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[調(diào)研報(bào)告]南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略策劃書-免費(fèi)閱讀

2025-04-18 12:07 上一頁面

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【正文】 5) 勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,人均消費(fèi)水平還不高,相應(yīng)勞動(dòng)力價(jià)格比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市低廉。另外,加快與天原化工、本地企業(yè) ,如天藍(lán)化工、五糧液制藥的產(chǎn)業(yè)鏈整合,并逐漸向低耗能下游產(chǎn)品擴(kuò)張這樣才能夠有效改善產(chǎn)品的需求風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)庫(kù)存壓力和銷售成本。企業(yè)原材料和市場(chǎng)均不掌握在自己手中,企業(yè)發(fā) 展受到這兩者的嚴(yán)重制約。二、南溪工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析(一)南溪工業(yè)現(xiàn)狀強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“工 業(yè)強(qiáng)縣” 戰(zhàn) 略,依托宜 賓羅龍工業(yè)集中區(qū)這一全市招商引資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺(tái),初步形成精細(xì)化工、生物制藥、食品飲料和機(jī)械制造四大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,骨干企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵來看,其內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)和自我強(qiáng)化機(jī)制能夠極大提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,工業(yè)化的推進(jìn)速度較快,經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與工業(yè)化進(jìn)程中結(jié)構(gòu)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)基本一致,基本符合標(biāo)準(zhǔn)模式中工業(yè)化階段的特征。(二) 第二 產(chǎn)業(yè) 與第一產(chǎn)業(yè)比值第二產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)比值越大,表明工業(yè)化程度越高。表明南溪縣處于工業(yè)化階段初期階段。完善投融資服務(wù)體系,大力發(fā)展信用擔(dān)保,建設(shè)投融資信息平臺(tái),加快建立創(chuàng)業(yè)投資基金。堅(jiān)決革除影響經(jīng)濟(jì)開發(fā)的體制弊端和政策障礙,實(shí)現(xiàn)政府管理理念、管理體制和管理方式的全面創(chuàng)新,建設(shè)高效服務(wù)型政府。(二)人力資源建設(shè)堅(jiān)持人才引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,大力引進(jìn)沿江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展所需要的技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才等;根據(jù)沿江產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),依托現(xiàn)有高?;A(chǔ),有針對(duì)性地培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才,開發(fā)人力資源。搭建各種信息、中介等服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民就業(yè)提供幫助。加快城市建設(shè)步伐,完成舊城景觀和水網(wǎng)改造,大力支持濱江三期建設(shè),推進(jìn)并完成城市西拓。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),充分利用嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的“ 倒逼機(jī)制”,全力培育一批集科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、文化創(chuàng)意于一體的創(chuàng)新型行28業(yè)龍頭企業(yè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過政策支持,融資支持等手段推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的技術(shù)改革,提升研發(fā)能力。4) 以全程營(yíng)銷培育市場(chǎng)和商圈政府營(yíng)銷可將政府擁有的各種資源和優(yōu)勢(shì)加以整合,從而推動(dòng)投資發(fā)展,搭建規(guī)范化,透明化的政府服務(wù)平臺(tái)。在沿海經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“寒冬”,海外市場(chǎng)成為“黑洞” 的情況下,企業(yè)將市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地,市場(chǎng)轉(zhuǎn)移造就新興市場(chǎng),南溪應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極拓展資源,主動(dòng)承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的崛起。2. 強(qiáng)化制度創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力抓住機(jī)遇,以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、開拓意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,不管什么創(chuàng)新只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不管別人怎么看、怎么講,都要去試試,試 成了就想方設(shè)法堅(jiān)持下來。三、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存前幾次產(chǎn)業(yè)浪潮內(nèi)陸地區(qū)均錯(cuò)失良機(jī),以至今天面臨比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大的多的挑戰(zhàn)。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)成主要還是谷物等糧食作物和豬類等傳統(tǒng)農(nóng)畜產(chǎn)品為主,生產(chǎn)方式簡(jiǎn)單,技 術(shù)含量低,產(chǎn)品附加值低, 產(chǎn)業(yè) 化水平低,現(xiàn)代綠色高效農(nóng)業(yè)較不發(fā)達(dá),特色農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中比重還非常小,且未形成規(guī)模效應(yīng)。