【正文】 外部工作關(guān)系倉(cāng)管員、分廠、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、各分廠，外協(xié)作單位，供應(yīng)商、業(yè)務(wù)任職資格學(xué)歷高中專業(yè)物流初級(jí)年齡25歲以上性別男性格開朗熱情工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)管理制度和程序文件的了解裝卸費(fèi)用結(jié)算制度，產(chǎn)品安全防護(hù)和消防知識(shí)崗位所需知識(shí) 會(huì)電腦操作，組織裝卸，裝卸費(fèi)用結(jié)算，裝卸工執(zhí)行情況檢查崗位技能要求有一定的組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟悉貨物分類及裝卸要求安全操作4小時(shí)試用期3個(gè)月產(chǎn)品防護(hù)1天經(jīng)實(shí)際工作試用，由物流部經(jīng)理和人力資源說(shuō)經(jīng)理評(píng)議合格后上崗裝卸技能4小時(shí)職前培訓(xùn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（信息管理分析員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱信息管理分析員職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)確保物料分析準(zhǔn)確，合理利用庫(kù)存，保證生產(chǎn)成本準(zhǔn)確，減少庫(kù)存積壓。物流部崗位規(guī)范（物流部經(jīng)理）崗位規(guī)范 3（原料庫(kù)主管）崗位規(guī)范 5（半成品庫(kù)主管）崗位規(guī)范 7（成品庫(kù)主管）崗位規(guī)范 9（裝卸隊(duì)長(zhǎng)）崗位規(guī)范 11（信息管理分析員）崗位規(guī)范 13（原材料組長(zhǎng)）崗位規(guī)范 15（半成品組長(zhǎng)）崗位規(guī)范 17（成品組長(zhǎng)）崗位規(guī)范 19（配送組長(zhǎng)）崗位規(guī)范 21（原材料倉(cāng)管員）崗位規(guī)范 23（理貨員）崗位規(guī)范 25（半成品倉(cāng)管員）崗位規(guī)范 27（配送工）崗位規(guī)范 29（物流部成品倉(cāng)管員）崗位規(guī)范 31（進(jìn)口原材料倉(cāng)管員）崗位規(guī)范 33（包裝物倉(cāng)管員）崗位規(guī)范 35（運(yùn)輸調(diào)度員）崗位規(guī)范 37（叉車司機(jī)）崗位規(guī)范 39（ERP輸單員）崗位規(guī)范 41（汽車司機(jī)）崗位規(guī)范 43（物流部經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)物流總監(jiān)直接下屬主管（倉(cāng)庫(kù)）設(shè)置目標(biāo)推進(jìn)有效的物流管理，降低生產(chǎn)成本，降低庫(kù)存資金占用率，為生產(chǎn)、銷售提供高效率、低成本服務(wù)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)物流部日常業(yè)務(wù)管理2. 負(fù)責(zé)物流相關(guān)制度的起草與修改3. 負(fù)責(zé)庫(kù)存控制與分析4. 負(fù)責(zé)組織參與短途運(yùn)輸供方評(píng)審5. 負(fù)責(zé)物料內(nèi)部配送管理6. 負(fù)責(zé)廢舊物資的調(diào)劑和處理7. 負(fù)責(zé)裝卸隊(duì)的管理8. 負(fù)責(zé)組織部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、督促計(jì)劃9. 負(fù)責(zé)組織員工績(jī)效考核10. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的溝通日常工作處理部門間協(xié)調(diào)、主持本部門日常工作進(jìn)展、工作效率等。職責(zé)1. 負(fù)責(zé)物流部物料信息管理及ERP工作推動(dòng)2. 負(fù)責(zé)物流部信息數(shù)據(jù)處理與分析3. 負(fù)責(zé)物流部與信息中心工作聯(lián)系4. 負(fù)責(zé)物流部進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)5. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析6. 負(fù)責(zé)物料到貨情況分析7. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制配送計(jì)劃8. 負(fù)責(zé)將積壓物品分析，并將相關(guān)信息反饋采購(gòu)部9. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貴重物品庫(kù)存與訂單需求平衡，并將相關(guān)信息提供給采購(gòu)部10. 負(fù)責(zé)短缺物料信息提供給采購(gòu)部，并跟催入庫(kù)日常工作1. 維護(hù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存系統(tǒng)程序數(shù)據(jù)2. 對(duì)庫(kù)存積壓及倉(cāng)庫(kù)各數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析3. 解決各倉(cāng)庫(kù)對(duì)系統(tǒng)程序中存在的問題，并記錄給相關(guān)部門要求解決方案4. 對(duì)新下訂單進(jìn)行分析并對(duì)所用原材料庫(kù)存進(jìn)行分析定期工作1. 每周檢查程序中存在的問題，并分析后尋求解決方案2. 每月報(bào)送各分析報(bào)表3. 每周已發(fā)訂單匯總4. 每月分析物料配送存在問題，提出建議5. 每月做1份庫(kù)存分析表，供采購(gòu)部編排采購(gòu)計(jì)劃職權(quán)1. 合理化建議權(quán)2. 物料配送監(jiān)控權(quán)3. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)4. 異常情況反映權(quán)5. 有權(quán)要求生產(chǎn)計(jì)劃部門按時(shí)提供生產(chǎn)計(jì)劃6. 