20xx品質(zhì)組長年終工作總結(jié)報(bào)告模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問不輕易放過?，F(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 為了提高班組成員積極性，公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施?！ ∫蚬芾斫?jīng)驗(yàn)不足，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。目前雖能應(yīng)對工作中的問題。例如，在品質(zhì)問題改善方面?！ ‰m然在這一年里大家都有做出一定的成績，有一定的成長。品管部門從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)來料及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。 四、20__年工作計(jì)劃 20__年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃?！ ?021品質(zhì)組長年終工作總結(jié)報(bào)告模板 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。 我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。打算從以下幾個(gè)方面開展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20__年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門、供應(yīng)商之間的信息的傳達(dá)與溝通，及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20__年公司業(yè)績成長的目標(biāo)，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對目前工作中存在的不足，希望在新的`一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善： 人員素質(zhì)的提升。因?yàn)闆]有及時(shí)有效的溝通，導(dǎo)致問題的再發(fā)生率提高。但面對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等(包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等)，應(yīng)積極主動(dòng)的參加公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，及時(shí)了解市場、客戶
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