21二、主要挑戰(zhàn)當(dāng)前南溪縣發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)一方面機(jī)遇進(jìn)一步增多了,另一方面隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,南溪縣也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),主要反映在以下五個(gè)方面:一是自身力量薄弱。2. 南溪超越歷史的機(jī)遇目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為主要競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),網(wǎng)絡(luò)信息化同時(shí)也在改變著經(jīng)濟(jì)的格局,新興智慧產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,這類產(chǎn)業(yè)沒有了諸如沿海、沿邊的地域要求,因此, 過去在產(chǎn) 品經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的非沿海區(qū)域,在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將與發(fā)達(dá)地區(qū)處在同一起跑線上。南溪縣地處川南三市腹心,憑借得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和不斷提升的匹配能力,南溪有潛力成為東部產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)入川南并輻射云、 貴的集散基地。南溪縣本是有名的魚米之鄉(xiāng),隨著近年農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)深化,國(guó)家級(jí)無公害蔬菜生產(chǎn)基地蜚聲川內(nèi), “南溪豆腐干” 聞名中外,已經(jīng)成為南溪的亮麗“名片 ”。隨著“沿長(zhǎng)江 經(jīng)濟(jì)帶” 的開 發(fā)及“川南經(jīng)濟(jì)區(qū)”的崛起,南溪與宜賓、 瀘州、自貢三地快速交通正在加速建成,宜賓-南溪“ 川南物流中心” 正在逐步確立,南溪將逐漸成為自貢、內(nèi)江兩市地出入 長(zhǎng)江的咽喉要道,南溪“ 飛地經(jīng)濟(jì)”中心將成為現(xiàn)實(shí)。但是,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,南溪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平還很低,甚至與南溪的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相比也沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。在集中區(qū)強(qiáng)勁帶動(dòng)下,2022 年,全縣工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成 億元,比上一年增長(zhǎng) %,招商引資實(shí)際到位 資金 億元,比上一年增長(zhǎng) %。取得了豐碩成果。其關(guān)鍵點(diǎn)主要有三:1) 以人力資源開發(fā)為根本傳統(tǒng)模式:知識(shí)→技能→能力→品質(zhì)創(chuàng)新:志向→品質(zhì)→能力→技能→知識(shí)2) 以營(yíng)銷策劃為核心傳統(tǒng)銷售模式(中國(guó)公司落后的生產(chǎn)方式):建工廠→產(chǎn)品生產(chǎn)→銷售→信息收集→品牌打造→公司文化→營(yíng)銷策劃創(chuàng)新銷售模式(世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)的企業(yè)管理方式):營(yíng)銷策劃→公司文化→品牌打造→信息收集→銷售→產(chǎn)品生產(chǎn)3) 以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的建立為突破口傳統(tǒng)創(chuàng)新模式:技術(shù)創(chuàng)新→產(chǎn)品創(chuàng)新→商業(yè)模式創(chuàng)新→制度創(chuàng)新→思想創(chuàng)新新創(chuàng)新模式:思想創(chuàng)新→制度創(chuàng)新→商業(yè)模式創(chuàng)新→產(chǎn)品創(chuàng)新→技術(shù)創(chuàng)新(四)怡恩的探索和實(shí)踐怡恩探索的核心:21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)跨越性發(fā)展的思路及理論創(chuàng)新,即內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?!耙速e南溪”位于川南經(jīng)濟(jì)圈,突破點(diǎn)在于以人力資源開發(fā)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,構(gòu)筑鐵三角:成都,重慶,宜賓—南溪,強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)川滇黔經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(一)中國(guó)政策成功的關(guān)鍵就中國(guó)政府針對(duì)目前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)所采取的三方面措施以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展而言,成功的關(guān)鍵在于人力資源的開發(fā)。未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)從“勞動(dòng)、資源密集型” 到“資金密集型” 到“知識(shí)密集型”再到“智慧密集型”的轉(zhuǎn)變。6(二)對(duì)中國(guó)的沖擊這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的沖擊。具體體現(xiàn):1. 實(shí)事求是,充分收集第一手資料,和決策層及基層干部充分交流意見。52. 在各個(gè)部分的思路形成和編撰過程中,充分聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及基層干部的意見,保持全方位的溝通。在世界經(jīng)歷著影響最為深遠(yuǎn)的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)變局的同時(shí),不經(jīng)意間,中國(guó)已經(jīng)迎來了自改革開放以來最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)沖擊。7中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須東西部平衡發(fā)展,西部大開發(fā)的重要性將大大增強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)這一關(guān)鍵目標(biāo),推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們需要充分理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,尊重市場(chǎng)規(guī)律,改善和強(qiáng)化政府的引導(dǎo)作用,創(chuàng)造良好的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的建立。