手袋廠生產(chǎn)流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 車間每日應(yīng)安排值日員，負(fù)責(zé)通道、備料區(qū)、產(chǎn)成品區(qū)的整理和清掃，保持車間整潔。 重要設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，應(yīng)建立記錄。屬保管者失職或使用者責(zé)任，應(yīng)予以賠償。 車間生產(chǎn)需要的工器具由車間主任填寫申購單（設(shè)備維修使用的零配件由設(shè)備組主管填寫申購單），經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，按審批權(quán)限審批(100元以下由廠長(zhǎng)審批,500元以下由副總經(jīng)理審批，500元以上由總經(jīng)理審批)。：一是進(jìn)料檢驗(yàn)判定不合格（且不能讓步允收）的材料；二是車間生產(chǎn)（包括發(fā)給外協(xié)加工）過程中因本身質(zhì)量缺陷被篩選退庫的不合格材料。，倉管員必須在當(dāng)日登帳。材料名稱規(guī)格要與采購合同的（采購材料清單）對(duì)應(yīng)。（逐一逐項(xiàng)）檢，剔除不良品，標(biāo)識(shí)不合格項(xiàng)的位置，作為車間返工的依據(jù)，并進(jìn)行不合格品總數(shù)統(tǒng)計(jì)及返工工序統(tǒng)計(jì)?！吧a(chǎn)通知單”的定額數(shù)量，由倉管員與車間領(lǐng)料員直接辦理出庫交接，車間領(lǐng)料員應(yīng)在“領(lǐng)料單”簽收。 倉管員應(yīng)認(rèn)真填寫“收料單”，對(duì)有關(guān)要素（如名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、到庫時(shí)間等）應(yīng)認(rèn)真審核，字跡清楚，涉及數(shù)據(jù)的不得擅自涂改。 材料采購合同《銷售合同進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審》表和材料預(yù)算表后，對(duì)合格（定點(diǎn)）供應(yīng)商搜索和市場(chǎng)調(diào)查，就交貨期、單價(jià)等要項(xiàng)比較，選擇相應(yīng)供應(yīng)商。，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的缺料、產(chǎn)成品轉(zhuǎn)序堵塞、重大質(zhì)量不合格及車間與車間之間、車間與部門之間的不協(xié)調(diào)等問題，控制總體生產(chǎn)節(jié)奏，提高效率，按時(shí)交貨，減低損耗。 車間應(yīng)把成品送至包檢車間，由品管部組織檢驗(yàn)。，車間管理人員提前1015分鐘上班，下達(dá)每個(gè)工序人員的“派工單”和加工材料、產(chǎn)成品。 生產(chǎn)部在審核計(jì)件工資單價(jià)時(shí)，應(yīng)控制工序之間的平衡，計(jì)件工資總額超過業(yè)務(wù)部核定的工資成本時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部，必要時(shí)，應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室審定。 合同意向達(dá)成（或簽訂合同）后，業(yè)務(wù)部應(yīng)向技術(shù)科下達(dá)樣品制作，并交付客戶確認(rèn)。d) 品管科：根據(jù)程序執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)。3 職責(zé)a) 業(yè)務(wù)部：訂單產(chǎn)品報(bào)價(jià)成本分析，提供材料（定額）清單，樣品制作和確認(rèn)，簽發(fā)生產(chǎn)通知單，協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)貨，銷售款項(xiàng)催收結(jié)算。 客戶聯(lián)絡(luò)應(yīng)建立完整記錄，對(duì)總經(jīng)理室鎖定的目標(biāo)客戶，應(yīng)保持跟蹤聯(lián)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)洽 談的進(jìn)展情況，必要時(shí)，應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室介入洽談，形成合同意向。 業(yè)務(wù)部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供指導(dǎo)生產(chǎn)的樣品，交付車間生產(chǎn)控制參照。但車間管理人員要以公司全局出發(fā)，無條件的配合銷售業(yè)務(wù)工作，不得以任何理由拒絕條件執(zhí)行廠部的計(jì)劃調(diào)整指令，以滿足市場(chǎng)客戶的需要。 車間管理人員應(yīng)按規(guī)定程序手續(xù)，協(xié)調(diào)材料申領(lǐng)、材料發(fā)放、成品移轉(zhuǎn)的交接點(diǎn)驗(yàn)，保障生產(chǎn)物流順暢貫通。作業(yè)人員下班，應(yīng)整理本崗位的衛(wèi)生，隨手關(guān)燈、關(guān)電扇，切斷機(jī)臺(tái)電源。（暫定廠長(zhǎng)）審核，作為采購依據(jù)。 采購合同、隨貨單及實(shí)物“三者”相印無誤，可直接開具入庫單，與送貨人簽證確認(rèn)。 車間生產(chǎn)用料出庫“生產(chǎn)通知單”，作為倉庫備料、發(fā)料的依據(jù)。 車間成品移轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，按批次（一般裝滿一車為一批次）及時(shí)移轉(zhuǎn)檢包車間。，方可包裝裝箱。，若屬材料本身質(zhì)量不合格被篩選退回的，經(jīng)品管組確認(rèn)
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