總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話-免費(fèi)閱讀
【正文】 要協(xié)助黨委和行政做好政策引導(dǎo)宣傳、教育釋難解惑等思想政治工作，妥善處理員工群體事件，把問(wèn)題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要在全體員工中倡導(dǎo)誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、變革、融合的價(jià)值觀，建設(shè)開放的、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。 因此，一是 要理解當(dāng)前形勢(shì)， 堅(jiān)定信心， 明確目標(biāo)，迅速動(dòng)員，立即行動(dòng)；二是 要時(shí)刻懷著感恩的心，要“敢干事、能干事、干成事”，樹立 過(guò)硬的工作作風(fēng)， 同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。 2020 年行政工作總體思路 —— 以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)東風(fēng)公司和十堰管理部工作會(huì)精神，堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持“效益第一”和“以人為本”，內(nèi)挖外拓，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”：提升新品貢獻(xiàn)度、提升流程再造貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)構(gòu)建”：構(gòu)建“價(jià)值型”的薪酬體系、構(gòu)建“騰龍型”的營(yíng)銷體系、構(gòu)建“鏈合型”聯(lián)盟體系，構(gòu)建“執(zhí)行型”的文化體系，確保公司 平穩(wěn)、和諧發(fā)展。 在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，神宇公司 2020 年總結(jié)表彰大會(huì)今天隆重召開了。 大家都干得很苦，干得很累，也干得很好，在 2020年涌現(xiàn)出了 “總裝分廠、整車銷售部 ”等先進(jìn)集體，涌現(xiàn)出了 2 “黃華青、王建武”等先進(jìn)個(gè)人，涌現(xiàn)出了“趙志達(dá)、楊雄”等優(yōu)秀干部，也涌現(xiàn)出了“馮升紅、馮云”等先進(jìn)黨員，“張平、嚴(yán)德兵”等合作項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)更涌現(xiàn)了“葉鳴、劉衛(wèi)民、高永寬”等抗震救災(zāi)，舍小家、顧大家的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和“總裝調(diào)整班、零部件鋼環(huán)班”班等管理團(tuán)隊(duì)。我們也只有相信員工、依靠員工 、造福員工，企業(yè)才能有序 發(fā)展 。我們 將 通過(guò) 不同 活動(dòng) 形式， 充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每個(gè)員工的積極性，保證信
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1