人力資源最新優(yōu)秀工作計劃范文三篇-免費閱讀
【正文】 09年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，從真正好處上為他們帶來幫忙。??上情下達(dá)和下情上報及時把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時把平日里收集的員工推薦和意見向上匯報，根據(jù)酒店的具體狀況提出自己的意見和推薦，把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。??（4）留人此刻酒店業(yè)的人員流動很大，人員的高流動對服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。?? 招聘效果分析，招聘結(jié)束后及時評估，積累經(jīng)驗，總結(jié)不足，持續(xù)改進(jìn)(9月啟動)。??二、 招聘選拔??(一) 日常招聘工作組織實施?? 清晰、明確各個崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。??(3) 職務(wù)說明書起草、修訂，發(fā)放。大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃，使員工掌握新的業(yè)務(wù)知識和技能，適應(yīng)變革后的工作崗位。??總之，透過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，期望透過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。??強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。??11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。思維敏捷也是作為人力資源需要擁有的一項優(yōu)秀的品質(zhì)哦，為了在今后的工作中能夠?qū)W到更多的知識，你的工作計劃有沒有提前寫好呢？下面是小編整理的人力資源最新優(yōu)秀工作計劃范文三篇，以供參考。??全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。??人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點構(gòu)成報表。人力資源最新優(yōu)秀工作計劃2 ??一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整??為了使公司適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，順利地成長和發(fā)展，20xx年初計劃對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整和改革設(shè)計。大膽起用年富力強(qiáng)和具有開拓創(chuàng)新精神的人才，從組織方面減少變革的阻力。??(4) 新員工上崗均發(fā)放相應(yīng)職務(wù)說明書。?? 招聘信息發(fā)布，招聘渠道的日常維護(hù)、刷新
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