【正文】 扎實(shí)推進(jìn)安居工程，安置居民 3400 戶。我區(qū)被列入國(guó)家特殊教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。對(duì)鐵西金谷、沈新路實(shí)施綠化景觀提升工程。投入 28 億元，實(shí)施各類城建項(xiàng)目 442項(xiàng)。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個(gè)企業(yè)服務(wù)中心。華利能源并購(gòu)加拿大風(fēng)電母線、沈陽(yáng)和平子午線輪胎收購(gòu)英國(guó) KRT 公司等3 個(gè)海外并購(gòu)項(xiàng)目順利完成。寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)、沈陽(yáng)冶金機(jī)械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰 工業(yè)裝備博覽城一期等項(xiàng)目竣工或試生產(chǎn)，華潤(rùn)萬(wàn)象匯正式營(yíng)業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)，新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機(jī)等項(xiàng)目加快推進(jìn)，寶馬研發(fā)中心、庫(kù)卡機(jī)器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國(guó)江森啟停電池、富士康汽車零部件等項(xiàng)目簽約落地。新民屯 、四方臺(tái)、長(zhǎng)灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設(shè)全面啟動(dòng)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng) 濟(jì)形勢(shì)，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。撥款全額）（適用稅率） 貸：應(yīng)繳稅金 —代扣代繳城建稅（應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅 7 ％） 貸：應(yīng)繳稅金 —代扣代繳個(gè)人所得稅 [按工 程結(jié)算收入 （ 1％－ ％適用稅率） ] 貸：應(yīng)繳稅金 —代扣代繳企業(yè)所得稅 （撥款全額 1 ％。 存貨財(cái)務(wù)管理的差異。與其他 行業(yè)相比，基建企業(yè)最重要的特征是會(huì)計(jì)假設(shè)不包含持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，即基建企業(yè)不以營(yíng)利為目的，其財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于控制投資規(guī)模，控制與考核各項(xiàng)支出項(xiàng)目。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的所有權(quán)時(shí)確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)；施工企業(yè)收入的確認(rèn)采用完工百分比法，完工程度的確認(rèn)包括投入法、產(chǎn)出法、技測(cè)法；基建企業(yè)收入沖減相應(yīng)投資。 （ 2）成本核算方法的差異。 對(duì)于材料、產(chǎn)品計(jì)價(jià)方法則可根據(jù)自身特點(diǎn)，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等存貸計(jì)價(jià)方法，與行業(yè)性態(tài)沒(méi)有太大的關(guān)系。 （ 1）存貨核算范圍的差異。安裝企業(yè)和部分地區(qū)、部分企業(yè)改革了傳統(tǒng)的成本計(jì)算期，實(shí)行竣工一次結(jié)算成本，取得了一定的成效。 。是指按現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資總額的 2%計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 。是指現(xiàn)場(chǎng)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書(shū)報(bào)、會(huì)議、水、電、燒水和集體取暖用煤等費(fèi)用。 (二 )間接成本 間接成本是指項(xiàng)目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費(fèi)支出。 。工程直接費(fèi)雖在計(jì)算工程造價(jià)時(shí)可按定額和單位估價(jià)表直接列入，而在項(xiàng)目多的單位工程施工情況下，實(shí)際發(fā)生時(shí)卻有相當(dāng)部分費(fèi)用需通過(guò)分配方法計(jì)入。按照一般涵義，直接成本是指為 生產(chǎn)某種 (類、批 )產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用，它可以根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表直接計(jì)入成本。 (4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相接近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。施工企業(yè)這種單件性生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)成本核算對(duì)象的獨(dú)特性。這就是施工項(xiàng)目成本核算與施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)在聯(lián)系。成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果，也是所確定的成本目標(biāo)的具體化。在實(shí)際工作中，可將其分為以下三大類： (1)間接人工： 指不屬于直接人工成本，其發(fā)生不和工程施工有直接關(guān)系的各項(xiàng)工資性開(kāi)支，如管理人員的工資及福利費(fèi)等。 (7)差旅交通費(fèi)： 指施工單位職工因公出差的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)、職工探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，以及現(xiàn)場(chǎng)管理使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)和牌照費(fèi)等。 1)臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工單位為進(jìn)行工程建設(shè)所必需的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除和攤銷費(fèi)。在我國(guó)加入 Wr0，建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯其重要。對(duì)鋼材損耗的成本核算工作進(jìn)行一般性管理即可。否則，應(yīng)根據(jù)鋼材成本占整個(gè)工程成本的比重及鋼材市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)的概率進(jìn)行分析，決定是否將鋼材價(jià)格列為成本核算的因素。