現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對優(yōu)質(zhì)快速完成施工任務(wù)的班組，專業(yè)工長及相關(guān)部門人員實(shí)行獎勱、對施工質(zhì)量或任務(wù)完不成者實(shí)行處罰并要求作出整改。、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表，能 夠熟 悉 掌 握 國 家 的 法 律 法 規(guī) 及 有 關(guān) 工 程 造 價 的 管 理 規(guī) 定 ， 精 通 本 專業(yè) 理 論 知 識 ， 熟 悉 工 程 圖 紙 ， 掌 握 工 程 預(yù) 結(jié) 算 定 額 及 有 關(guān) 政 策 規(guī)定 ， 為 正 確 編 制 和 審 核 預(yù) 結(jié) 算 奠 定 基 礎(chǔ) 。不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理，.. . . ..學(xué)習(xí)參考做到不合格材料不進(jìn)場、不使用、定置存放、安全保存，不發(fā)生材料的變質(zhì)、被竊、錯發(fā)等現(xiàn)象，對工程材料的現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任。，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。月進(jìn)度計(jì)劃表。，應(yīng)隨時提供與工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在組織施工過程中，克服各種不利條件；以飽滿的精神、團(tuán)結(jié)、拼搏、守信、求實(shí)的工作作風(fēng)；創(chuàng)一流管理水平；一流工程質(zhì)量；一流施工速度；以優(yōu)良工程為目標(biāo)；圓滿完成項(xiàng)目施工。業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) ，合理分工，才能保質(zhì)保量完成本次工程項(xiàng)目施工。、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。、檢查，配合項(xiàng)目部人員做好工程自檢工作。（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。，做好技術(shù)質(zhì)量交底，組織班組施工，合理安排工序，密切配合技術(shù)部門對技術(shù)資料的管理，做好工程隱蔽、預(yù)檢，督促班組自檢，互檢、交接檢，施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采
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