【摘要】手術(shù)室規(guī)章制度63/66目錄一、首診負責制度 1二、會診制度 3(一)、科內(nèi)會診 3(二)、科間會診 3(三)、急診會診 4(四)、院內(nèi)多學科聯(lián)合會診 4(五)、院外會診 5(六)、外出會診 5三、三級查房制度 7(一)、住院醫(yī)師查房制度 7(二)、主治醫(yī)師查房制度 8(三)、科主任、主
2025-04-12 06:42
【摘要】......圍術(shù)期術(shù)前處理流程圖醫(yī)生開出手術(shù)醫(yī)囑安排手術(shù)時間通知責任護士安排術(shù)前訪視通知責任護士通知手術(shù)室通知責任護士主班處理醫(yī)囑對病人及家屬進行評估通知責
2025-04-07 23:05
【摘要】內(nèi)部控制的相關(guān)知識點1、控制流程圖2、工資業(yè)務(wù)控制3、投資業(yè)務(wù)控制?控制流程圖描述的是公司整個控制系統(tǒng)的程序和過程,是對一步一步的交易處理過程的圖形化表示,包括文件的準備、授權(quán)、流程和保管等?可分為:水平流程圖(horizontalflowcharts)和垂直垂直流程圖(verticalflowcharts)
2025-05-07 23:48
【摘要】手術(shù)管理制度檢查表患者姓名:性別:男/女年齡:歲手術(shù)科室:手術(shù)前診斷:擬施手術(shù)名稱:
2025-04-07 23:09
【摘要】......獎項設(shè)置一等獎:兩名二等獎:四名三等獎:六名優(yōu)秀獎:兩名優(yōu)秀組織獎:兩名賽前準備1、報名階段(1)組織各班班長和團支書開會,號召同學們積極參加,并講解比賽規(guī)則。(2)統(tǒng)計參賽選手
2025-04-07 23:17
【摘要】長期股權(quán)投資減值準備(1)F1長期投資減值準備計提不完整、不準確。(K)1)F:長期投資減值準備計提不完整、不準確。(1)—當公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的,財務(wù)處會同股權(quán)管理部門對該項或該類資產(chǎn)進行減值測試,減值判斷至少半年進行一次,并編制長期投資減值準備檢查表?!獙τ谛枰嬏岬挠晒矩攧?wù)處資本運營科股權(quán)管理崗填制計提長期投資減值準備申請
2025-04-08 06:23
【摘要】油氣資產(chǎn)計提減值準備(1)F1固定資產(chǎn)減值準備計提不及時、不準確(K)1)F:固定資產(chǎn)減值準備計提不及時、不準確(1)—當公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的,財務(wù)處會同油氣資產(chǎn)管理部門對該項或該類資產(chǎn)進行減值測試,減值判斷應(yīng)當至少半年進行一次,并填寫“油氣資產(chǎn)減值準備檢查表”?!缧枰嬏嵊蜌赓Y產(chǎn)減值準備,則填寫“計提油氣資產(chǎn)減值準備申請表”
2025-04-12 07:31
【摘要】第一篇:手術(shù)室規(guī)章制度 《目錄》 手術(shù)室管理制度……………………………………………3-4頁潔凈手術(shù)室管理制度………………………………………4-6頁手術(shù)室安全管理制度………………………………………6...
2024-11-16 22:23
【摘要】........手術(shù)室病理標本管理制度為了規(guī)范病理標本管理,避免各類差錯事故的發(fā)生,保證準確及時發(fā)出病理報告,根據(jù)我院實際情況特制定以下規(guī)定。一、手術(shù)中取下的標本(不論組織大?。?,都必須送做病理檢查,不得隨意丟棄。二、凡需手術(shù)病員,由床位醫(yī)生術(shù)前填寫“病
2025-07-18 04:44
【摘要】......手術(shù)室標準工作流程手術(shù)室工作流程一、手術(shù)前一日準備工作“術(shù)前訪視單”與病人及家屬見面,查對并確認病人。,比如:姓名、床號、性別、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結(jié)果、皮試結(jié)果等,與病人溝通做好心理護理。。二、手術(shù)當日接病人入手術(shù)室、手術(shù)安排表、病人,確認無誤后通知病房護士做好術(shù)前準備。由手術(shù)
2025-07-14 22:32
【摘要】術(shù)前準備與術(shù)前用藥哈爾濱醫(yī)科大學第二醫(yī)院麻醉科麻醉前準備的目的?將病人的狀態(tài)調(diào)整至最佳?做好各方面的準備,預計可能出現(xiàn)的問題?制定出麻醉的最佳方案麻醉前準備的內(nèi)容?精神、體格方面的準備?禁食、水?禁煙?調(diào)整治療性藥物?恰當?shù)穆樽砬坝盟?準備好麻醉用具、設(shè)備及藥品?鑒定麻
2025-03-04 11:38
【摘要】企業(yè)名稱替換過程流程圖檢查清單-APQP顧客或廠內(nèi)零件號問題是否所要求的意見/措施負責人完成日期1流程圖是否說明了生產(chǎn)和檢測崗位的順序?2是否具備所有合適的FMEA(SFMEA,DFMEA),并用來協(xié)助制定過程流程圖?3流程土是否與控制計劃中的
2025-07-24 20:28
【摘要】......財務(wù)報銷制度及報銷流程目錄第一章總則第二章費用報銷憑證的規(guī)范第三章內(nèi)部控制及一般流程第四章借款管理規(guī)定及借款流程第五章日常費用報銷及流程第六章工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程
2025-04-12 04:25
【摘要】......危急值報告制度與工作流程一、“危急值”的定義“危急值”(CriticalValues)是指當這種檢驗、檢查結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時得到檢驗、檢查信息,迅速給予患者有效的干預措施或治療,就可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴重后果,失去最佳搶救機會。二、“危急值”報告制度的目
2025-04-07 23:03
【摘要】......雙向轉(zhuǎn)診制度?為了給患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì),連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù),進一步加強我院與上、下級醫(yī)院之間的聯(lián)系,逐步形成一個有序的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),特制定本制度。?一、高度重視雙向轉(zhuǎn)診工作,對于只需進行后續(xù)治療
2025-04-07 23:04