【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱辦事處主任職位編號(hào)所屬部門(mén)銷(xiāo)售處直接上級(jí)處長(zhǎng)直接下屬職位名稱外派業(yè)務(wù)員職位設(shè)置目的加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售管理,保證區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售工作持續(xù)發(fā)展。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)和客戶管理及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。2.鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)并積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。3.對(duì)下屬業(yè)務(wù)員提出工作要求,并幫助實(shí)施完成各項(xiàng)工作。
2025-06-29 01:04
【摘要】系統(tǒng)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱系統(tǒng)管理崗位編號(hào)JF-10所在部門(mén)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)維護(hù)室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化和維護(hù),業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)相關(guān)工程建設(shè)參與、配合和協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-23 15:39
【摘要】配件部生產(chǎn)領(lǐng)班1崗位職責(zé)內(nèi)容提交部門(mén)(人員)業(yè)務(wù)處理時(shí)間(小時(shí))發(fā)生頻率(次/月)月需時(shí)間(小時(shí))日常工作:配合主管,切實(shí)落實(shí)各生產(chǎn)線的開(kāi)線工作并召開(kāi)早會(huì)(小結(jié)前一日工作狀況,布置當(dāng)日生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo))2211接收并清點(diǎn)物料部下發(fā)的所有材料22244熟悉了解下屬員工的生產(chǎn)技能,并時(shí)刻掌握所有生產(chǎn)設(shè)備、儀表的運(yùn)行
2025-04-07 21:16
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃員1崗位職責(zé)內(nèi)容提交部門(mén)(人員)業(yè)務(wù)處理時(shí)間(小時(shí))發(fā)生頻率(次/月)月需時(shí)間(小時(shí))日常工作:及時(shí)跟蹤各制造部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度匯總呈報(bào)經(jīng)理22244全面協(xié)調(diào)并排除有礙生產(chǎn)的各項(xiàng)因素22244檢查計(jì)劃完成情形及擬定改進(jìn)措施12222與終端銷(xiāo)售部各負(fù)責(zé)人協(xié)商并取得S/O122
【摘要】3/3 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱會(huì)統(tǒng)計(jì)員(兼檔案員、計(jì)量員)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門(mén)動(dòng)力分廠直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.協(xié)助搞好動(dòng)力分廠的經(jīng)濟(jì)管理工作。2.報(bào)送各種報(bào)表。3.分解和統(tǒng)計(jì)動(dòng)力分廠各項(xiàng)定額指標(biāo)。4.分析動(dòng)力分廠預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況。5.管理動(dòng)力分廠領(lǐng)料單。6
2025-04-12 11:56
【摘要】/集團(tuán)業(yè)務(wù)(發(fā)展)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱集團(tuán)業(yè)務(wù)(發(fā)展)經(jīng)理所屬單位:部門(mén):客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理及考核辦法,開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,穩(wěn)定已發(fā)展的集團(tuán)用戶,提高ARPU值,提高集團(tuán)客戶的滿意度等工作。工作關(guān)系:直接上級(jí):集團(tuán)業(yè)務(wù)管理員
2025-06-26 15:08
【摘要】71/72深圳市廣森投資發(fā)展有限公司工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)編制:人力資源部日期:2004年5月廣森投資發(fā)展有限公司部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)制訂時(shí)間:2004-5表格編號(hào):HR—001修改狀態(tài):0部門(mén)名稱總經(jīng)理辦公室部門(mén)編號(hào)GS—001部門(mén)上級(jí)
2025-07-27 16:13
【摘要】5/5人力資源與行政部法務(wù)專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:法務(wù)專員2、直接上級(jí):部門(mén)總經(jīng)理3、所屬部門(mén):人力資源與行政部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-12 11:31
【摘要】3/4檢修部?jī)x表專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱儀表專責(zé)B崗崗位編號(hào)所在部門(mén)檢修部自動(dòng)化分部崗位定員2人直接上級(jí)儀表專責(zé)A崗工資等級(jí)低直接下級(jí)儀表專責(zé)C崗薪酬類型所轄人員2崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)1.在各分部主
2025-06-30 22:51
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)基本信息崗位名稱:檢修部經(jīng)理崗位編號(hào):所屬部門(mén):檢修部編制日期:2004年4月崗位類型:管理崗位崗級(jí):崗等:工作關(guān)系直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬:生產(chǎn)助理、技術(shù)安全助理內(nèi)部關(guān)系:經(jīng)營(yíng)策劃部、技術(shù)安全部、人力資源部、生活公司等部門(mén)外部關(guān)系:外包工程、外轉(zhuǎn)供電單位主要職責(zé)描述1、對(duì)本部門(mén)的安全
2025-05-17 12:26
【摘要】3/4檢修部主任助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢修部主任助理崗位編號(hào)所在部門(mén)檢修部崗位定員1人直接上級(jí)檢修部主任工資等級(jí)直接下級(jí)分部主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在檢修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修部技術(shù)管理和安全管理工作,協(xié)助主任全面完成檢修部各項(xiàng)管理工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-05-14 01:42
【摘要】5/5檢修部水情專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢修部水情專責(zé)A崗位編號(hào)所在部門(mén)檢修部水工分部崗位定員直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)水情A、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水情自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百
2025-05-14 01:32
【摘要】3/3××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:新產(chǎn)品項(xiàng)目組長(zhǎng)隸屬部門(mén):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位編碼:直接上級(jí):總工程師工資等級(jí):直接下級(jí):新品開(kāi)發(fā)工程師可輪換崗位:技
2025-06-25 04:44
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱:綜合計(jì)劃員簽字日期:部門(mén):發(fā)展計(jì)劃部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管:經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書(shū):外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:計(jì)劃管理5年專業(yè)知識(shí):企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家產(chǎn)品政策,合同法;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況;行
2025-05-14 03:09
【摘要】3/3 培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱培訓(xùn)專員職位編制及人數(shù)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬訂實(shí)施培訓(xùn)制度,規(guī)范培訓(xùn)程序。2.擬訂實(shí)施培訓(xùn)考核方案,提升培訓(xùn)效果。3.擬制培訓(xùn)需求方案和計(jì)劃,確定培訓(xùn)目標(biāo)。4.擬制培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施員工培訓(xùn)。5.建立員工培訓(xùn)檔案,為用人提供
2025-05-14 00:48