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怡豐鎖業(yè)公司人力資源管理程序、表格-免費(fèi)閱讀

2025-07-04 11:20 上一頁面

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【正文】 參考資料: 〖 QP002 質(zhì)量記錄管理程序 〗 使用表單 : 〖 人力資源管理作業(yè)流程圖 〗 (附件一 ) 〖 培訓(xùn)出席記錄 〗 (附件 七 ) 〖 人員申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)單 〗 (附件 二 ) 〖 研習(xí)心得報(bào)告表 〗 (附件 八 ) 〖 員工入職登記表 〗 (附件 三 ) 〖 驗(yàn)證人員資格鑒定表 〗 (附件 九 ) 〖 培訓(xùn)需求調(diào)查表 〗 (附件 四 ) 〖 合格講師名冊(cè) 〗 (附件 十 ) 〖 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 〗 (附件 五 ) 〖 培訓(xùn)申請(qǐng)單 〗 (附件 六 ) 文件記錄 : 有 關(guān)質(zhì)量記錄資料管理請(qǐng)參閱 〖 QP002 質(zhì)量記錄管理程序 〗 文件管理 : 有 關(guān)制定、審核、核準(zhǔn)辦法及管理辦法請(qǐng)參閱 〖 QP001 文件與資料控制程序 〗 。 人資 課于每一培訓(xùn)科目結(jié)束評(píng)估時(shí),視必要發(fā)出 〖 研習(xí)心得報(bào)告表 〗 (附件 八 )或另一測(cè)驗(yàn)了解培訓(xùn)成效。 崗前培訓(xùn):由用人部門要求新進(jìn)人員正式投入工作崗位之前,施予崗前工作 教導(dǎo),并經(jīng)作人部門主管審核合格后,方準(zhǔn)其投入工作。 外訓(xùn) :指派人員到廠外接受教育訓(xùn) 練 、 講習(xí) 。 權(quán) 責(zé) : 人事 部 :負(fù)責(zé)組織對(duì)該文件的起草、修訂 ; 并負(fù)責(zé) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 、 監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施 ,保留人員培訓(xùn)及資格鑒定之記錄 . 各 部門 :培訓(xùn)需求及人力資源增補(bǔ)需求的提出,實(shí)施專業(yè)資格需求的確定、專業(yè)資格符合與否的評(píng)估。 人員報(bào)到后分發(fā)廠證 , 安排住宿及 進(jìn)行宣導(dǎo)教育 。 培訓(xùn)教材 、資料之編訂與管理 : 內(nèi)訓(xùn):培訓(xùn)教材,資料由相關(guān)單位統(tǒng)一編訂或外購(gòu) , 培訓(xùn)結(jié)束后視情況全部收回或提供影印本給受訓(xùn)人員使用。 內(nèi)部培訓(xùn)講師之資格認(rèn)定,由各單位指派有能力之人員提任,經(jīng)人資課整理成 〖 合格講 師 名冊(cè) 〗 (附件 十 ),經(jīng)管理 者 代表審核后,方可有資格擔(dān)任內(nèi)部課程之講師。 ③ 上述所填資料 和 申報(bào)絕對(duì)屬實(shí),沒 有虛假, 若有虛假,自 愿 承擔(dān)責(zé)任,自愿接受廠方處理 。 特定工作人員資格鑒定: 公司對(duì)各崗位之能力要求,公司得另選適當(dāng)教育程度和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者,接受專業(yè)機(jī)構(gòu)之培訓(xùn)并取得合格證書,該合格證書影印一份交人資課保存。 可分為內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)兩種方式實(shí)施 如有臨時(shí)性需要,必須施以年度培訓(xùn)計(jì)劃外之培訓(xùn),不論外訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn),須由需求單位提出 〖 培訓(xùn)申請(qǐng)單 〗 (附件 六 ),由經(jīng)理級(jí)以上人員核準(zhǔn)后實(shí)施。 并進(jìn)行人員的初步面試過濾 , 面試合格后再交 申請(qǐng)單位課長(zhǎng)級(jí)以上人員面試及技術(shù)測(cè)試 , 復(fù)試合格方能錄用 。 R 文件名稱: 人力資源管理程序 文件編號(hào): QP005 正本印章 : 文件 版本 生效日期 修訂內(nèi)容 擬 制 審 核 批 準(zhǔn) C 20xx111 程序文件修訂后重新發(fā)行 李家貴 李家貴 C0 20xx0401 依ISO:20xx年版 本 要求 補(bǔ)充 修訂 汪 浪 怡 豐 鎖 業(yè) 有 限 公 司 文 件 發(fā) 放 部 門 (份數(shù) ) 1 總經(jīng)辦 ( 1 ) 2 市場(chǎng)部 ( 1 ) 3 銷售部 ( 1 ) 4 財(cái)務(wù) 部 ( 1 ) 5 工程 部 ( 1 ) 6 開發(fā) 部( 1 ) 7 人 事部 ( 1 ) 8 資材 部 ( 1 ) 9 采購(gòu)部 ( 1 ) 10 倉庫 ( 1 ) 11 制 一 課( 1 ) 12 制 二 課( 1 ) 13 制三 課 ( 1 ) 14 品管部( 1 ) 15 品 檢課 ( 1 ) 16 工模部 ( 1 ) 17 品保課
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