有權(quán)要求采購(gòu)部及時(shí)提供到料信息工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重信息及時(shí)率20％報(bào)表準(zhǔn)確率20％相關(guān)部門滿意度10％庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)分析20％內(nèi)部顧客滿意度10％年度重點(diǎn)工作完成情況20％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向主管匯報(bào)工作中的問題定期向直接主管報(bào)告任務(wù)完成情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大專專業(yè)管理財(cái)會(huì)類年齡22－30性別不限性格外向善于溝通工作踏實(shí)認(rèn)真工作經(jīng)驗(yàn)3年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，了解大型制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程崗位所需知識(shí) 統(tǒng)計(jì)，財(cái)會(huì)知識(shí)，了解ERP原理崗位技能要求熟練辦公自動(dòng)化軟件崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)會(huì)使用ERP軟件ERP原理4小時(shí)會(huì)做倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)銷存帳務(wù)ERP倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用8小時(shí)職前培訓(xùn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)物流部各項(xiàng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，物料收、發(fā)、儲(chǔ)控制程序文件培訓(xùn)及其它相關(guān)程序文件培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位信息主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（原材料組長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱原材料組長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)原材料主管直接下屬原材料、包裝物倉(cāng)管員設(shè)置目標(biāo)做好日常的收、發(fā)、存工作，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行職責(zé)負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)物料收、發(fā)、存工作負(fù)責(zé)原材料倉(cāng)庫(kù)安全防火工作及現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理負(fù)責(zé)編制原材料收、發(fā)、儲(chǔ)報(bào)表負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存物料負(fù)責(zé)賬、卡、物一致率核對(duì)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率檢查負(fù)責(zé)做好每日收、發(fā)存日?qǐng)?bào)積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)做好積壓庫(kù)存動(dòng)態(tài)報(bào)表及信息反饋負(fù)責(zé)庫(kù)房安全檢查，并做好相應(yīng)的記錄，每月底交直接主管日常工作、發(fā)、儲(chǔ)工作，開具入庫(kù)單、領(lǐng)料單，并做好各類相應(yīng)的記錄（領(lǐng)料單、入庫(kù)單）輸入電子明細(xì)賬“5S”檢查及安全防火檢查 定期工作、發(fā)、儲(chǔ)報(bào)表、卡、物核對(duì)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率檢查、數(shù)量動(dòng)態(tài)報(bào)表、卡、物檢查，并作相應(yīng)的記錄定期進(jìn)行庫(kù)房安全檢查職權(quán)有合理化建議權(quán)有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)有對(duì)不符合要求物料拒絕入庫(kù)和發(fā)放權(quán)有對(duì)下屬倉(cāng)管員報(bào)表審核權(quán)有對(duì)下屬倉(cāng)管員績(jī)效考核建議權(quán)6.7.8.9.10.工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重賬、卡、物一致率/產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率/盤點(diǎn)差錯(cuò)率20％發(fā)貨差錯(cuò)率/內(nèi)部顧客投訴率15％物料控制、降低積壓10％現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理10％內(nèi)部員工滿意度5％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接主管提交賬、卡、物一致率檢查表及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率檢查表 不定期向直接主管進(jìn)行工作匯報(bào)不定期向直接主管提供各類積壓物料信息定期向直接主管提交庫(kù)房安全檢查記錄表督導(dǎo)協(xié)調(diào)與外協(xié)加工單位及分廠協(xié)調(diào)領(lǐng)、發(fā)料過程中出現(xiàn)的問題外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡20歲35歲性別不限性格外向開朗，有工作責(zé)任心工作經(jīng)驗(yàn)2年以上倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)，并掌握基本物流知識(shí)崗位所需知識(shí) 