培訓經理個人工作述職報告范文三篇-免費閱讀
【正文】 通過學生會成員的努力，學生會拿到了“優(yōu)秀學生分會”。并參加了一項校級課題《我校大學生公民素質研究》的研究工作。要想成為一名好的傳道者，首先自己要有正確的世界觀、人生觀和價值觀，這樣才能幫助同學們樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀。今天，我將從以下四個方面匯報一下個人情況。 五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末?！ ⊥暾伺嘤栍媱潱航⒘酥贫刃耘嘤栿w系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形?！ ∶藜徱痪€工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問題差距很大。最后，組織車間實踐學習，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實踐能力?！ 《?、招聘工作 根據集團公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員，2014年共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科142人，大專135人，基本滿足了各公司的用工需求，改善了集團公司的人員結構，人員配置更加優(yōu)化。把握人力資源動態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項任務和目標，現(xiàn)將年工作的成績和不足總結如下： 一、制度建設 合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。經過考核選拔出了28名人員參加此次培訓，該培訓已從3月份開始運作到15月份結束，在為期9個月的培訓中，學員們提高了自身的管理能力和認知水平，對這整個集團人才儲備起到巨大的作用。通過調研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策。現(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下： 一、培訓工作情況： 20__年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求。 培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來
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