【正文】 到 1992年，巨人公司和中國(guó)大陸的自行車(chē)廠商，已經(jīng)在世界市場(chǎng)上占據(jù)了統(tǒng)治地位。作為對(duì)付這種競(jìng)爭(zhēng)的一種策略，施溫公司開(kāi)始少量進(jìn)口中國(guó)臺(tái)灣省制造的巨人牌自行車(chē)，然后貼上施溫商標(biāo)在美國(guó)市場(chǎng)上出售。 愛(ài)德華 .施溫是創(chuàng)始人伊格納茨的長(zhǎng)孫， 1979年他接過(guò)公司的控制權(quán)，那時(shí)，問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，而糟糕的計(jì)劃和決策又使已有的問(wèn)題雪上加霜。他目前雇用了 4個(gè)木工和 2個(gè)普通工人。他在幾個(gè)部隊(duì)都發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，就是操練時(shí)每門(mén)炮的炮管下面都有一個(gè)士兵站在那里一動(dòng)不動(dòng)。為此，英國(guó)軍事部門(mén)成立了一個(gè)專(zhuān)家小組，領(lǐng)導(dǎo)人使布萊克特教授，他是一位物理學(xué)家，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，成立中還有一位試驗(yàn)物理學(xué)家，兩位數(shù)學(xué)物理學(xué)家，三位生物學(xué)家，一位天文物理學(xué)家，兩位數(shù)學(xué)家，一位大地測(cè)量家，一位軍官。于是他將這個(gè)建議報(bào)告了查文斯，查文斯很高興，鼓勵(lì)了莫里，并連續(xù)兩天在停車(chē)場(chǎng)對(duì)違規(guī)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行處罰。如果咨詢(xún)小姐按這經(jīng)理的思路尋找辦法，一是加快電梯升降速度，這會(huì)有安全問(wèn)題；二是錯(cuò)開(kāi)職員上下班時(shí)間，這會(huì)引起職員不滿(mǎn)；三是增加一部電梯，這會(huì)花很大一筆錢(qián)。試驗(yàn)發(fā)射時(shí)，火箭射程不夠，專(zhuān)家們都在考慮再給火箭的劑，無(wú)奈火箭的燃料貯箱有限，再也喂不下去了。那時(shí)正值隆冬之時(shí)，怎么會(huì)有東風(fēng)了？也時(shí)諸葛亮神機(jī)妙算的結(jié)果。到了第三日，諸葛亮才帶領(lǐng) 20只草船到曹營(yíng)去。有一次他南巡到蘇北，視察了溜淮套工程，并接見(jiàn)了張鵬等負(fù)責(zé)治河的官員。 ? 計(jì)劃的連續(xù)性不是說(shuō)計(jì)劃絕對(duì)不能變。盡管各方對(duì)德斯坦堅(jiān)持的經(jīng)濟(jì)預(yù)算平衡看法不一，盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家們可以在理論上設(shè)計(jì)出種種擴(kuò)張預(yù)算或遞減預(yù)算，但公眾輿論對(duì)平衡預(yù)算的看法是支持。 蕭規(guī)曹隨 ? 西漢初年，丞相蕭何幫助高祖、惠帝圍繞著休生養(yǎng)息、重弄輕刑制定了一系列政策法規(guī)。這偉大的計(jì)謀結(jié)果這樣呢？山雀含羞地飛去了；它放了一通謠言，海可沒(méi)有燒著。他還說(shuō)，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人可以給他做證，假如下次到那里去的話(huà)，還可以跳那么遠(yuǎn)。他們質(zhì)問(wèn)艾哈德：為什么在到處缺糧的時(shí)候竟敢放松配給制，而是取消配給制，唯一配給的是馬克，誰(shuí)想要馬克，誰(shuí)就去好好干活。 三、創(chuàng)新性和求實(shí)性 艾哈德的貨幣改革計(jì)劃 ? 1948年 6月 22日聯(lián)邦德國(guó)的貨幣改革計(jì)劃，是一個(gè)被人們稱(chēng)為一夜之間改變了德國(guó)命運(yùn)的計(jì)劃。 日本戰(zhàn)后的傾斜計(jì)劃 ? 戰(zhàn)后的日本一片廢墟，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受慘重?fù)p失，到處都是失業(yè)、譏餓和犯罪，到處都需要挽救、振興和發(fā)展。 金盧布和低盧布 ? 與“希特勒請(qǐng)客”的做法相反，當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)采取的卻是另外的一種政策。我不僅為是我控制事態(tài)的發(fā)展，應(yīng)該坦率地承認(rèn)是事態(tài)的發(fā)展控制了我。 