有一定的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)熟練操作、運(yùn)用電腦基本了解ISO9000質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)“5S“管理崗位技能要求有良好的溝通、合作能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)有良好的適應(yīng)、操作能力倉(cāng)庫(kù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)部門崗位技能培訓(xùn)及各類收、發(fā)、儲(chǔ)程序文件培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位原料倉(cāng)主管可轉(zhuǎn)換的職位成品倉(cāng)管員、半成品倉(cāng)管員、包裝物倉(cāng)管員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（半成品組長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱半成品組長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)半成品主管直接下屬半成品倉(cāng)管員設(shè)置目標(biāo)做好日常物料的收、發(fā)、儲(chǔ)工作，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行職責(zé)1. 負(fù)責(zé)半成品物料進(jìn)、出、存管理2. 負(fù)責(zé)半成品報(bào)表的編制及傳遞3. 負(fù)責(zé)帳、卡、物一致率的自查及檢查4. 負(fù)責(zé)“5Ｓ”管理及檢查5. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理、維護(hù)、檢查6. 負(fù)責(zé)半成品物料進(jìn)、出、存的帳務(wù)處理、督導(dǎo)7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間、外加工、外購(gòu)等單位的物料控制8. 負(fù)責(zé)作好各生產(chǎn)車間的后勤服務(wù)工作9. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)10. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它的各項(xiàng)事務(wù)日常工作、發(fā)物料 、發(fā)物料單據(jù)并輸入電腦“5S”管理定期工作、發(fā)、儲(chǔ)報(bào)表、卡、物核對(duì)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率檢查、數(shù)量動(dòng)態(tài)報(bào)表、卡、物檢查，并作相應(yīng)的記錄定期進(jìn)行庫(kù)房安全檢查職權(quán)1. 按制度接收和發(fā)放產(chǎn)品的權(quán)力2. 合理化建議權(quán)3. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)4. 對(duì)不符合規(guī)定有權(quán)拒絕入庫(kù)和發(fā)放工作條件、辦公室、電腦、電話，計(jì)算機(jī)， 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重６０％、降低積壓１０％、卡、物一致率/產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率/盤點(diǎn)差錯(cuò)率１５％4. 現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理１０％５％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接主管匯報(bào)異常情況不定期向直接主管提供各類積壓物料信息定期向直接主管提交賬、卡、物一致率檢查表及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率檢查表督導(dǎo)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)各倉(cāng)管員日常事務(wù)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)及財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)有關(guān)工作方面的問題外部工作關(guān)系外協(xié)加工單位協(xié)調(diào)物料收、發(fā)過程中出現(xiàn)的問題任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡２０歲以上性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)２年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)電腦操作熟練、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的了解對(duì)ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)和“５Ｓ”有一定的了解崗位所需知識(shí) 倉(cāng)庫(kù)管理制度、儲(chǔ)存堆放規(guī)定、半成品的收、發(fā)、存程序ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)和“５Ｓ”知識(shí)崗位技能要求熟練操作計(jì)算機(jī)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)編制各類報(bào)表ＥＲＰ培訓(xùn)半月庫(kù)存控制、管理倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)半月帳務(wù)培訓(xùn)一天職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位主管可轉(zhuǎn)換的職位采購(gòu)員、計(jì)劃員、核算員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（成品組長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情