【摘要】6S品質(zhì)管理?指常整理、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、常教育。1、常整理:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來(lái)活用。2、常整頓:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。目的:不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。3、常清潔:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:消除“臟污”,保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮明。
2025-02-13 20:24
【摘要】生產(chǎn)管理溫馨提示請(qǐng)將你的手機(jī)調(diào)為振動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程:市場(chǎng)需求-開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)-制造-銷(xiāo)售-服務(wù)—市場(chǎng)回饋?現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容:品質(zhì)管理、成本管理、納期管理、5S管理、安全管理;人員管理、材料管理、設(shè)備管理
2025-01-20 08:49
【摘要】?jī)?nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象2022/2/2內(nèi)涵作用LOGO目錄會(huì)面禮儀儀表禮儀舉止禮儀談吐禮儀LOGOLOGO會(huì)面禮儀會(huì)面禮儀是日常社交禮儀中最常用與最基礎(chǔ)的禮儀,人與人之間交往都要用到
2025-01-05 00:56
【摘要】LOGO—*—執(zhí)行力千萬(wàn)億特訕營(yíng)LOGO—*—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—*—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—*—LOGO過(guò)渡頁(yè)TRANSIT
2025-01-08 03:24
【摘要】市場(chǎng)科如何組織好一場(chǎng)培訓(xùn)課程內(nèi)容一、為什么要組織培訓(xùn)?二、如何做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備?三、如何做好培訓(xùn)中的控制?四、如何做好培訓(xùn)的后續(xù)跟進(jìn)?五、會(huì)議排座圖為什么要組織培訓(xùn)?一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但很多失敗的培訓(xùn)就是源于對(duì)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。?知識(shí)技能的傳授?經(jīng)驗(yàn)的傳授與分享?客情的維系?品牌的傳播
2025-01-16 22:46
【摘要】鄭州升級(jí)管理咨詢(xún)有限公司打好管理基礎(chǔ),構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)設(shè)計(jì)&主講:魏中杰升級(jí)治本之道——《組織管理》升級(jí)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)團(tuán)23M(中國(guó))、浙江廣廈集團(tuán)、廣州富邦集團(tuán)、雷都(上海)工業(yè)、上海巨盈實(shí)業(yè)、湖南耒陽(yáng)電廠、北京博邦醫(yī)藥、浙江維康集團(tuán)等多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn)。魏中杰資深企業(yè)研究學(xué)者、民企研究專(zhuān)家
2025-04-14 00:59
【摘要】盤(pán)點(diǎn)?所謂盤(pán)點(diǎn),是指定期對(duì)店鋪商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的工作,即為了掌握商品的流動(dòng)情況(庫(kù)存、入庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況),對(duì)店鋪現(xiàn)有商品的實(shí)際數(shù)量與賬目上記錄的數(shù)量相核對(duì),以便準(zhǔn)確地掌握實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。盤(pán)點(diǎn)工作目的盤(pán)點(diǎn)目的?(1)確切掌握庫(kù)存量;?(2)掌握損耗并加以改善;?(3)加強(qiáng)管理,防微杜漸。盤(pán)點(diǎn)要達(dá)
2024-10-19 17:35
【摘要】會(huì)議服務(wù)工作流程?會(huì)議室布置:?1、會(huì)議地點(diǎn):17樓1號(hào)會(huì)議室?2、會(huì)議時(shí)間:3:30入場(chǎng)?3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3000元/場(chǎng)+立牌3個(gè)150元+橫幅160元?4、會(huì)議人數(shù):150人左右?5、會(huì)議要求:(1)會(huì)議期間提供紙、筆、茶水服務(wù)。(2)請(qǐng)安排
2025-02-21 15:18
【摘要】一、什么是工傷保險(xiǎn)制度? 工傷保險(xiǎn)制度是指由用人單位繳納 工傷保險(xiǎn)費(fèi)形成工傷保險(xiǎn)基金(jījīn),對(duì) 參保單位職工因工作原因遭受意外傷 害或患職業(yè)病,從而造成死亡、暫時(shí) 或永久喪失勞動(dòng)能...
2024-11-19 04:29
【摘要】愛(ài)耳日講座(jiǎngzuò) 2024年:康復(fù)從發(fā)現(xiàn)開(kāi)始(kāishǐ)—大力推廣新 生兒聽(tīng)力篩查 第一頁(yè),共二十五頁(yè)。 愛(ài)耳日簡(jiǎn)介(jiǎnjiè) o每年出生的先天(xiāntiān)...
2024-11-17 22:25
【摘要】投資風(fēng)險(xiǎn)管理投資風(fēng)險(xiǎn)管理——張占軍第一章導(dǎo)論?第一節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)及其分類(lèi)?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理思想的分類(lèi)?第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的新觀念投資風(fēng)險(xiǎn)管理——張占軍第一節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)及其分類(lèi)一、投資的含義是以犧牲當(dāng)前的資金為代價(jià),以獲取將來(lái)更大的自己收入為目的的經(jīng)濟(jì)行為。即:人們
2025-01-21 22:51
【摘要】培訓(xùn)教研經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)人:2CONTENTSPAGE目錄頁(yè)1工作背景主要做法推廣價(jià)值發(fā)展與思考245目錄3應(yīng)用效果3第一部分工作背景TRANSITIONPAGE過(guò)渡頁(yè)4?影響培訓(xùn)效果的因素?班級(jí)日常管理的重要性第一部分工作背景?完美培訓(xùn)從細(xì)節(jié)開(kāi)始5第一部
2025-02-21 21:50
【摘要】——06-1章賢軍——06-2PortfolioSelectionBetweenrisk-freeandriskyThepleteselectionSeparationtheoremBetweentworiskyassets——06-3在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)之間配置
2024-10-16 03:44
【摘要】測(cè)井知識(shí)介紹一、測(cè)井技術(shù)概述二、測(cè)井技術(shù)發(fā)展史三、測(cè)井工藝四、測(cè)井方法五、測(cè)井資料解釋六、固井質(zhì)量檢查及套管探傷測(cè)井一、測(cè)井技術(shù)概述地球物理測(cè)井,是利用巖層的電化學(xué)特性、導(dǎo)電特性、聲學(xué)特性、放射性等地球物理特性,由測(cè)井電纜或鉆具將測(cè)井儀器下入井內(nèi),使地面電測(cè)儀可沿著井筒連續(xù)記錄隨深度變化的各種參數(shù)。通過(guò)表
2025-01-16 16:50
【摘要】綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工測(cè)試驗(yàn)收和維護(hù)項(xiàng)目一構(gòu)建綜合布線系統(tǒng)2項(xiàng)目背景雜亂無(wú)章的110語(yǔ)音配線系統(tǒng)規(guī)范有序的110語(yǔ)音配線系統(tǒng)3本項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)1知識(shí)目標(biāo)(1)了解智能建筑發(fā)展、功能和組成(2)熟悉綜合布線系統(tǒng)定義、特點(diǎn)(3)知道智能建筑與綜合布線系統(tǒng)關(guān)系(4)熟悉綜合
2025-05-02 07:19