施工單位項(xiàng)目部各級(jí)管理人員崗位職責(zé)說明-免費(fèi)閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、存檔等管理。2．資料員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理、組長下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。，并及時(shí)告知施工員及班組長測(cè)量結(jié)果，并督促班組長糾正。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實(shí)情況。4．質(zhì)量過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。、考核。、考核。 協(xié)助深化設(shè)計(jì)人員審核深化設(shè)計(jì)圖紙。，保證分包單位各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和合同要求進(jìn)行。經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。工程預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率； 熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。，并配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。 具體負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃，協(xié)助物資管理人員部門進(jìn)行物資余料的回收。、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理和驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。、應(yīng)用。、檢查。技術(shù)生產(chǎn)組組長（技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂相應(yīng)計(jì)劃并具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進(jìn)行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。審核項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)整申請(qǐng)，并報(bào)公司審批。 對(duì)項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《環(huán)境管理計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進(jìn)行審核。項(xiàng)目經(jīng)理1. 項(xiàng)目目標(biāo)管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)（包括與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系），以保證工程項(xiàng)目成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并對(duì)工程項(xiàng)目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。并與各單位簽訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。 審批項(xiàng)目總、年、季、月、周的進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)計(jì)劃的可行性作出評(píng)價(jià)并提出意見，對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真核實(shí)。 組織項(xiàng)目按照項(xiàng)目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會(huì)公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。 ，并積極配合技術(shù)部門對(duì)重大方案的審批。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行。施工員根據(jù)施工組組長下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，以保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目樣板工序、樣板間的施工和管理。 協(xié)助施工組組長審查圖紙、提供意見，參與圖紙會(huì)審。施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。、電氣等市政設(shè)施的交接，并負(fù)責(zé)臨時(shí)用電用水安裝管理。對(duì)工程實(shí)施的
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