【正文】 與客戶洽談合同，應(yīng)對(duì)合同要素（如款式、單價(jià)、交貨期限、付款辦法及質(zhì)量要等進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部應(yīng)配合成本分析，提供決策依據(jù)。，業(yè)務(wù)部生產(chǎn)應(yīng)與客戶保持良好溝通，爭(zhēng)取在交貨周期取的客戶的支持和諒解，為生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng)造必要的環(huán)境。 車(chē)間各工序作業(yè)人員應(yīng)完成“派工單”下達(dá)的定額產(chǎn)量和進(jìn)度，每日下班時(shí)，把經(jīng)車(chē)間管理人員簽證的“派工單”投進(jìn)工單箱，作為工資核算的依據(jù)?！叭摺毕嘤〕霈F(xiàn)“不符”，若僅屬數(shù)量不符，可按實(shí)填單入庫(kù)。，與檢包車(chē)間指定人員點(diǎn)數(shù)交接。換料出庫(kù)給外協(xié)單位的“出庫(kù)單”由倉(cāng)管員填單，經(jīng)廠長(zhǎng)審批，并標(biāo)注“換料”。 短途汽車(chē)運(yùn)輸由包檢車(chē)間負(fù)責(zé)聯(lián)系，長(zhǎng)途運(yùn)輸及出口裝運(yùn)由業(yè)務(wù)部聯(lián)系落實(shí)。 設(shè)備組應(yīng)以保障生產(chǎn)為目標(biāo)，車(chē)間班組提報(bào)維修的設(shè)備快速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，做到限期服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)參照上述要求執(zhí)行。 對(duì)操作比較復(fù)雜或?qū)傥ｋU(xiǎn)作業(yè)的機(jī)臺(tái)設(shè)備，生產(chǎn)部應(yīng)要求設(shè)備組編制安全操作規(guī)程，作為培訓(xùn)內(nèi)容，要求操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)。，倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具退貨“出庫(kù)單”，辦理交接手續(xù)，退貨“出庫(kù)單”一式四份，分別送供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部（經(jīng)采購(gòu)主辦簽審）、總經(jīng)理室和倉(cāng)庫(kù)存根?！吧a(chǎn)通知單”的定額數(shù)量后需要“補(bǔ)料”，由外協(xié)廠主管向廠長(zhǎng)申報(bào)，由廠長(zhǎng)通知倉(cāng)管員發(fā)料。訂單完成后，倉(cāng)管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補(bǔ)料“領(lǐng)料單”提報(bào)廠長(zhǎng)處理。 采購(gòu)合同經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)后，采購(gòu)主辦應(yīng)把采購(gòu)合同和材料清單印發(fā)相應(yīng)部門(mén)：采購(gòu)合同 供應(yīng)商（原） 財(cái)務(wù)部（原） 倉(cāng)庫(kù)組（復(fù)） 總經(jīng)理室（復(fù)） 采購(gòu)科（原） 材料清單 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 倉(cāng)管組 業(yè)務(wù)部 采購(gòu)科 外購(gòu)材料到庫(kù)時(shí)，先放置在指定的“待檢區(qū)”，通知品管科進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)（大宗材料來(lái)不及檢驗(yàn)，可以先辦理入庫(kù)手續(xù)）。發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)標(biāo)識(shí)不合格項(xiàng)目和部位，予以剔除隔離，返回車(chē)間責(zé)任工序進(jìn)行返工，并經(jīng)再次檢驗(yàn)合格。 生產(chǎn)部根據(jù)定單合同和車(chē)間的實(shí)際產(chǎn)能，編制周生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)周例會(huì)審定，下達(dá)各部門(mén)、車(chē)間執(zhí)行。f) 倉(cāng)管組：物料的進(jìn)庫(kù)、保管和發(fā)放及資材帳務(wù)、票證管理。g) 其他：辦公室、財(cái)務(wù)部按照職能開(kāi)展工作。 因市場(chǎng)客戶需要臨時(shí)緊急插單需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)部應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室組織評(píng)審，并對(duì)訂單的生產(chǎn)順序提出相應(yīng)調(diào)整方案。成品必須經(jīng)全檢合格方可包裝發(fā)貨。并通知采購(gòu)組和生產(chǎn)部?！邦I(lǐng)料庫(kù)”一式三份，倉(cāng)庫(kù)（存根）、車(chē)間和財(cái)務(wù)各一份。倉(cāng)管員填寫(xiě)“出庫(kù)單”，并在單上標(biāo)識(shí)“補(bǔ)料”，提報(bào)廠長(zhǎng)審批后，與外協(xié)廠領(lǐng)料人或送料人辦理交接簽收。 成品的出庫(kù)。 設(shè)備組負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)類設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)。 生產(chǎn)部匯同辦公室每月組織一次不定時(shí)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)檢查評(píng)比，并予以公布。 設(shè)備的維修應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，不得帶電維修，防止發(fā)生工傷事故。 檢包車(chē)間按發(fā)貨清單內(nèi)容填制“出庫(kù)單”，組織點(diǎn)驗(yàn)裝運(yùn)。，若屬材料本身質(zhì)量不合格被篩選退回的，經(jīng)品管組確認(rèn)簽證，予以退庫(kù)（辦理不良品退庫(kù)手續(xù)），并予以“換料”出庫(kù)。 車(chē)間成品移轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，按批次（一般裝滿一車(chē)為一批次）及時(shí)移轉(zhuǎn)檢包車(chē)間。 采購(gòu)合同、隨貨單及實(shí)物“三者”相印無(wú)誤，可直接開(kāi)具入庫(kù)單，與送貨人簽證確認(rèn)。作業(yè)人員下班，應(yīng)整理本崗位的衛(wèi)生，