【正文】 用好主題教育成果，把黨員干部在主題教育中激發(fā)出來(lái)的擔(dān)當(dāng)作為干勁轉(zhuǎn)化成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步把精力集中到抓發(fā)展上來(lái)，切實(shí)做好以發(fā)展為根本的各項(xiàng)工作?！　?四)以推進(jìn)制度建設(shè)為重點(diǎn)，做好整改落實(shí)后半篇文章。二是發(fā)行板塊，突出創(chuàng)模式、建渠道，拓展市場(chǎng)化教輔發(fā)行進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，以全民閱讀特別是校園閱讀為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化校園閱讀服務(wù)。五是從落實(shí)省委關(guān)于嚴(yán)禁“打牌子”“提籃子”規(guī)定著力，整治領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題，整治有沒(méi)有利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問(wèn)題?！　?二) 以扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治為抓手，推動(dòng)立行立改取得實(shí)效。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，整體上以預(yù)防為主，在預(yù)防方面所做的工作相對(duì)多些、實(shí)些，在抓早抓小、查處存在的問(wèn)題，尤其是以查處的方式懲前毖后、治病救人方面花的精力少些軟些。　　(三)服務(wù)能力不優(yōu)。新形勢(shì)下，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是黨員干部理論學(xué)習(xí)的第一要?jiǎng)?wù)。存在干部培養(yǎng)節(jié)奏不快，干部積壓和崗位缺位的問(wèn)題，干部培養(yǎng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)?！　?五)推進(jìn)落實(shí)審計(jì)整改和上級(jí)反饋的問(wèn)題　　一是落實(shí)審計(jì)整改問(wèn)題還有3個(gè)沒(méi)有銷號(hào)：去年省審計(jì)廳對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理進(jìn)行了任期經(jīng)責(zé)審計(jì)，反饋的問(wèn)題大部分已整改完成，還有個(gè)沒(méi)有完全銷號(hào)：決策制度不完善。如對(duì)印刷生產(chǎn)一線職工身體健康和人文關(guān)懷不夠，“綠色印刷技改項(xiàng)目”起步晚。傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)深度融合，沒(méi)有真正形成以“中央廚房”為龍頭，書、報(bào)、刊、網(wǎng)、端、微一體聯(lián)動(dòng)，文字、直播、短視頻、vr、h5等各展其長(zhǎng)的融合傳播新格局。　　(三)推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定方面　　主要表現(xiàn)四個(gè)方面的問(wèn)題：一是出版服務(wù)黨委政府中心大局的能力有待進(jìn)一步提升。此外，以黨委和行政名義下發(fā)的文件較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議較多，時(shí)有“開長(zhǎng)會(huì)”。近年來(lái)提得較多的教輔新政問(wèn)題，表面上看是政策問(wèn)題，根子上還是的教輔產(chǎn)品不能完全適應(yīng)教育市場(chǎng)的需求，在產(chǎn)品優(yōu)化和發(fā)展質(zhì)量上，離中央和省委關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求存在較大差距。比如，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)還存在學(xué)習(xí)新思想碎片化不系統(tǒng)、表層化不深入、片面化不全面的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)收集整理總書記關(guān)于宣傳思想文化工作、關(guān)于媒體融合發(fā)展和對(duì)工作的指示，組織集體學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)專題不夠。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，集中整治形式主義、官僚主義工作，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度。特別是在當(dāng)前一體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，要為xx分公司在建設(shè)成本管控、系統(tǒng)支撐保障等方面出臺(tái)更多的有力舉措和高效指引，協(xié)同xx分公司共渡難關(guān)。增強(qiáng)意識(shí)，精細(xì)運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持“改善效益”的恒心。優(yōu)化管理形式，切實(shí)為基層減負(fù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)oa系統(tǒng)優(yōu)化簡(jiǎn)化，減少報(bào)表過(guò)多、過(guò)雜和內(nèi)容重復(fù)?！　∫皇且l(fā)揮“三大作用”，讓各級(jí)黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”，讓黨員干部成為促推經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，讓黨建成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”，真正把開展主題教育與著力做好業(yè)務(wù)發(fā)展、防控風(fēng)險(xiǎn)、效益改善和協(xié)同發(fā)展 “四篇文章”結(jié)合起來(lái)，把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　　四、下一步的改進(jìn)措施　　針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，xx分公司將聚焦問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際制定整改措施，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，確保主題教育取得實(shí)效。宗旨意識(shí)弱化，服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識(shí)不強(qiáng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、推動(dòng)員工與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展思考不足、力度不足。但對(duì)標(biāo)這次主題教育更高要求，xx分公司在專項(xiàng)整治形式主義、官僚主義上做的工作還略顯單薄，形式主義、官僚主義呈現(xiàn)隱性化趨勢(shì)，作風(fēng)問(wèn)題偶有發(fā)生，如部分黨員干部還在充當(dāng)“二傳手”，沒(méi)有對(duì)上級(jí)要求和精神進(jìn)行領(lǐng)會(huì)，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際有效細(xì)化方案，沒(méi)有對(duì)下級(jí)員工耐心解答指導(dǎo)，簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)。傾聽員工心聲、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工機(jī)制還不健全，踐行成就員工理念上還有差距。