以a公司為例淺析中小企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。參考文獻(xiàn)： 陳岳：《中國(guó)中小企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策》,《中外企業(yè)家》,2009年第12期；，《中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》，《湖南職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)》，2006年9月，第6卷第3期；：《淺談我國(guó)中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和對(duì)策》，《現(xiàn)代交際》，2012年08期；：《企業(yè)人力資源管理師》，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2007；：《北京市中小企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究》，《人力資源管理》，2011年第11期。完善員工培訓(xùn)激勵(lì) 完善員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制能調(diào)動(dòng)全員參加培訓(xùn)的積極性，有效預(yù)防優(yōu)秀員工在接受培訓(xùn)后跳槽離開(kāi)。反應(yīng)層面的評(píng)估就是主要考察學(xué)員受訓(xùn)后的對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、主題、教材、環(huán)境、后勤服務(wù)等的滿意程度。 、持續(xù)培訓(xùn)員工培訓(xùn)需全員參加，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)整合企業(yè)的人力資源，必須要使培訓(xùn)工作得到各方面各部門，尤其是普通員工的大力支持。培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)的首要工作，如果該項(xiàng)工作不規(guī)范、不細(xì)致，會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃難以制定，使培訓(xùn)工作難以成為完整的系統(tǒng)，影響整體培訓(xùn)工作的開(kāi)展。培訓(xùn)必須符合企業(yè)實(shí)際，能夠解決企業(yè)可能遇到的問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。輕視培訓(xùn)評(píng)估及培訓(xùn)激勵(lì)例如，A公司培訓(xùn)結(jié)束后僅有一個(gè)口頭的采訪，詢問(wèn)員工對(duì)培訓(xùn)是否滿意，也不深究員工不滿意的原因。中小企業(yè)因?yàn)樽陨砣藛T流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，沒(méi)有大企業(yè)那樣對(duì)人才的吸引力，難以給員工職業(yè)安全感，所以較難從外部招聘到高素質(zhì)人才。很多時(shí)候，只要他聽(tīng)說(shuō)某某公司因?yàn)樽隽耸裁磁嘤?xùn)，給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益，他就會(huì)讓人力資源部也組織一次那樣的培訓(xùn)，短期內(nèi)如果培訓(xùn)效果不明顯，就又會(huì)對(duì)該培訓(xùn)產(chǎn)生懷疑，接著又取消該培訓(xùn)。但中小企業(yè)在人才引進(jìn)方面先天不足，他們很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工，作為一種替代方案，中小企業(yè)可能會(huì)接受有潛力的人作為次優(yōu)選項(xiàng)進(jìn)入企業(yè)，并通過(guò)必要的崗位技能培訓(xùn)，提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，改進(jìn)員工的工作行為，提高工作效率?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)；培訓(xùn)問(wèn)題；對(duì)策一、 中小企業(yè)員工培訓(xùn)的意義及A公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀中小企業(yè)員工培訓(xùn)的意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)中所占的比例及其影響逐年加深，中小企業(yè)相比大型企業(yè)具有更好的靈活性，能較好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，使得中小企業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一。A公司目前的員工培訓(xùn)比較單一，多以內(nèi)部培訓(xùn)為主。老板對(duì)培訓(xùn)考核優(yōu)秀的員工沒(méi)有過(guò)任何獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)老師也沒(méi)有給過(guò)任何費(fèi)用。 培訓(xùn)方式單一例如，A公司的培訓(xùn)人員在具體實(shí)施培訓(xùn)時(shí)往往不是根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容選擇不同的培訓(xùn)方式，而是采取最簡(jiǎn)單、最直接的課堂學(xué)習(xí)，僅是簡(jiǎn)單的把人員集中到會(huì)議室，找
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