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華天股份有限公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

2025-05-02 13:49 上一頁面

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【正文】 在我撰寫論文的過程中,指導(dǎo)老師傾注了大量的心血和汗水,無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面,我都得到了指導(dǎo)老師悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助,特別是他廣博的學(xué)識(shí)、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。但這種審批程序不太合理,因此審批人員的職位大都高于會(huì)計(jì)人員,如果先審批然后再去審核,這樣就會(huì)造成華天股份有限公司會(huì)計(jì)人員工作比較被動(dòng),審核行為沒有實(shí)質(zhì)作用。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行在監(jiān)督的有效手段,它可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管控,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。對(duì)于容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊的行為,不相容職務(wù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止,不容易出現(xiàn)的舞弊則能夠在舞弊后果傳播的前消除不利影響。 鑒于華天股份有限公司規(guī)模較高、業(yè)務(wù)較多,因此企業(yè)在進(jìn)行管理決策時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息的依賴性比較高。 (二)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)劃分設(shè)計(jì) 企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)劃分主要包括一是企業(yè)日常核算和財(cái)務(wù)報(bào)表方面,制定總公司和分公司的日常核算和成本,進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)活動(dòng);二是財(cái)務(wù)策劃方面,要根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)所在地的稅法策劃稅務(wù)內(nèi)容、方法,協(xié)助企業(yè)計(jì)算、申報(bào)、繳納稅務(wù)等;三是預(yù)算管理方面,制定出適合企業(yè)的預(yù)算管理辦法和措施,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,分析和考核財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果;四是企業(yè)投資管理方面,收集企業(yè)相關(guān)部門的投資意見,進(jìn)行投資可行性分析,進(jìn)行投資和監(jiān)督投資實(shí)施情況;五是監(jiān)督和其他財(cái)務(wù)分析方面,在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)時(shí)必須提高工作效率,保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、真實(shí)性、有效性。對(duì)于華天股份有限公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金要不定期和計(jì)劃性的去核查跟蹤,避免疏忽造成丟失和缺損。會(huì)計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮其職能,對(duì)華天股份有限公司的內(nèi)部資金做一個(gè)預(yù)算管理,進(jìn)而合理調(diào)配和控制資金的使用。華天股份有限公司在應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的賒銷時(shí)沒有制定出相關(guān)的政策措施來進(jìn)行賬款的收回,導(dǎo)致公司不能及時(shí)收回賬款;最后,存貨控制力薄弱。這導(dǎo)致華天股份有限公司的會(huì)計(jì)工作難以統(tǒng)一。在出現(xiàn)問題之后,不利于及時(shí)解決。華天股份有限公司有子公司三十余家,員工一萬五千多人,資產(chǎn)總額高達(dá)八十多億元,托管資產(chǎn)總額上百億。關(guān)鍵詞:華天股份有限公司;會(huì)計(jì)制度;設(shè)計(jì)II目 錄摘要 I前言 1一、華天股份有限公司的概況 1二、華天股份有限公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問題分析 1(一)企業(yè)主體受到束縛 1(二)會(huì)計(jì)賬簿設(shè)計(jì)存在問題 2(三)會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)不科學(xué) 2(四)內(nèi)部控制制度混亂 2(五)會(huì)計(jì)人員職責(zé)劃分和職業(yè)素養(yǎng)存在問題 2三、華天股份有限公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 3(一)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 3(二)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)劃分設(shè)計(jì) 3(三)會(huì)計(jì)核算制度設(shè)計(jì) 4 賬簿的設(shè)計(jì) 4 4 4(四)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度設(shè)計(jì) 4 4 5 5 5(五)財(cái)務(wù)收支的審批制度設(shè)計(jì) 5四、總結(jié) 6致謝 7參考文獻(xiàn) 8前言:在任何企業(yè)中,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)都是一項(xiàng)比較具有實(shí)際性和方法性的事務(wù)。在設(shè)計(jì)企
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