(jiān)定信心、下定決心、樹(shù)立恒心，持續(xù)深入加強(qiáng)安全管理，始終做到持之以恒、常抓不懈，久久為功、長(zhǎng)治久安。牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的超前管理意識(shí)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，把組織防范重大事故和職工防范零星事故結(jié)合起來(lái)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，做到安全風(fēng)險(xiǎn)隱患超前預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控，防患于未然，真正把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面，把
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