財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作計(jì)劃格式模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患?！ ⊥跐搫?chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 ①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理?！ ±眄槵F(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)?！ 墓緦?shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。包括會計(jì)科目的設(shè)置、會計(jì)報(bào)表的編制和分析。 4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。 3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。下面總結(jié)一下一年來的工作： 職能發(fā)展 過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。本文《財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作計(jì)劃格式模板》由小編為您整理，僅供參考! 財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作計(jì)劃格式模板 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。2015年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求?！ 《⒘私庀聦俟ぷ髂繕?biāo)、范圍、職責(zé) 1)采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程?！ ∷摹㈦A段性日常工作安排 1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展?！ ?)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊》 以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個(gè)人觀點(diǎn)，從政
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