長沙市電信分公司員工培訓管理暫行辦法-免費閱讀
【正文】 八、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方另行商定。三、乙方自培訓結束后，從返回工作崗位之日起計算，至少在甲方工作服務滿________年，時間自________年____月____日至________年____月____日止。查原始記錄按規(guī)定選送培訓人員。以上級頒發(fā)的合格證書名單為主。以抽查原始報表為主，結合對新員工回訪調查。附件：年終職教目標管理考核辦法 員工培訓實施記錄表脫產培訓班學員名冊及成績表員工外培登記表員工培訓協(xié)議（國內培訓）師徒合同培訓班綜合評估表員工培訓季度報表27 / 27附件一：年終職教目標管理考核辦法（總分100分）序號考核項目考核內容及要求完成率指標權重計分辦法檢查辦法1全員培訓（30分）派人員參加公司及其他培訓、自辦各類培訓班累計培訓達到４０學時的員工占總人數(shù)的５０％以上。根據公司規(guī)定員工因工作需要，經批準參加省公司主辦的培訓班，其培訓費、資料費由省公司統(tǒng)一支付。每年選擇1—2個基層單位或部門，對培訓為企業(yè)業(yè)績帶來的影響和回報進行綜合評估。外聘專家、教授、講師的酬金由辦班單位參照市場價格與培訓咨詢公司、院校商定；市公司組織的培訓，省公司級內聘培訓師酬金一般為500—800元/天；市公司級內聘培訓師及中層管理人員、技術骨干酬金一般為200—400元/天； 省公司級內聘培訓師，每年承擔省公司員工培訓授課任務3次以上，由省公司根據培訓師個人意愿和授課需要，安排其1次進修培訓，其培訓費用由省公司支付。培訓后服務期的計算方法：（1）員工赴香港、澳門、臺灣或國外培訓后，至少為本企業(yè)服務8年。員工根據國家教育主管部門有關規(guī)定參加學歷教育而取得的學歷、學位，企業(yè)應予以審核認定。第二十四條 知識和技能更新培訓是隨著企業(yè)內、外部環(huán)境變化對員工進行的與時俱進的培訓，旨在使員工的知識技能與科學技術的發(fā)展同步，適應企業(yè)發(fā)展需要。在崗培訓還應按照管理人員和技術業(yè)務人員分類實施。第十四條 各級培訓部門應根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標及本部門職責，提出培訓需求及培訓目標；配合同級員工培訓部門制定并落實培訓計劃，協(xié)助做好培訓效果評估及培訓大綱的制定和培訓教材的編寫等工作，為員工培訓提供各方面的支持。第十條 分公司各縣（市）電信局人力資源管理部門歸口管理所屬單位的員工培訓工作，其主要職責是：負責制定本單位員工培訓政策、規(guī)章制度、培訓規(guī)劃及年度計劃；落實集團公司、省公司、分公司的培訓計劃；組織實施本單位培訓項目；統(tǒng)計匯總本單位員工培訓信息；掌握和合理使用員工教育經費。根據崗位說明書中任職資格和上崗條件的要求，對員工的知識、技能和態(tài)度進行適時的、有針對性的培訓。長沙電信有限（2004）6號關于印發(fā)《長沙市電信分公司員工培訓管理暫行辦法》的通知公司各單位：現(xiàn)將《長沙市電信分公司員工培訓管理暫行辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。第六條 堅持量質并重和注重實效的原則。第十一條 分公司各職能管理部門負責本專業(yè)的培訓工作，其他中心級單位負責本部門的崗位培訓和崗位練功活動。 第四章 員工受教育的權利與義務 第十五條 員工可根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標及本人職業(yè)生涯發(fā)展情況提出個人培訓需求，有參加有利于企業(yè)及個人發(fā)展的各類培訓的權利；有向本單位員工培訓工作提出建議與批評的權利。第二十一條 崗前培訓是對企業(yè)新進員工進行的勝任崗位所需基本知識、技能等的培訓。第二十五條 改進績效培訓是對于績效考核未達到要求或進一步改進績效的員工所進行的培訓。員工參加各類成人學歷教育應自行負擔學習費用，對于取得畢業(yè)證書或學位證書且學習成績優(yōu)秀者，企業(yè)可酌情給予適當獎勵。（2）員工參加國內（不含港、澳、臺）培訓，培訓時間10天以內或培訓費用超過2000元的至少為本企業(yè)服務1年；培訓時間11天至30天或培訓費用超過４000元的至少為企業(yè)服務3年；培訓時間31天至90天或培訓費用超過６000元至少為本企業(yè)服務6年；培訓時間90天或培訓費用超過８000元以上為本企業(yè)服務10年。市公司級內聘培訓師，每年承擔市公司員工培訓授課任務5次以上，由市公司根據培訓師個人意愿和授課需要，安排其1次進修培訓，其培訓費用由市公司支付。第三十八條 員工培訓獎勵制度。食宿費、差旅費由公司據實報銷，在差旅費中列支，送培單位不再支付伙食補助；參加其他培訓，其培訓費、資料費、食宿費、差旅費等，均按照財務有關規(guī)定列支。50%30每高于１個百分點加１分，最多加３０分。3轉崗培訓（10分）員工崗位變化時，必須根據新崗位的要求培訓，自培或簽訂《師徒合同》。年終職教目標管理考核辦法序號考核項目考核內容及要求權重計分辦法檢查辦法5基礎管理工作（20分）配備專、兼職人員負責培訓工作；3未配備專、兼職管理人員不得分查原始記錄年初有計劃，年底有總結，并按時完成。3每少送一名扣3分，扣分不限。如多次培訓，則服務年限疊加算。九、本協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字（蓋章）后生效。七、本協(xié)議為勞動合同書的補充條款，與勞動合同
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