【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào):版本:品牌管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:45
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào):版本:品牌推廣作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:26
【摘要】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》 經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷(xiāo)商管理”這個(gè)話(huà)題1、??給營(yíng)銷(xiāo)界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷(xiāo)界熱點(diǎn)話(huà)題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給
2025-04-06 04:56
【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購(gòu)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購(gòu)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-04-07 12:22
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽(tīng)完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售
2025-04-16 07:56
【摘要】產(chǎn)品制作萬(wàn)貫匯出品產(chǎn)品初期采編流程產(chǎn)品采編需要的資料:3.產(chǎn)品資料準(zhǔn)備產(chǎn)品資料收集!行業(yè)搜索?打開(kāi)【淘寶網(wǎng)】搜索行業(yè)關(guān)鍵詞:水泵、泵閥、閥門(mén)等,點(diǎn)擊銷(xiāo)量從高到低。?看一下本行業(yè)適丌適合在淘寶上面推廣,推廣哪一類(lèi)!1.【優(yōu)先查看淘
2024-08-24 23:31
2025-02-21 14:37
【摘要】活動(dòng)三制作道具、表演戲劇及其他演出藝術(shù)中除表演以外的各種造型因素的統(tǒng)稱(chēng)。包括化妝、服裝、道具、面具、頭飾、布景和燈光等。舞臺(tái)美術(shù)春節(jié)晚會(huì)的舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)《龍鳳舞中華》舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)表演道具的設(shè)計(jì)與制作要求取材方便:簡(jiǎn)單、易做、廉價(jià)簡(jiǎn)潔實(shí)用:加工制作方便材料多
2025-05-02 07:58
【摘要】展覽以及道具制作基本材料在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的特裝展臺(tái)、高檔商場(chǎng)、超市賣(mài)場(chǎng)我們經(jīng)常可以看到各種精美奢華的商業(yè)展示道具,做展柜的形式各有不同,但是工藝都大同小異,選用的材料基本一樣,做展臺(tái)制作也是同樣的道理,在基礎(chǔ)材料的運(yùn)用上沒(méi)有什么很大的差別。設(shè)計(jì)師或是業(yè)務(wù)員能夠熟練的掌握各類(lèi)材料的運(yùn)用并能對(duì)制作施工工藝有相對(duì)的了解,這樣的話(huà)不僅是對(duì)自身專(zhuān)業(yè)水平的提高,
2024-08-10 19:40
【摘要】6/61.目標(biāo):保證選擇優(yōu)秀的銷(xiāo)售代理公司、企劃公司、廣告設(shè)計(jì)公司等營(yíng)銷(xiāo)代理公司,并有效控制項(xiàng)目質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)成本。2.適用范圍:適合于復(fù)地集團(tuán)所有營(yíng)銷(xiāo)代理公司的選擇和評(píng)估。3.術(shù)語(yǔ)和定義營(yíng)銷(xiāo)代理公司:指銷(xiāo)售代理公司、企劃公司、廣告設(shè)計(jì)公司等營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)公司。4.部門(mén)職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理部:負(fù)責(zé)制定《營(yíng)銷(xiāo)代理公司選擇計(jì)劃》;負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)
2025-06-16 22:27
【摘要】PLC機(jī)型的選擇和使用1、PLC機(jī)型的選擇一般選擇機(jī)型要以滿(mǎn)足系統(tǒng)功能需要為宗旨,不要盲目貪大求全,以免造成投資和設(shè)備資源的浪費(fèi)。機(jī)型的選擇可從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮:1)對(duì)輸入/輸出點(diǎn)的選擇要先弄清楚控制系統(tǒng)的I/O總點(diǎn)數(shù),再按實(shí)際所需總點(diǎn)數(shù)的15~20%留出備用量(為系統(tǒng)的改造等留有余地)后確定所需PL
2025-05-10 18:19
【摘要】活動(dòng)三制作道具、表演教學(xué)設(shè)計(jì)(一)設(shè)計(jì)思路新的美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)美術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)從單純的技能技巧學(xué)習(xí)提高到美術(shù)文化的學(xué)習(xí)的層面。美術(shù)教學(xué)要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一定的文化情境,增加文化含量,使學(xué)生通過(guò)美術(shù)學(xué)習(xí),加深對(duì)文化和歷史的認(rèn)識(shí),加深對(duì)藝術(shù)的社會(huì)作用的認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的文化價(jià)值觀(guān)、涵養(yǎng)及人文精神。教師應(yīng)重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究,引導(dǎo)學(xué)生感受、觀(guān)察、體驗(yàn)、表現(xiàn)以
2024-11-19 05:31
【摘要】體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)道具隨著生活水平和生活質(zhì)量的提高,現(xiàn)代社會(huì)中人們消費(fèi)的觀(guān)念不再停留于僅僅獲得更多的物質(zhì)產(chǎn)品以及獲得產(chǎn)品本身,相反,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品越來(lái)越多是出于對(duì)商品象征意義和象征功能的考慮,即人們更加注重通過(guò)消費(fèi)獲得個(gè)性的滿(mǎn)足。企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地,必須根據(jù)消費(fèi)者需求新特點(diǎn),引導(dǎo)和創(chuàng)造滿(mǎn)足個(gè)性需求的市場(chǎng)。于是,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),就是企業(yè)以滿(mǎn)足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以
2025-05-16 01:36
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào):FT-CB-ZY001版本:采購(gòu)方式選擇作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:25
【摘要】銷(xiāo)售過(guò)程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:16