將核算結(jié)果與成本計(jì)劃對(duì)照比較，使其及時(shí)反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。 主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工 管理 費(fèi)等等。 ，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支?？刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來(lái)有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局， 即使發(fā)生了糾差，也已來(lái)不及糾正。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過(guò)成本 管理 的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。 例：某工程合同金額為 1000 萬(wàn)元，與業(yè)主結(jié)算 1200 萬(wàn)元，其中分包 500 萬(wàn)。第二種方式不可取，除非總承包方的確存在該種原材料的銷售，并且不能區(qū)分這些材料竟是構(gòu)成工程實(shí)體還是銷售。 工程分包不僅涉及到工程成本，還涉及到與對(duì)方的往來(lái)的核算，以及與業(yè)主方的一些聯(lián)系。 管理人員工資 核算項(xiàng)目 管理 人員的工資及獎(jiǎng)金 職工福利費(fèi) 核算根據(jù)項(xiàng)目 管理 人員工資總額提取的職工福利費(fèi) 固定資產(chǎn)使用費(fèi) 核算 管理 和試驗(yàn)部門(mén)及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定 資產(chǎn) 的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)。 （ 7）養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。 3．施工機(jī)械使用費(fèi)：是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。 (6)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險(xiǎn)、住房公積金等 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則增加內(nèi)容 2．材料費(fèi)：是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。 應(yīng)付質(zhì)保金（往來(lái)單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。 工程施工 合同成本，核算工程合同成本 在合同成本下，設(shè)置以下明細(xì)科目 （ 1）人工費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） （ 2）材料費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） （ 3）機(jī)械使用費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算 ） （ 4）其他直接費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） （ 5）分包成本（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） （ 6）間接費(fèi)用 間接費(fèi)用下設(shè)下列明細(xì)科目 管理 人員工資（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 職工福利費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 固定 資產(chǎn) 使用費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 低值易耗品攤銷（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 辦公費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 差旅費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 工程保修費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 排污費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 外單位 管理 費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 材料整理及零星運(yùn)費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 材料物資盤(pán)虧及毀損（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 取暖費(fèi)（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 其他費(fèi)用（項(xiàng)目 /部門(mén)核算） 工程施工 毛利，核算工程毛利 具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會(huì)計(jì)科目。適用于外地項(xiàng)目較多的施工企業(yè)。 集權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是公司總部可以隨時(shí)掌握公司各項(xiàng)目的成本情況，并對(duì)各項(xiàng)目成本實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，有利于公司加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理 。 一般情況下，是如果涉及的往來(lái)單位較多，部門(mén)較多且穩(wěn)定或者項(xiàng)目較多的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會(huì)計(jì)科目的實(shí)際情況分別采用，并不需要同時(shí)具備）。產(chǎn)值確認(rèn)后，確認(rèn)合同毛利，記入 “工程施工 ——合同毛利 ”科目， “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ”與 “工程施工 ——合同毛利 ”的差額計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本科目。如有多個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目間進(jìn)行分配。 一般以獨(dú)立的工程合同所確定的項(xiàng)目為成本核算對(duì)象；在同一施工現(xiàn)場(chǎng)、同一項(xiàng)目部 管理 、工程開(kāi)、竣工時(shí)間相差不大的條件下，也可將兩個(gè)或多個(gè)工程項(xiàng)目合并確定為成本核算對(duì)象。 借：工程施工 —合同成本 —機(jī)械使用費(fèi) 貸：銀行存款 應(yīng)付賬款 （與外部單位往來(lái)用） 其他應(yīng)收款 —公司內(nèi)部往來(lái)（業(yè)務(wù)結(jié)算）（與獨(dú)立核算單位業(yè)務(wù)用） 5．