投資管理部職能及業(yè)務(wù)規(guī)程1-免費(fèi)閱讀
【正文】 7. 公司內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)注意內(nèi)外有別，不向外部人員透露與其工作無(wú)關(guān)的公司內(nèi)部信息。3. 專家級(jí)別 專家分為終身顧問(wèn)、資深顧問(wèn)、顧問(wèn)三個(gè)級(jí)別。由投資管理部參與建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控小 組，不定期或短期內(nèi)（按周）上報(bào)相關(guān)規(guī)定的報(bào)表且對(duì)相關(guān)的各項(xiàng)工作予以經(jīng)常性短期評(píng)估。 3 集團(tuán)投資的實(shí)驗(yàn)性投資項(xiàng)目： 3－1 收集定期收集所有相關(guān)的投資方案、投資預(yù)算、工作計(jì)劃，已完成部份的工作總結(jié)和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，組織財(cái)務(wù)部共 同進(jìn)行評(píng)估、分析，建立監(jiān)控指標(biāo)并編制評(píng)估報(bào)告。1－4 收集并初步研討各企業(yè)第二年的年度工作計(jì)劃大綱及相關(guān)工作預(yù)算報(bào)告，呈報(bào)執(zhí)委會(huì)，經(jīng)批準(zhǔn)后，制定新一年的監(jiān)控指標(biāo)。 談判 與選定的投資者進(jìn)行談判。SBU所屬項(xiàng)目是指占SBU資產(chǎn)總額10％以上的欲出讓項(xiàng)目（占SBU資產(chǎn)總額10％以下的項(xiàng)目由SBU自主出讓），項(xiàng)目的初選由戰(zhàn)略發(fā)展部完成，報(bào)執(zhí)委會(huì)和SBU董事會(huì)批準(zhǔn)；非SBU所屬項(xiàng)目的初選由投資委員會(huì)完成，報(bào)執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)。 根據(jù)工作量的大小，確定項(xiàng)目小組的人員及組合。 項(xiàng)目來(lái)源：經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目。 工作重心：提供充實(shí)、有力的數(shù)據(jù)支持評(píng)判公司在該項(xiàng)目上的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。17 / 18投 資 管 理 部 職 能 及 業(yè) 務(wù) 規(guī) 程目 錄第一部分 組織機(jī)構(gòu)及其職能 第二部分 業(yè)務(wù)規(guī)程 一 項(xiàng)目研究 二 內(nèi)部投資銀行業(yè)務(wù) 三 資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 四 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 五 專家管理 投資管理部第 一部 分 組 織 機(jī) 構(gòu) 及 職 能 專家管理資產(chǎn)管理資本運(yùn)作內(nèi)部投資銀行項(xiàng)目研究● 建立德隆項(xiàng)目篩選 ● 目標(biāo)的尋找與評(píng)估 ● 項(xiàng)目的尋找與評(píng)估 ● 審查項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)／研究 ● 吸納有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 計(jì)劃及預(yù)算 ／投資管理人員建 ● 建立德 隆 項(xiàng)目 研 究 ● 方 案 設(shè) 計(jì) 及 財(cái) 務(wù) 評(píng) ● 方 案 設(shè) 計(jì) 及 財(cái) 務(wù) 評(píng) ● 項(xiàng) 目 經(jīng) 營(yíng) ／ 研 究 的 動(dòng) 態(tài) 立 專 家 庫(kù) 工 作 程 序 估 估 跟蹤評(píng)估及異常診斷 ● 根據(jù)項(xiàng)目研究進(jìn)度 ● 組織項(xiàng)目研究 ● 談判 ● 談判 ● 經(jīng)營(yíng)／研究總結(jié)報(bào)告的 需要加入公司，參 ● 組織內(nèi)／外部專家 ● 法律結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)交 ● 稅務(wù)方案、融資方 審查及決算 與項(xiàng)目研究 進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估 易、稅務(wù)方案設(shè)計(jì) 案、法律結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ● 被投資企業(yè)增／撤資建 ● 項(xiàng)目成功后，擔(dān)任 與評(píng)估 議 項(xiàng)目經(jīng)理充實(shí)被投 ● 項(xiàng)目研究階段性審 ● 建議被投資企業(yè)是否上 資企業(yè)董事會(huì)或經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理 核 升為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 營(yíng)班子 l 協(xié)助SBU重大并購(gòu) ● 具體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、管理 投資企業(yè) 第二部分 業(yè)務(wù)規(guī)程 一項(xiàng)目研究項(xiàng)目研究工作流程表立項(xiàng)研究項(xiàng)目來(lái)源各途徑主持部門投委會(huì)工作重心市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)特征的分析審查部門投委會(huì)批準(zhǔn)部門投委會(huì)概要研究投委會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目投資管理部數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) 核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析系統(tǒng)建設(shè)執(zhí)委會(huì)投委會(huì)模擬投資執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資管理部驗(yàn)證數(shù)據(jù)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力行業(yè)動(dòng)態(tài)追蹤研究執(zhí)委會(huì)董事會(huì)投資項(xiàng)目董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目項(xiàng)目班子日常管理追蹤考核工作制度：項(xiàng)目研究每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，向相關(guān)部門通報(bào)項(xiàng)目研究進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)工作。 工作內(nèi)容： 51概要研究市場(chǎng)格局：行業(yè)發(fā)展前景；增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)劃分和狀態(tài)；主要客戶的分布和比例；供應(yīng)商分布和比例競(jìng)爭(zhēng)格局：行業(yè)壁壘的存在；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在狀態(tài)和存在方式；壟斷程度；行
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