20xx安全組工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 監(jiān)督全區(qū)員工履行安全環(huán)保職責(zé)情況。全力實現(xiàn)主題安全文化進(jìn)一步深化。主要以短信提醒內(nèi)容簡介的方式，提醒所有崗位員工及時了解和學(xué)習(xí)各級下達(dá)的文件和信息。積極配合上級業(yè)務(wù)主管部門工作，突出熱注作業(yè)區(qū)工作特色，穩(wěn)固實施HSE體系推進(jìn)工作計劃。依據(jù)修改后的崗位操作規(guī)程和崗位員工活動區(qū)域?qū)嶋H情況，制定具體的、操作性強的安全教育培訓(xùn)材料。使其對工作業(yè)務(wù)具有思想性認(rèn)識。糾正施工方違規(guī)現(xiàn)象15次。四、持續(xù)開展安全環(huán)保監(jiān)督檢查 確保工作區(qū)域100%受控認(rèn)清監(jiān)督檢查工作是安全生產(chǎn)的重要保障，是糾正不安全行為、整改不安全狀態(tài)、修訂制度缺陷、堵塞管理漏洞的有效手段。按照“干什么學(xué)什么”的原則，實施需求式HSE培訓(xùn)的目的。最終使員工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的習(xí)慣，夯實基層安全生產(chǎn)根基。切實將安全經(jīng)驗分享作為各類會議和培訓(xùn)一項基本內(nèi)容，注重質(zhì)量，認(rèn)真組織，班站每月開展2次安全經(jīng)驗分享，區(qū)長吳勝勇、副區(qū)長雷光明在每月安全例會中進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，同時將他們所講的案例，收集在集團公司HSE信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了分享，營造良好安全文化氛圍。檢驗正壓式空氣呼吸器5具。嚴(yán)格落實“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”的崗位安全環(huán)保職責(zé)。通過在領(lǐng)導(dǎo)層查找理念認(rèn)識和制度缺陷等隱性隱患，在操作層查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等顯性隱患。及時制定安全環(huán)保工作安排并組織下發(fā)。并在日常工作中隨時與員工進(jìn)行行為安全觀察與溝通。增配防硫化氫半面罩78個。檢測接地385處，整改53處，確保了生產(chǎn)運行安全。依據(jù)員工的需求，確定30道現(xiàn)場教考題目，組織技術(shù)專家、骨干編制教考答案，挑選22名教師實行現(xiàn)場邊教邊考。本年度修改完善D版HSE管理計劃書、中心站崗位指導(dǎo)書、鍋爐崗位指導(dǎo)書、水處理崗位指導(dǎo)書，為更好指導(dǎo)生產(chǎn)操作推進(jìn)HSE管理體系在我區(qū)的有效開展奠定了基礎(chǔ)。本年度，作業(yè)區(qū)建立指標(biāo)考核體系，實施動態(tài)考核。認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查結(jié)果跟蹤，狠抓問題和隱患整改，將安全監(jiān)督檢查落到實處。隊伍整體上看，存在業(yè)務(wù)能力不突出，崗位經(jīng)驗及一線經(jīng)歷不豐富，業(yè)務(wù)知識掌握不完善等不利因素。繼續(xù)深入開展“大討論大排查”活動，重點放在對站區(qū)內(nèi)具有流程性工藝特征的新、改、擴建項目和在役裝置利用危險和可操作性分析的討論和排查。修改熱注系統(tǒng)重要危害因素控制措施和管理方案。狠抓動態(tài)施工作業(yè)的施工簽證流程管理。在生
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