招商運(yùn)營(yíng)各流程及管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 （2） 物品清點(diǎn)完畢后交財(cái)務(wù)部入庫(kù)保存，財(cái)務(wù)部要對(duì)扣留物品做好入庫(kù)管理記錄，保留相關(guān)單據(jù)，在辦理物品出入時(shí)須經(jīng)辦人在記錄單或相關(guān)單據(jù)簽名確認(rèn)，以便核查。4． 營(yíng)運(yùn)部必須在商戶(hù)撤場(chǎng)一周前將《撤場(chǎng)審批表》上報(bào)審批，并跟進(jìn)審批進(jìn)度，須在七個(gè)工作日內(nèi)審批完成。二．撤場(chǎng)管理規(guī)定1． 運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)與商戶(hù)撤場(chǎng)前后的整體協(xié)調(diào)工作。612：0012：30用餐，保安組安排輪崗巡場(chǎng)，做好工作交待。，聽(tīng)取商戶(hù)反饋情況及意見(jiàn)。招商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)編制招商手冊(cè)、招商推廣及預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)總部審批后執(zhí)行；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目業(yè)態(tài)、品牌落位方案，并上報(bào)集團(tuán)總部審批后執(zhí)行； 負(fù)責(zé)定期編制《招商進(jìn)度報(bào)表》，及時(shí)準(zhǔn)確的向總部匯報(bào)招商進(jìn)度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商調(diào)整（含主力店及指標(biāo)權(quán)限內(nèi)非主力店），并上報(bào)集團(tuán)總部審批后執(zhí)行； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上地方類(lèi)品牌商戶(hù)資料管理并向集團(tuán)總部備案； 配合集團(tuán)總部建立商戶(hù)信息共享平臺(tái)，負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目商戶(hù)信息數(shù)據(jù)并提交； 負(fù)責(zé)與地方品牌方、品牌代理商、托管商定期溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)品牌資源庫(kù)建設(shè)及關(guān)系維護(hù)；負(fù)責(zé)維護(hù)日常租金收繳工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌消費(fèi)者和商戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作；運(yùn)營(yíng)部日常工作管理規(guī)定每日工作流程：序號(hào)時(shí) 間項(xiàng) 目18：30到辦公室報(bào)到28：308：45看工作記錄，了解當(dāng)值發(fā)生的所有事項(xiàng)，包括以下內(nèi)容：。、地、墻的清潔、升降梯、扶手梯運(yùn)行情況、照明設(shè)施、消防設(shè)備、安全通道是否正常，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)解決。 與約見(jiàn)的商戶(hù)面談。1117：3018:00清場(chǎng)、檢查設(shè)備照明、空調(diào)是否已關(guān)閉，檢查消防通道是否暢通、卷閘門(mén)是否關(guān)閉，檢查是否存在安全隱患；作好當(dāng)日工作日記，作好工作交接；準(zhǔn)備下班商鋪進(jìn)場(chǎng)撤場(chǎng)管理規(guī)定一．進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定1．招商部簽定租賃合同完成之后需傳單至運(yùn)營(yíng)部，運(yùn)營(yíng)部接單后負(fù)責(zé)裝修審批、協(xié)助商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)工作。三．撤場(chǎng)工作流程（一）無(wú)欠款情況撤場(chǎng)1． 商戶(hù)提出撤場(chǎng)申請(qǐng)或我司因某些原因要求商戶(hù)撤場(chǎng)。（在商戶(hù)無(wú)欠租且合同期滿(mǎn)情況下，若其中一方提出撤場(chǎng)，必須提前一個(gè)月書(shū)面知會(huì)對(duì)方）（二）有欠款情況撤場(chǎng)1． 商戶(hù)提出撤場(chǎng)申請(qǐng)或我司因某些原因要求商戶(hù)撤場(chǎng)。一、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)管理流程租賃合約備案裝修審批，辦理手續(xù)裝修安全管理裝修驗(yàn)收裝修整改 未通過(guò)商品組織，陳列規(guī)
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