(三)南溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路必定是創(chuàng)新之路在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響逐步滲透的形勢(shì)下,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資源都較為薄弱的西部小縣,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,成為川南經(jīng)濟(jì)區(qū)圈中的舉足輕重的一環(huán),必須要打破常規(guī),走一條創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。怡恩實(shí)踐的核心:改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展被動(dòng)落后的現(xiàn)實(shí),讓中國(guó)來制定世界游戲規(guī)則。2022 年,南溪縣 GDP 達(dá)到 億元,同比增長(zhǎng) %;規(guī)模以上工業(yè)增加值 億,同比增長(zhǎng) %;地方財(cái)政一般預(yù)算收入8101 萬元,同比增長(zhǎng) %;固定資產(chǎn)投資 億元,同比增長(zhǎng)%。但是,集中區(qū)的主要發(fā)展形式—招商引資正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)專業(yè)流通市場(chǎng)影響力較小,龍頭企業(yè)數(shù)量少且規(guī)模弱小,農(nóng)業(yè)專合組織功能單一結(jié)構(gòu)松散,農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式仍然與“ 工人” 差別很大,農(nóng)業(yè)大戶的發(fā)展模式仍然難以符合“企業(yè)家” 要求。近年來,南溪積極對(duì)接建設(shè)西部交通樞紐大局,繼續(xù)大力推進(jìn)交通大會(huì)戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)敢承諾、有魄力,執(zhí)政能力進(jìn)一步提高 。2. 實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策在國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益加深和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的情況下,國(guó)家實(shí)施積極的宏觀調(diào)控政策以刺激經(jīng)濟(jì)。南溪需要抓住歷史的機(jī)遇,在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,開拓新興產(chǎn)業(yè),由城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)鏈條梯度西移、建立西部特色市場(chǎng)綜合因素聯(lián)合推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。南溪縣工業(yè)化初期的任務(wù)尚未完成,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式較為粗放,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益不高。四是招商引資成效不顯著。抓住機(jī)遇,則發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,錯(cuò)過機(jī)遇,滯后發(fā)展,則會(huì)面臨更大挑戰(zhàn)。這也是改革開放三十年沿海發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)改革成功的基礎(chǔ)。4. 著力加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)“南溪商圈” 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力1) 打造營(yíng)銷策劃隊(duì)伍,全面提升營(yíng)銷能力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜、市場(chǎng)機(jī)遇稍縱即逝的今天,千萬不能低著頭,只抓生 產(chǎn)。南溪政府通過全程營(yíng)銷和企業(yè)進(jìn)行對(duì)接與互動(dòng),在營(yíng)銷縣域經(jīng)濟(jì)格局、營(yíng)銷投資和市場(chǎng)環(huán)境、 營(yíng)銷專業(yè)商品交易市場(chǎng)、營(yíng)銷并培育川南大商圈四個(gè)方面共同搭建當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)。6. 改進(jìn)和完善“南溪生 態(tài)區(qū)” 建設(shè),提升南溪知名度1) 自然資源南溪縣西接宜賓、北連自貢、東臨瀘州,地理位置獨(dú)特。優(yōu)化行業(yè)龍頭企業(yè)政策,建立龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)建行業(yè)龍頭企業(yè)的信心,進(jìn)一步提升龍頭企業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。2. 以城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo),加快中心城鎮(zhèn)建設(shè)南溪在新形勢(shì)新機(jī)遇的環(huán)境里,對(duì)城市的定位、發(fā)展要求及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等必須進(jìn)行完善、優(yōu)化,以適應(yīng)新型城市建設(shè)的要求。移風(fēng)易俗,增強(qiáng)農(nóng)民的道德意識(shí),營(yíng)造勤勉、自律、合作30的新風(fēng)尚。大力發(fā)展職業(yè)教育、穩(wěn)步推進(jìn)高等教育,做好人才的教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)沿江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展所需要的高級(jí)人才,為南溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做好人才保障。深入推進(jìn)政務(wù)公開,規(guī)范政府行政行為,加強(qiáng)各級(jí)政務(wù)中心建設(shè),完善便捷的“一站式”服務(wù),推行并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批,提高行政服務(wù)效率。完善信用擔(dān)保體系和資產(chǎn)評(píng)估制度,規(guī)范發(fā)展資產(chǎn)評(píng)估、融資咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu),加快全社會(huì)信用征信體系建設(shè),為創(chuàng)業(yè)投資者提供安全、法治、 規(guī)范的環(huán)境。