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班組長有效溝通ppt課件-免費(fèi)閱讀

2025-02-14 22:43 上一頁面

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【正文】 要弄清事情真相,不可只聽片面之辭。 責(zé)備部屬時,也應(yīng)考慮到其優(yōu)點(diǎn); 在一對一的情況下責(zé)備; 伸手不打笑臉人,應(yīng)用輕松、微笑的態(tài)度與人溝通; “聽”清楚了 (經(jīng)自己的思考與判斷 ); ⑦ 溝通無共識,應(yīng)予協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)未解決,應(yīng)行談判;談判無結(jié)果,申訴裁決。 溝通要言簡意賅 10 與下級的溝通 與下級溝通要點(diǎn): ? 關(guān)心支持:了解下級需求、給予信任與鼓勵 ? 指導(dǎo)與指示:給予幫助,言簡意賅的指令 ? 理解與重視:尊重與傾聽,信任,授權(quán) ? 批評:適當(dāng)?shù)呐u但不可揭短 ? 反饋:給予工作上的反饋與答復(fù) ? 協(xié)調(diào):調(diào)節(jié)沖突,化解矛盾,調(diào)解關(guān)系 11 ? 溝通的障礙 障礙來源 傳送方 傳送管道 接收方 主 要 障 礙 用詞錯誤,辭不達(dá)意 咬文嚼字,過于啰嗦 不善言辭,口齒不清 只要別人聽自己的 態(tài)度不正確 對接收方反應(yīng)不靈敏 經(jīng)過他人傳遞而誤會 環(huán)境選擇不當(dāng) 溝通時機(jī)不當(dāng) 有人破壞、挑釁 聽不清楚 只聽自己喜歡的部分 偏見 光環(huán)效應(yīng) 情緒不佳 沒有注意言外之意 3 溝通技巧 12 ? 溝通的禁忌 身為班組長,應(yīng)注意克服溝通障礙,注意下列禁忌: ① 只要別人聽你的; ② 只聽自己想聽的; ③ 不好的口頭禪; ④ 語句威脅; ⑤ 不好的溝通環(huán)境; ⑥ 不穩(wěn)定的情緒。 ③ 不要自我最祟。 傾聽時要注意的事項(xiàng): 言簡意賅; 3 溝通技巧 18 ? 責(zé)備 責(zé)備是一種期許,不是濫用權(quán)力的發(fā)泄。 不可感情用事,失去理智; 允許部屬有解釋的機(jī)會; 這是一種管理技巧,可以通過學(xué)習(xí)和鍛煉得到提高 25 及時反饋 ? 使用熱詞 ? 口語 ? 目光注視 真的? 太好了!
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