倉儲物料管理之倉庫與物料管理實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1倉庫社區(qū)—倉庫管理人員必上的網(wǎng)站給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)倉庫與物料管理實務(wù)培訓(xùn)倉庫社區(qū)—倉庫管理人員必上的網(wǎng)站2倉庫社區(qū)—倉庫管理人員必上的網(wǎng)站主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫

2025-01-11 19:12

倉儲物料管理之倉庫與物料管理實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求

2025-03-13 19:21

[精選]物料與倉儲管理-資料下載頁

【摘要】物料與倉儲管理講師：劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000

2025-03-02 18:51

物料管理與倉儲管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】物料管理與倉儲管理培訓(xùn)資料一、物料管理的定義。支持整個物料流程循環(huán)從生產(chǎn)原物料的購買和內(nèi)部控制過程中工作中規(guī)劃與控制，直到完成產(chǎn)品之倉儲出貨和分銷的整體管理功能。二、物料與倉儲管理人員的職責(zé)與態(tài)度。1、不斷料、不呆料、不囤料；2、減少浪費，減少成本；3、適時供料，以確保生產(chǎn)穩(wěn)定；4、適量備料，以減少資金積壓；5、適質(zhì)、適價購料，以降低生

2025-08-31 20:04

zy公司12倉儲管理控制程序25-物料管理-資料下載頁

【摘要】文件編號：ZY-QP-12版本/版次：B/0頁碼1/4倉儲管理控制程序1、目的規(guī)范倉庫管理，保證存儲期間的產(chǎn)品質(zhì)量，能夠及時地正常生產(chǎn)和為顧客提供合格的產(chǎn)品。2、適用范圍適用于本公司所有倉庫的管理。

2025-08-08 20:23

【管理精品】倉儲管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù)：（一）根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。（二）做好物資的保管工作，據(jù)實登記倉庫實物帳，及時編報庫存報表，經(jīng)常清查、盤點庫

2025-04-26 16:19

現(xiàn)代企業(yè)物料與倉儲管理講義-資料下載頁

【摘要】191/192第1講物料與倉儲管理的重要地位?【本講重點】物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別物料管理的范圍與目標(biāo)??物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置?倉庫和堆場是用于儲存、保管貨物的場所，它伴隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品剩余而產(chǎn)生。進(jìn)入資本主義社會以后，隨著商品生產(chǎn)物流業(yè)的快速發(fā)展才真正產(chǎn)

2025-04-18 23:01

倉儲保管合同樣本-物料管理-資料下載頁

【摘要】倉儲保管合同(GF-90-0601)合同編號:________存貨方:保管方:簽訂地點:簽訂時間:根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《倉儲保管合同實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,存貨方和保管方根據(jù)委托儲存計劃和倉儲容量,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條儲存貨物的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。::

2025-06-14 08:25

【管理精品】物料調(diào)撥管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項，使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實際存放地

2025-04-23 04:21

【管理精品】物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品（在制品）的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管

2025-04-23 04:22

【管理精品】物料收發(fā)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】更多免費資料下載請進(jìn)：、目的：建立健全物料的收發(fā)制度，防止存貨丟失，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本程序。二、范圍：適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定：1.供應(yīng)商送貨：由供應(yīng)廠商送貨，廠商送貨員下車到本廠保安室登記，提交身份證等有效證件，如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物，按指定的停車位停車；如車輛內(nèi)還有其他

2025-04-23 04:21

倉庫物料配送管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準(zhǔn)確、有效；加強生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異，下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設(shè)計及配送工位的更改維護(hù)。計劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動計劃》及臨時計劃。倉儲部門負(fù)

2025-08-10 11:19

倉庫物料控制管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應(yīng)堅持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅持定額管理、定期盤點、賬物相符、標(biāo)識清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職

2025-04-12 00:59

車間物料儲存管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：車間物料儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲存控制。職責(zé)車間物料員（拉

2024-11-13 08:00

倉庫物料儲存管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：倉庫物料的搬運及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運及儲存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-01-22 05:01

公司物料運輸、倉儲管理規(guī)定-文庫吧在線文庫

公司物料運輸、倉儲管理規(guī)定(完整版)

公司物料運輸、倉儲管理規(guī)定(更新版)

公司物料運輸、倉儲管理規(guī)定(專業(yè)版)

公司物料運輸、倉儲管理規(guī)定(留存版)