其他直接費(fèi) 如設(shè)計(jì)和技術(shù)援助費(fèi)用、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具和用具使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)用、場(chǎng)地清理費(fèi)用、水電費(fèi)等，計(jì)入其他直接費(fèi)科目。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會(huì)計(jì)科目的設(shè)置問(wèn)題。分權(quán)式 管理 是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開(kāi)設(shè)賬套。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員不 能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強(qiáng)勢(shì)的話，不利于公司的財(cái)務(wù) 管理 。 （一）工程施工 相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的 “生產(chǎn)成本 ”科目。 通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細(xì)科目： 工資及附加（部門(mén) /設(shè)備核算） 燃料及動(dòng)力（部門(mén) /設(shè)備核算） 折舊費(fèi)（部門(mén) /設(shè)備核算） 配件及修理 費(fèi)（部門(mén) /設(shè)備核算） 間接費(fèi)用（部門(mén) /設(shè)備核算） （三）應(yīng)收賬款 應(yīng)收工程款（往來(lái)單位核算） 核算根據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款 應(yīng)收銷貨款（往來(lái)單位核算） 核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款 應(yīng)收質(zhì)保金（往來(lái)單位核算） 根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。 （ 3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。 包括 : 采購(gòu)費(fèi) 、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。 （ 4）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工 現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。 （ 3）安全施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 （ 9）腳手架費(fèi)：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)納稅憑證的性質(zhì)，分別按比例稅率或者定額稅率計(jì)算，公式如下： (1）應(yīng)納稅額＝應(yīng)稅憑證所記載的計(jì)稅金額 適用的比例稅率； (2）應(yīng)納稅額＝應(yīng)稅憑證件數(shù) 固定稅額。這時(shí)總承包方應(yīng)當(dāng)要求分包方出具建安發(fā)票。 通常情況下，總承包方應(yīng)當(dāng)列支分包成本的金額 =結(jié)算總金額 分包單位承擔(dān)的稅金 應(yīng)收分包單位 管理 等。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系 統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。127；技術(shù)系統(tǒng)。工程施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理除必須具備較高的政治素質(zhì)、具有較全面的 施工技術(shù)知識(shí)、具有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力，而這組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力高低的體現(xiàn)關(guān)鍵就在于能否充分調(diào)動(dòng)廣大勞動(dòng)者的積極性，這也是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵所在。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系 統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門(mén)、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。只有 真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。 管理 。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目 管理 績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺。例如：進(jìn)行鋼筋加工作業(yè)，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價(jià)格的市場(chǎng)變動(dòng)情況都可能成為成本核算因素。鋼材成本為該項(xiàng)目主要的成本控制因素，其成本占總成本的 30％，計(jì)劃鋼材加工損耗率為 1． 5％。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員在進(jìn)行成本核算、 數(shù)據(jù)匯總、整理、加工過(guò)程中，也將使自己的管理水平得到大幅度提高。因此，施工間接成本核算的任務(wù)是：正確歸集與合理分配施工間接成本，從而保證工程成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 (4)低值易耗品使用費(fèi)： 指施上單位行政管理使用的各種工具、器具、家具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、消防、測(cè)繪用具等的購(gòu)置、維修和攤銷費(fèi)。 上述各項(xiàng)目的內(nèi)容，應(yīng)與地區(qū)規(guī)定的建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用定額相一致。 施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理中的重要性體 體現(xiàn)在兩個(gè)方面 :一方面它是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，制訂成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的重要來(lái)源 。只有通過(guò)成本分析，查明原因，才能對(duì)決策正確性作出判斷。由于建筑產(chǎn)品用途的多樣性，帶來(lái)了設(shè)計(jì)、施工的單件性。一般來(lái)說(shuō)有以下幾種劃分方法 : (1)一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位工程為成本核