【摘要】高效溝通技巧█講師資歷國內(nèi)領導力專家。北京大學經(jīng)濟學院企業(yè)家研修班特聘教授。清華大學總裁班特聘教授。薩提亞模式專業(yè)咨詢師《總裁》雜志培訓欄目的特約主持人。曾在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓,好評如潮。█部分服務客戶講師簡介IT類企業(yè):朗訊科技、Google、諾基亞、聯(lián)想集團、UT斯達康
2025-04-30 18:19
【摘要】簡介,我們將采用何種方式?關鍵概念的講解、討論及練習以自己手上的項目為實例進行團隊合作重點是什么?大家的積極參與大家的相互尊重對自己項目的熱情最重要的是大家的態(tài)度在學習中找到樂趣!,1,簡介,請做自我介紹請介紹自己的姓名和工作地請介紹目前參與工作的公司請簡要介紹工作現(xiàn)狀請說出你最喜歡做的一件事,2,咨詢技巧和工具,咨詢技巧和工具,3,咨詢技巧和工具,態(tài)度解決問題解決問
2025-03-02 09:15
【摘要】課程目標熟悉體系審核的方法及關鍵點,提高審核技巧,開拓審核思路,掌握審核要點。課程內(nèi)容一、體系內(nèi)審的定義二、體系內(nèi)審的目的三、體系內(nèi)審的范圍四、體系內(nèi)審的過程五、體系內(nèi)審的方式六、體系內(nèi)審的流程七、自我監(jiān)視測量一.體系內(nèi)審的定義:在ISO9001、ISO14001、O
2024-10-16 16:11
【摘要】第一章、審核概論和定義GB/T19011—2022《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》簡介1、GB/T19011產(chǎn)生背景2、GB/T19011的結(jié)構(gòu)和特點3、GB/T19011的作用和意義4、GB/T19011的內(nèi)容簡介5、GB/T19011的性質(zhì)6、GB/T19011的適用范圍:為獲得審核證據(jù)()并對其進行客觀的評價,
2025-05-12 08:31
【摘要】實用培訓技巧與方法明陽天下拓展一、實用培訓的基本原則?1、實用性?2、參與性卡耐基說過:一兩重的參與勝過一噸重的說教。一個人只能記?。郝牭綎|西10%看到東西20%
2025-01-12 18:40
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧實用培訓技巧與方法一、實用培訓的基本原則?1、實用性?2、參與性卡耐基說過:一兩重的參與勝過一噸重的說教。一個人只能記?。郝牭綎|西10%看到東西
2024-10-19 16:00
【摘要】上一頁下一頁青海油田培訓中心培訓二部2022年9月7日星期三儀器使用§1-2尺規(guī)繪圖工具和儀器的使用方法要提高繪圖的準確度和繪圖效率,必須正確地使用各種繪圖工具和儀器。常用的手工繪圖工具和儀器有圖板、丁字尺、三角板、比例尺、圓規(guī)、分規(guī)、鉛筆、曲線板等。提示:將光標
2025-08-11 14:02
【摘要】修改病句的方法和技巧學好任何知識都需要多思,改病句也是如此。不能滿足與知道答案,要多揣摩,多實踐,在語言運用的實際活動中不斷提高能力。一、下面介紹一下常見的語病1、成分殘缺,主要是缺少主語、賓語。如:當聽到這個故事的時候,使我想起許多往事。(沒有主語,
2024-11-19 12:04
【摘要】目錄?第一篇網(wǎng)絡營銷的理論基礎o第1章網(wǎng)絡營銷的理論基礎?第二篇網(wǎng)絡營銷的方法體系?第2章網(wǎng)絡營銷的常用工具和方法o第3章網(wǎng)絡營銷導向的企業(yè)網(wǎng)站建設o第4章搜索引擎營銷o第5章許可Email營銷基礎o第6章網(wǎng)絡廣告基礎?第三篇網(wǎng)絡營銷實踐與管理o第
2024-10-17 02:37
【摘要】?第一節(jié):分譯與合譯?第二節(jié):被動語態(tài)的譯法?第三節(jié):名詞從句的譯法?第四節(jié):定語從句的譯法?第五節(jié):狀語從句的譯法?第六節(jié):長句的譯法?第一節(jié)?分譯與合譯?英譯漢時,如果一個英語句子不能用一個漢語單句清楚地表達出來,我們可以把原句拆開,用兩個或兩個以上漢
2024-10-18 19:48
【摘要】融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢管理咨詢的分析工具與運用主講:張大亮浙江大學管理學教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢公司研發(fā)中心主任融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢本講內(nèi)容?什么是管理咨詢工具??管理咨詢工具和方
2025-01-11 12:34
【摘要】帶好團隊的12套激勵方法和108個技巧中能國盛勱力電池技術(北京)股仹公司團隊是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍,團隊工作的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,所以說帶好一支團隊相當重要,稍有不慎就會造成不可估量的損失。那么,作為團隊的負責人,究竟應該怎樣帶領自己的團隊呢?一、要有榜樣的激勵?要為員工樹立一根行為標桿
2025-01-01 04:05
【摘要】重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司QC七大工具七大工具運用技巧運用技巧 高級咨詢師:姜明忠重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司n???????日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行,
2025-02-15 13:09
【摘要】管理理論和工具此次培訓的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎?5、我們在團隊建設和思考問題時有什么不足?6、如何
2025-01-28 12:56
【摘要】辯論的方法和技巧辯論的方法和技巧在BBS論壇上大家經(jīng)常為一個話題進行辯論或者說爭論,實際上大家對爭論話題的結(jié)果都比較心知肚明,道理是明擺著的,往往因喜歡某個人或喜歡某一句話或者不喜歡某一句話而加入到其中的一方,爭論的雙方都不是為自己所的真理而辯論,只是要表現(xiàn)出一種在為真理而辯論的感覺而矣。為了使論壇上的辯論更精彩好看
2025-07-26 12:14