個(gè)別xx分公司“三基建設(shè)”仍然比較薄弱，稿來(lái)搞趣微信公眾號(hào)整理，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、“三會(huì)一課”沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持，流于形式，在攻堅(jiān)克難時(shí)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠突出。把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程。　　(三)一次使命擔(dān)當(dāng)?shù)拇箦N煉　　堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展主題教育和完成改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，使黨員干部煥發(fā)出來(lái)的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成果，實(shí)現(xiàn)自身問(wèn)題大體檢、素質(zhì)能力大提升、使命擔(dān)當(dāng)大錘煉?！　?一)一次正當(dāng)其時(shí)的大教育　　在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵(lì)一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動(dòng)力。專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料篇一：　　為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，根據(jù)《中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于第一批主題教育單位開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)的通知》精神，按照公司黨委的統(tǒng)一部署安排，圍繞“三個(gè)不忘”守初心，共享發(fā)展擔(dān)使命的主題教育載體，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，解決黨內(nèi)存在的違背初心和使命的各種問(wèn)題?！辈煌踔?，方得始終。　　一要把主題教育的成效體現(xiàn)在凝聚力量、提升士氣上來(lái)。稿來(lái)搞趣微信公眾號(hào)整理，全省上下緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，對(duì)標(biāo)檢視、調(diào)查研究、深挖細(xì)剖、補(bǔ)齊短板、抓住要害、精準(zhǔn)發(fā)力，積極應(yīng)對(duì)xx發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)、查找經(jīng)營(yíng)管理的差距和不足，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，拿出針對(duì)性措施，切實(shí)把問(wèn)題整改到位，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，建設(shè)“xx企業(yè)”駛?cè)肟燔嚨馈！　《窃谶x人用人上存在不足，xx年度選人用人滿意度比xx年度降幅較大，從全國(guó)xx名下降至xx名，反映出公司黨委班子在選人用人把握上還有不足之處，個(gè)別新選任的干部在能力擔(dān)當(dāng)、價(jià)值體現(xiàn)、作用發(fā)揮等方面還存在一定差距?！　∪前踩a(chǎn)管理還不夠到位?；鶎訂挝贿€反應(yīng)本部機(jī)關(guān)個(gè)別部門存在著報(bào)表多、重復(fù)、多頭要求基層單位報(bào)材料、報(bào)數(shù)據(jù)，增加了基層負(fù)擔(dān)?！　?四)在加強(qiáng)統(tǒng)籌全局、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)上還不到位　　隨著公司發(fā)展五年過(guò)去，不知不覺(jué)放松了對(duì)自身的要求和約束，導(dǎo)致xx公司基為層服務(wù)的意識(shí)下降，敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的激情有所減弱，對(duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、突出矛盾思考解決不夠。　　(一)主題教育專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況　　按照《中國(guó)xx股份有限公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育專項(xiàng)整治工作方案》，xx分公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，真刀真槍抓好主題教育專項(xiàng)整治工作，針對(duì)七個(gè)大方面，結(jié)合前期征求的xx個(gè)基層黨組織共xx條意見建議，檢視問(wèn)題xx條建議，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的xx條問(wèn)題等，經(jīng)過(guò)梳理匯總歸類，最終檢視形成突出問(wèn)題xx條，并根據(jù)存在的問(wèn)題制定了專項(xiàng)整治工作方案和工作臺(tái)賬，明確了任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時(shí)限，對(duì)應(yīng)落實(shí)了xx項(xiàng)具體舉措?！　《且l(fā)揚(yáng)“三大優(yōu)良作風(fēng)”，要理論聯(lián)系實(shí)際，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，要善于把管理科學(xué)、上級(jí)要求等與本地實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作。明確區(qū)域管理的原則要求、思路措施和激勵(lì)辦法，打造xx模式，不斷提高解決基層一線訴求能力和效率。降本增效，創(chuàng)造價(jià)值，保持“協(xié)同發(fā)展”的耐心?！　?六)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航　　一要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督。堅(jiān)持構(gòu)建和完善公司的大監(jiān)督體系，重點(diǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)督三道防線的落實(shí)執(zhí)行，確保監(jiān)督作用有效發(fā)揮。學(xué)習(xí)上抓住了《綱要》《匯編》等規(guī)定書目和習(xí)近平總書記重要講話、重要理論文章和中央、省委文件這個(gè)主體，但對(duì)歷史、黨史、軍史、法律法規(guī)和馬克思主義政治理論原著的學(xué)習(xí)較少，有“偏科”現(xiàn)象。　　(二)對(duì)照黨章黨規(guī)找差距方面　　主要存在三大問(wèn)題：一是在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面，個(gè)別制度條款規(guī)定不夠明確具體，執(zhí)行不剛性。三是主體責(zé)任壓緊不夠、壓實(shí)不深，存在“上熱下冷、上緊下松”現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”執(zhí)行不完全到位。部分單位和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)服務(wù)大局的認(rèn)知有偏差、站位不高，簡(jiǎn)單以“政治任務(wù)”概括。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)筑底回升的辦法不多，企業(yè)增長(zhǎng)仍然乏力。如在為民辦實(shí)事解難事上響應(yīng)不夠，公司棚改項(xiàng)目原開發(fā)商“跑路”后，接盤遲緩，導(dǎo)致項(xiàng)目濫尾多年。投資管理和協(xié)議簽訂不規(guī)范，存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。