[建筑]地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工與監(jiān)理-免費閱讀
【正文】 內(nèi)容包括： 本月工程概況 本月工程形象進度 實際 進度 ：本月工程完成情況與計劃進度比較 /對進度完成情況 的及采取措施效果的分析評價 質(zhì)量情況 ：本月工程質(zhì)量情況分析 /本月采取的工程質(zhì)量措施及 效果分析 工程計量與工程款支付情況 合同其它事項的處理情況 本月 工作小結(jié) （三控三管一協(xié)調(diào)情況，本月監(jiān)理情況，有關(guān)意見和建議，下月工作重點） 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 6 監(jiān)理 資料 ? 項目驗收評估報告 ： 由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 ? 工地例會： 由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持定期召開 （ 1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施； （ 3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （ 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； （ 6）其他有關(guān)事宜。 （ 2）檢查承建單位用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。 （ 10）預(yù)審各類付款證書。 （ 3）預(yù)審承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 （ 4）簽發(fā)進場通知、開工令、暫停令、復(fù)工令。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 3 監(jiān)理組織及職責(zé) ? 總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 （ 5）主持監(jiān)理會議， 簽發(fā) 監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 ? 所有的地災(zāi)防治施工項目均要求編制監(jiān)測方案并在施工開始前實施，監(jiān)測成果應(yīng)定期或不定期向監(jiān)理單位和設(shè)計單位匯報。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)共 13章及兩個附錄，其中第 1~4章和第 113章為通用部分，第 5~11章為不同治理措施 (施工內(nèi)容 )的具體要求。 ? 必須在主體工程的施工期內(nèi)保證有效 ? 施工質(zhì)量與驗收標(biāo)準(zhǔn)與主體工程具有一致性 一 施工技術(shù)要求介紹 6 施工注意事項 ? 地災(zāi)治理工程的目的和任務(wù)是防災(zāi)治災(zāi)，作為施工組織，應(yīng)充分考慮各工序、工藝對防災(zāi)的作用和意義，同時對項目施工可能對災(zāi)體的影響作出正確的評估，杜絕防災(zāi)項目演變成致災(zāi)工程。 （ 2）主持編制監(jiān)理規(guī)劃， 審批 監(jiān)理實施細則；制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常管理工作。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 3 監(jiān)理組織及職責(zé) ? 總監(jiān)理工程師 不得 將以下權(quán)限授權(quán)總監(jiān)代表 ： （ 1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。 （ 9）簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 （ 15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。 （ 7）核實承建單位質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。如開工令 /暫停令 /復(fù)工令 ? 監(jiān)理通知 ：由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。保護地質(zhì)環(huán)境，保護人民的生命和財產(chǎn)安全是我們共同的職責(zé)和義務(wù) 。內(nèi)容包括： （ 1）項目概況 （名稱、地點、規(guī)模、投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)、參建單位名稱及項目負責(zé)人、項目特點） （ 2）監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo) （ 3）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 （三控三管一 協(xié)調(diào) ） （ 4）項目組織 （業(yè)主單位、承包商） （ 5）監(jiān)理組織及職責(zé)范圍 （組織形式、組織機構(gòu)及人員構(gòu)成、各崗位的職責(zé)） 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 6 監(jiān)理 資料 （ 6）項目監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理 質(zhì)量、進度、造價控制的原則 內(nèi)容 工作流程 控制措施 質(zhì)量事故處理程序 安全、合同、信息管理的系統(tǒng)建設(shè) 管理制度 爭議與索賠的處理 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 6 監(jiān)理 資料 （ 7）監(jiān)理的工作制度： 圖紙會審及技術(shù)交底； 施工組織設(shè)計審查制度； 開工審批制度；
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