市場部工作流程圖-免費閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。特殊的促銷計劃由總經(jīng)理批準；重要、季度、月度的促銷計劃由市場總監(jiān)批準；一般的、常規(guī)的營銷計劃由業(yè)務(wù)經(jīng)理直接實施。直接下級 提出意見 ①業(yè)務(wù)經(jīng)理 總體方案構(gòu)思 會議研究 ① ②其他有關(guān)人員 提出意見 ① 匯總 ①總經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理 呈報 視情況 擬訂成熟方案 ① ② ① 預算外 簽否 ① 修訂 市場總監(jiān)業(yè)務(wù)經(jīng)理 簽否 簽批、命令① 修訂 檢查、督辦銷售計劃制訂、審批程序簽批 ① 按方案執(zhí)行 業(yè)務(wù)經(jīng)理促銷計劃制訂、審批程序流程說明： 市場推廣策劃方案嚴格按照市場推廣計劃執(zhí)行，計劃內(nèi)市場推廣方案的實施呈報事業(yè)部經(jīng)理簽批，特殊情況下計劃外的市場推廣策劃方案由總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。 銷售經(jīng)理對資料進行審核、分析，寫調(diào)研報告，提交市場總監(jiān)，進行調(diào)研結(jié)果分析、確認后進入市場推廣計劃制訂、審批流程。 一般常規(guī)調(diào)研計劃由業(yè)務(wù)經(jīng)理批準直接進入市場調(diào)研流程。 本流程需經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、招商中心聯(lián)合審核，確認無誤后方可生效。 調(diào)查結(jié)果形成立項報告轉(zhuǎn)交財務(wù)總監(jiān)進行財務(wù)分析，最后形成項目可行性分析報告。 總經(jīng)理審批后的市場推廣計劃一方面命令業(yè)務(wù)經(jīng)理按計劃執(zhí)行，另一方面交市場總監(jiān)進行行政檢查、督辦。 簽否交業(yè)務(wù)經(jīng)理重新擬訂計劃；簽準交業(yè)務(wù)經(jīng)理實施計劃。 業(yè)務(wù)經(jīng)理可按照業(yè)務(wù)員外出活動計劃的區(qū)域，要求業(yè)務(wù)員用當?shù)毓潭娫捇仉姡源_定業(yè)務(wù)員的確切活動位置。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。學習參考。用一些事情，總會看清一些人。 本流程適用于季度、月度、專項促銷計劃制訂。 本計劃簽批后由業(yè)務(wù)經(jīng)理按方案執(zhí)行進入銷售計劃和促銷計劃的制訂、審批流程。業(yè)務(wù)經(jīng)理直接下級業(yè)務(wù)經(jīng)理 召開會議 方案意見匯總
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