【正文】 我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。 三、市場(chǎng)開發(fā)工作 市場(chǎng)開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場(chǎng)是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場(chǎng)，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場(chǎng)，而且已經(jīng)初顯成效。然后再 由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)及技 巧。 招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對(duì)部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有 8 人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。五、改進(jìn)方法 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。 五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù) 在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績；包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。 積極積累人脈關(guān)系。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績方面完 成 **地區(qū) 2020年土地整治項(xiàng)目共計(jì) 13標(biāo)段； **圣德塑料管材有限公司 3生產(chǎn)車間；核工業(yè)二一六大隊(duì) 2 27住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦 2020年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì) 3 各標(biāo)段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段； **逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目 1號(hào)樓工程； **川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程； 2020 年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣 改造項(xiàng)目 **溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購 燃?xì)庹羝仩t； **甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目； **農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì) 2 個(gè)標(biāo)段（未辦理中標(biāo)通知書）；目前在接項(xiàng)目為 **交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。 三、落實(shí)員工責(zé)任制度 招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，不會(huì)兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。 (如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本 ) 在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程 。 二、出勤情況 本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。 篇七：招標(biāo)代理個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供 依據(jù)。開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo) 人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個(gè)公平的環(huán)境 發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。 于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。影響員工隊(duì)伍的主要因素： 同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡 員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和 諧相處，人性化管理。 一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。對(duì)于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起 良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。 參加本專業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識(shí)來武裝自己，提升自己。 4）、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對(duì)手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析， 從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。 3）：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（無論是工程部、合約部、綜合部、財(cái)務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應(yīng)該都得對(duì)公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對(duì)營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解，這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門相互之間工作的效率，還能夠使每個(gè)人加深對(duì)公司的認(rèn)識(shí)）比如：??? 推進(jìn)相關(guān)的部門獎(jiǎng)勵(lì)制度。篇二：投標(biāo)人員年終總結(jié) 工作年終總結(jié) 歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間迎來 2020 年，我于 2020 年 4月25 日成為公司的一員，也將近半年多的時(shí)間了。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再指定幾個(gè)人參與投標(biāo)工作。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達(dá)。 投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。此時(shí)我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利 的完成了龍湖苗圃工程和燕西華府項(xiàng)目的資信標(biāo)作業(yè)，這使我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高了 自己專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干 的工作作風(fēng)。作為新人，我時(shí)刻鞭策自己， 在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確自己的崗位職責(zé)。 帶著對(duì)美好未來的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位，回想過去的三 個(gè)月，有成功的喜悅，也有傷心的往事。 四、意見和建議 拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃， 勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán) 隊(duì)行成壓力。 二、季度工作重點(diǎn) 我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉 心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的 東西，從而提升了自己的工作水平。我們是一個(gè)大家庭，有好幾個(gè) 部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會(huì)有進(jìn)步，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會(huì)提高每個(gè)部門的工作效 率，也會(huì)促進(jìn)部門與部門之間的交流。 每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營 市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布，每當(dāng)有 適合公司資質(zhì)，符合招標(biāo)要求的，匯編領(lǐng)導(dǎo)，即便做參與投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文件事宜。 回顧半年來的工作，起初，在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理，期間主 要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認(rèn)識(shí)讓自 己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。 二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。②投標(biāo)文件在遞交前 和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。 四、正確封標(biāo)，按時(shí)參加開標(biāo)會(huì)，遞交投標(biāo)文件。否則，有可能錯(cuò)過唯 一集中答疑的機(jī)會(huì)，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤， 問題就比較嚴(yán)重了，可能造成投標(biāo)文件 為廢標(biāo)。 收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便 于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對(duì)性的，有亮點(diǎn)的篇章。 招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì)有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。 2)、拿到標(biāo)書后，用一些時(shí)間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如： 北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。四、能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，團(tuán)結(jié)同事。一、能夠做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作。 在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開拓能力。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。 各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來補(bǔ)充自己的不足。 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的 內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng)，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。在投標(biāo)文件編制過程中，投標(biāo) 文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造 成廢標(biāo)、缺 項(xiàng)，同時(shí)還要加強(qiáng)校核。 作為投標(biāo)文件拒收的條款，投標(biāo)人一定要引起高度重視。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算，員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成造價(jià)項(xiàng) 目情況確定。通過這段時(shí)間的工作，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有 很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。一年之際在于春，在 2020 年的春天，我將會(huì)更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守 執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能 力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。隨著 2020年的到來，以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢(shì)，會(huì)越來越正規(guī)，招標(biāo)公告，招標(biāo)文 件也會(huì)越來越復(fù)雜，以后需要注意的也會(huì)更多。比如 說我，對(duì)于一些陌生的向目標(biāo)，往往不知如何下手，影響 編制投標(biāo)文件的進(jìn)度 及質(zhì)量等。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、 北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。 2)、拿到標(biāo)書后，用一些時(shí)間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招 標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。 招投標(biāo)工作涉及 的單位、人員眾多，難免會(huì)有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時(shí) 掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。感謝 給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我繼續(xù)追求自己的 夢(mèng)想。比如熟悉廣聯(lián)達(dá)的使用，標(biāo)書的封裝，勘察現(xiàn)場(chǎng)，開標(biāo)前會(huì) 議等。通過中駿算量，培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作中找方 法提高算量的準(zhǔn)確性。 收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便 于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對(duì)性的，有亮點(diǎn)的篇章。否則，有可能錯(cuò)過唯一集中答疑的機(jī)會(huì)，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤，問題就比較嚴(yán)重了，可能造成 投標(biāo)文件為廢標(biāo)。 四、正確封標(biāo)，按時(shí)參加開標(biāo)會(huì)，遞交投標(biāo)文件。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。畢竟不是科 班出身，對(duì)自己本身的工作認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來。 1）：需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái) 是一件重要的事情。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。我 們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。 一、崗位職責(zé) 今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。 三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實(shí)的一年。提高工作效率。 四、業(yè)績制度 公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。 (二 )工 作收獲 對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)：原來我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開標(biāo)會(huì)才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標(biāo)。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來 。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過程以及如何評(píng)分的。但是由于在本人做項(xiàng) 目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。市墻改辦 20xx 年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì) 3各標(biāo)段 。 四、存在問題 在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。 對(duì)本公司未來 20xx年發(fā)展提出幾