工程技術(shù)部前期介入小組崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、水電工程師崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)施工過(guò)程中合理變更項(xiàng)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)分析評(píng)估，并形成優(yōu)化方案報(bào)批。 參與 配合項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)； 配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作； 1對(duì)各物業(yè)服務(wù)事業(yè)部 的工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查和評(píng)價(jià)； 1對(duì)托管物業(yè)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)時(shí)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作； 1實(shí)施相關(guān)文件和資料 收集 及質(zhì)量記錄的管理 ，并做好相關(guān)資料歸 檔； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 建立建全技術(shù)資料管理臺(tái)賬，做好記錄的收集，整理和填報(bào)歸檔工作，做到連續(xù)、有序、齊整、易查、規(guī)范，確保技術(shù)文件質(zhì)量。 前期介入主管 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 土 建 工 程 師 專 職 文 員 物 業(yè) 管 理 師 給 水 排 水 工 程 師 水 電 工 程 師 景 觀 工 程 師 2 跟進(jìn) 各項(xiàng)目 施工進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量及工程施工單位是否按照各工種施工規(guī)范進(jìn)行施工。 共同參與 立項(xiàng)決策、 規(guī)劃設(shè)計(jì) 、銷售、建設(shè)、 竣工驗(yàn)收 階段，本著 “ 三個(gè)代表 ” 的精神 ，按國(guó)家規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)與相關(guān)單位一起認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審， 提出 書面 合理化建議和意見。 三、工程技術(shù)部前期介入小組 主管職責(zé) 對(duì)工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司的質(zhì)量目標(biāo)，服從分管副總的工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)組織制定部門工作計(jì)劃，并落實(shí)部門質(zhì)量目標(biāo)； 負(fù)責(zé)安排布置工作人員的日常工作，并對(duì)其監(jiān)督考核；督促前期介入部完成各項(xiàng)目的巡查工作，并對(duì)其做好監(jiān)督檢查； 主動(dòng)與客戶溝通聯(lián)系 ，建立良好的關(guān)系； 節(jié)約人力資源，合理安排人員，提高工作效率； 組織并制定各崗位的業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程； 3 負(fù)責(zé)員工的專業(yè)培訓(xùn)及考核，提高全體工作人員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定， 加強(qiáng)本部門團(tuán)隊(duì)之間的合作， 對(duì)員工涉及違反的行為應(yīng)調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)向公司副經(jīng)理 和總經(jīng)理匯報(bào)，根據(jù)公司規(guī)定予以處理； 在管理中如遇到的困難超越職責(zé)范圍或能力的，盡快向公司經(jīng)理匯報(bào)，并尋求公司的支持； 做好前期介入部與其它部門的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作順利及有效開展； 定期巡查轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目的施工建設(shè)，跟進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，檢查員工的儀容儀表，勞動(dòng)紀(jì) 律及工作表現(xiàn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并予以記錄，定期報(bào)告公司分管副 經(jīng)理、總經(jīng)理； 定期召開部門工作會(huì)議，討論工作中出現(xiàn)的問題和解決方
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