按照世界銀行劃分各國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)準(zhǔn),人均GDP在786美元以下、7863125美元之間、3125美元以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),將世界各國(guó)分別劃分為低收入國(guó)家、中等收入國(guó)家和發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界高收入國(guó)家第二產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)比值均在 8 以上,上中等國(guó)家為 6,中等國(guó)家為 45,下中等國(guó)家為 3。工業(yè)仍將是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。(二)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析框架—SCP 模型在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論與實(shí)踐領(lǐng)域,哈弗大學(xué)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授貝恩是公認(rèn)的權(quán)威,其創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)分析理論——SCP(Structure、Conduct、Performance)模型被廣泛引用和指 導(dǎo)實(shí)踐。1. 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯,支柱產(chǎn)業(yè)數(shù)量少,產(chǎn)業(yè)層次低南溪工業(yè)的行業(yè)眾多,但存在層次低、規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的產(chǎn)業(yè)發(fā)展弊端。5) 缺乏成熟服務(wù)機(jī)構(gòu),人力資源支撐薄弱羅龍工業(yè)集中區(qū)缺乏金融機(jī)構(gòu)、招商引資機(jī)構(gòu)、中間商及人才輸送渠道,企業(yè)中間成本上升,創(chuàng)新乏力??芍攸c(diǎn)培育以天藍(lán)化工為龍頭的有機(jī)磷、無機(jī)磷為主的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,原料磷的運(yùn)輸及物流成本必須控制,才能使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力,這就給南溪的交通及港口基礎(chǔ)建設(shè)提出了要求。441) 大型項(xiàng)目較少,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)支撐效果不明顯;2) 交通及物流發(fā)展相對(duì)滯后,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本較高;3) 本地企業(yè)策劃營(yíng)銷意識(shí)淡薄,市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng);4) 產(chǎn)業(yè)鏈條未形成,上下游產(chǎn)業(yè)亟待鏈接;5) 部分企業(yè)存在體制問題,無法自由發(fā)展;6) 招商引資方式單一,成效不顯著;7) 大多數(shù)企業(yè)未建立現(xiàn)代企業(yè)制度,管理水平較低;8) 人力資本薄弱,企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)較低;其中缺乏大項(xiàng)目、招商引資效果不顯著以及交通物流滯后是制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸。4) 產(chǎn)品的技術(shù)支持優(yōu)勢(shì)老軍工企業(yè)擁有大批技術(shù)和管理人才,紅光硝化和加氫技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,五糧液藥業(yè)建立博士技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),天藍(lán)公司在精細(xì)化工方面具有較強(qiáng)的研發(fā)能力。如紅光化工,應(yīng)該積極加快上游領(lǐng)域的融合,在對(duì)原料硝酸的需求量很大的情況下,可以引進(jìn)硝酸生產(chǎn)企業(yè),降低其物流運(yùn)輸成本和供給風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)普遍重視生產(chǎn)而忽略營(yíng)銷策劃,營(yíng)銷渠道往往不被自己所掌握。機(jī)會(huì)是無法完全控制的,政府政策的影響是不可漠視的。產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在反饋?zhàn)饔脵C(jī)制,客觀 上為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。綜合以上論述,對(duì)南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處階段可以得出以下基本0102030405060708090100%初 期中 期后 期38判斷:從總體上看,南溪縣經(jīng)濟(jì)處于正處于工業(yè)化初期向中期推進(jìn)階段。2022 年南溪縣三次產(chǎn)業(yè)總量分別為:第一產(chǎn)業(yè) 115458 元,第二產(chǎn)業(yè) 176547 元,第三產(chǎn)業(yè)為 110853 元,三產(chǎn)占 GDP 的比重分別為:29%,44%,27%,由數(shù)據(jù)顯示,南溪縣目前正 處于進(jìn)入工業(yè)化初期階段。表二: 錢納里人均經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段人均 GDP(1970 年美元)(1970 年美元)人均 GDP (1980 年美元)(1980 年美元)人均 GDP(2022 年美元)(1998 年美元)初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)階段 140 – 280 300 600 530 1200初級(jí)階段 280 – 560 600 1200 1200 2400中級(jí)階段 560 – 1120 1200 2400 2400 4800工業(yè)化階段 高級(jí)階段1120 – 2100 2400 4500 4800 9000初級(jí)階段 2100 – 3300 4500 7200 9000 16600發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)階段 高級(jí)階段 3300 – 5040 7200 10800 16600 25000南溪縣2022年人均GDP9592元,折合1404美元。完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái),健全完善要素市場(chǎng),抓好產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)力、技術(shù)、土地等交易中心建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。(三)政務(wù)環(huán)境建設(shè)建立規(guī)
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