設(shè)備管理程序與操作規(guī)程手冊(cè)0-免費(fèi)閱讀
【正文】 長(zhǎng)期執(zhí)行體系文件成立，體現(xiàn)公司改革進(jìn)程，起榜樣作用。使全員理解，TPM概念，目標(biāo)實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化，管理維持。預(yù)計(jì)15天時(shí)間能完成設(shè)備目視化管理，整齊。無(wú)，包括夾/模具進(jìn)出記錄、領(lǐng)取、維護(hù)防腐蝕等內(nèi)容。全體技術(shù)員參與無(wú)，規(guī)范擺放。架于制作完成后三天內(nèi)完成。文件制作約三天完成，長(zhǎng)期執(zhí)行。技術(shù)員組織，文員打印文件，總務(wù)部制作牌子。全員參與設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)使效果不斷改善、完善。全員,全公司參與完善公司設(shè)備管理允許在問(wèn)題中成長(zhǎng)共同探討，不斷改善消除實(shí)踐中的阻力。實(shí)踐中探索學(xué)習(xí)，,將相關(guān)工作建立體系文件，將TPM方案
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