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體育考研體育管理學(xué)36問(wèn)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 即整體大于部分之和。 管理的要素有哪些? 群眾管理的特點(diǎn)是: 體育管理的基本職能有哪些? (2)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練項(xiàng)目管理; ________________________________________ (2)群眾體育管理組織的建立; ________________________________________ 簡(jiǎn)述體育管理學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu)。 “X” “X理論”,他把傳統(tǒng)的管理學(xué)觀點(diǎn)稱(chēng)為“X理論”,因?yàn)檫@些理論都有一個(gè)共同點(diǎn),即認(rèn)為一般人的本性是懶惰的,他總是盡可能少地工作,并且缺乏進(jìn)取心。 ________________________________________ 簡(jiǎn)述體育信息管理的概念、特征與分類(lèi)。 體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源開(kāi)發(fā)的途徑有: (1)素質(zhì)教育的概念及要求; 問(wèn)題解答: 簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源規(guī)劃的基本步驟。 (2)中國(guó)體育管理體制改革的原因; 2學(xué)校體育管理:學(xué)校體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱(chēng)。 1責(zé)任原理:在管理的過(guò)程中,在合理分工的基礎(chǔ)上,明確部門(mén)、個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,才能充分挖掘人的潛能,不斷提高管理功效。 1程序化決策:又常規(guī)決策,是經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的例行公事所做的決策。 體育目標(biāo):是目的或宗旨的具體化,是個(gè)人或體育組織根據(jù)自身的需求而提出的在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力達(dá)到的預(yù)期成果。 名詞解釋: 2群眾體育管理 2體育管理體制 組織職能 1人本原理 1非程序化決策 場(chǎng)控制 體育目標(biāo)管理 名詞解釋:體育專(zhuān)業(yè)—體育管理學(xué)36問(wèn) (1)體育競(jìng)賽表演業(yè)管理; (5)體育旅游業(yè)管理; (9)體育場(chǎng)館管理。 問(wèn)題解答: (4)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育師資隊(duì)伍管理中的運(yùn)用; (8)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育情報(bào)資料和檔案管理中的運(yùn)用。 體育組織:由一定的人員按照一定的程序,為著一定目標(biāo)而組成的合作性統(tǒng)一體,是人們落實(shí)體育決策計(jì)劃,進(jìn)行合作活動(dòng)的必要條件。 1戰(zhàn)術(shù)決策:是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策要求,對(duì)體育組織系統(tǒng)中某一階段的重大問(wèn)題而做出的決策。 組織職能:保證組織目標(biāo)已確定的情況下,將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要進(jìn)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加以分類(lèi)組合,并根據(jù)管理寬度原理,劃分出不同的管理層次和部門(mén),將組織各類(lèi)活動(dòng)所必須的職權(quán)授予各層次部門(mén)的主管人員,以及規(guī)定這些層次和部門(mén)間的相互配合關(guān)系。 2群眾體育管理:群眾體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱(chēng)。 問(wèn)題解答: (1)體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與決策; (5)確定凈需求量; 結(jié)合素質(zhì)教育的要求,試述加強(qiáng)體育師資隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性。 (4)正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn); (3)從管理組織的角度將體育信息分為系統(tǒng)化體育信息和非系統(tǒng)化體育信息;按體育系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系分,可分為體育內(nèi)部信息與體育外部信息;從體育應(yīng)用部門(mén)來(lái)分,分為學(xué)校體育信息、群眾體育信息、訓(xùn)練與競(jìng)賽信息、體育產(chǎn)業(yè)信息、體育科技信息等;以體育信息的記錄符號(hào)分為體育音像信息、體育文字信息和體育數(shù)據(jù)信息等。 ________________________________________因此,管理者的任務(wù)就
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