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業(yè)務員工作計劃通用范文三篇-免費閱讀

2025-05-07 19:37 上一頁面

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【正文】 新業(yè)務要讓他搜集(可以通過網(wǎng)絡)所分配區(qū)域的客戶情況,并幫助篩選確定重點。??e、新老業(yè)務員的交流,實戰(zhàn)模擬(我負責)。??二、工作計劃??盡快進入角色,開展工作;對公司,產(chǎn)品,客戶及市場,還有既有銷售模式進行充分了解。??以公司的企業(yè)文化作為基礎,加強業(yè)務學習和培訓,做好跟蹤服務和客戶管理,制定銷售目標,保證公平公正,這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊,形成合力,共同前進)。??公司核保政策變動較快:對于我們業(yè)務員來說,如果業(yè)務要做的好,平時就需要有一些大客戶的支持與幫助,在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫助,這樣才能換來彼此的真誠與信任,雙方都得到長足的發(fā)展。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。??工作表要隨身攜帶,隨時查看。?? 到小區(qū)展開行動(9:3017:00)??這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。??公司組織的培訓較少:誠然如古人所云,學習知識如逆水行舟,不進則退。??做好預算及成本管理。??配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。??f、培訓考核(我負責,并向負責人匯報結果)。??c、準備工作:??進行戰(zhàn)前動員會議(培訓結束后,工作前),為業(yè)務人員準備好資料,名片,內(nèi)部通訊錄,出差業(yè)務人員的差旅費,火車票以及所
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