客房服務(wù)員年終總結(jié)范文三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí)，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí)，我非常贊同他的觀點(diǎn)：“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)。缺了預(yù)交的醫(yī)療費(fèi)，還是不能看病。鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)。同時(shí)崗位的培訓(xùn)工作創(chuàng)新不足，形式仍然比較單一?！ ∷?團(tuán)隊(duì)和人員方面 ，短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈(zèng)送禮品等多項(xiàng)員工關(guān)愛活動(dòng)，獲得了員工的一致認(rèn)可，提高了員工的滿意度。 ，15月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn) 元，超額完成了部門的考核指標(biāo)?！ 《?管理方面 ，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴(yán)重不足，全員加班加點(diǎn)，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作?！ 】头糠?wù)員年終總結(jié)2 客房崗上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求，在鐘總和賴經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作，在取得了一定的進(jìn)步同時(shí)也存在著一些不足： 一 培訓(xùn)方面 ，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核，增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。 三、工作上的不足之處及體會(huì)?！ ∥覀儗?duì)公司現(xiàn)有的盆景做細(xì)心 的照料?！ ?，提高本人文化素質(zhì)?！ ∵€有處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的客房服務(wù)員年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧?！ ∫灾略诠ぷ鞯娜魏?時(shí)期，好東西貴在堅(jiān)持，貴在溫故而知新，我將對(duì)此加學(xué)習(xí)，應(yīng)用的力度。使客房工作有秩序、有速度，保質(zhì)量的完成。查退房后拔掉取電卡。 保證查房及時(shí)性、準(zhǔn)確率高一直是我工作的一大難點(diǎn)，如 果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。 (二)個(gè)人方面 ，使我們?cè)谂鋫湫鹿ぷ魅藛T時(shí)時(shí)有配合不力的情況發(fā)生 ，使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象，特別是秋季以后到立夏 之前，服裝各色都有， 很不協(xié)調(diào)，工作多有不便。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。在2月份和5月份，8樓客房崗和8樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)，是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。同時(shí)積極協(xié)助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作，完成各批次的會(huì)議接待工作?！ ∥?不足之處 ，員工工作量大，使之各位員工存在一定的怨言和誤解，在工作量安排上存在一定壓力，同時(shí)也影響了衛(wèi)生質(zhì)量和對(duì)客服務(wù)質(zhì)量以及其他各項(xiàng)工作的開展，是上半年以來主要面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。兼顧推動(dòng)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供給、監(jiān)管體制綜合改革。 《決定》做出的關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，給群眾帶來很大的期望?？偱_(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目，因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1