1861年 3月，林肯擔(dān)任了美國(guó)總統(tǒng)，當(dāng)時(shí)有人就敦促林肯馬上實(shí)行解放奴隸的政策，但林肯清醒地看到南部種植園奴隸主集團(tuán)的勢(shì)力還十分強(qiáng)大，北部領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)與士兵、人民內(nèi)部又對(duì)此看法不一，因此沒(méi)有貿(mào)然行事。問(wèn)：這是什么生物？” ? 這個(gè)神秘而又費(fèi)解的謎語(yǔ)把南來(lái)北往的過(guò)路人難住了?！闭f(shuō)完把頭高高一揚(yáng)。 小胖的減肥計(jì)劃 ? 小胖、小丫、二妞和靚妹子在大學(xué)住一個(gè)宿舍，它們一上完課回到宿舍就嘻嘻哈哈、嘰嘰喳喳，說(shuō)個(gè)沒(méi)完，也樂(lè)個(gè)沒(méi)完。 1998年，克里斯蒂擔(dān)任了首席執(zhí)行官，他的任務(wù)是重塑公司形象，以適應(yīng)趨向保守的生活態(tài)度，和對(duì)男人、女人角色看法的變化。這就是造成科研人員不安心邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，紛紛想辦法向中心地區(qū)流動(dòng)。其次，綜合平衡還須考慮任務(wù)與能力之間是否平衡，是否能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有能力完成任務(wù)。 ? 分配資源 ? 要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就要使用各種資源，而資源總是有限的，因此如何合理的分配資源就成了計(jì)劃工作的一件大事。組織目標(biāo)是計(jì)劃工作的核心，有了正確的目標(biāo)，組織發(fā)展才有了方向。上海大眾銷(xiāo)售公司總經(jīng)理肖果普表示：“賣(mài)了 17年，普通桑塔納已完成了其歷史的使命，應(yīng)該結(jié)束（自己的生命）了”。 ? 短期計(jì)劃 :具體地規(guī)定了組織地各個(gè)部門(mén)在目前地各個(gè)較短的時(shí)期階段，特別是最近的時(shí)段中的任務(wù)。一名日本撐桿用力插入沙土中，然后順著桿子爬到最高處，越過(guò)橫桿跳下來(lái)。這時(shí)，他無(wú)意中會(huì)頭一看，發(fā)現(xiàn)自己的兒子正在鐵軌上玩耍，呼嘯而來(lái)的火車(chē)就在那條軌道上，搶救兒子或避免災(zāi)難 —— 他可以選擇的時(shí)間太少了。過(guò)了一會(huì)兒，貼著“男”字的電話(huà)亭外站著幾個(gè)等候打電話(huà)的男士，而貼著“女”字的電話(huà)亭卻空閑著?！庇谑侨櫭]，去請(qǐng)諸葛亮。影響計(jì)劃內(nèi)容重點(diǎn)的主要有以下幾個(gè)方面的因素： ? 組織的層次 高層 中層 基層 戰(zhàn)略性、方向性 的內(nèi)容 操作性、具體 的內(nèi)容 ? 組織的生命周期 指導(dǎo)性計(jì)劃 短期、具體計(jì)劃 長(zhǎng)期、具體計(jì)劃 短期、指導(dǎo)性計(jì)劃 形成 成長(zhǎng) 成熟 衰退 ? 組織文化 ? 手段傾向型組織文化，組織的計(jì)劃更具體的操作型內(nèi)容 ? 結(jié)果傾向型組織文化，組織的計(jì)劃會(huì)側(cè)重于目標(biāo)性和指導(dǎo)性?xún)?nèi)容 ? 環(huán)境的波動(dòng)性 波 動(dòng) 短期 頻 計(jì)劃 率 指導(dǎo)性 計(jì)劃 波動(dòng)幅度 第 2節(jié) 計(jì)劃的類(lèi)型 一、戰(zhàn)略性計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 ? 戰(zhàn)略性計(jì)劃 :指用于整體組織的，為組織較長(zhǎng)時(shí)間設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃，具有整體性和長(zhǎng)期性 ? 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 :規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的目標(biāo) ，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段 高 中 低 時(shí)間跨度 戰(zhàn)略計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 平津戰(zhàn)役的戰(zhàn)術(shù) ? 平津戰(zhàn)役是我國(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期三大戰(zhàn)役之一。當(dāng)時(shí)，遼沈戰(zhàn)役剛剛結(jié)束，盤(pán)踞在北平（現(xiàn)北京）、天津一帶的 60多萬(wàn)國(guó)民黨軍隊(duì)為人民解放軍的勝利所震驚，其司令員傅作義準(zhǔn)備收縮兵力，從海上南逃，或者西竄綏遠(yuǎn)。諸葛亮給劉備分析了天下大勢(shì)，制定了一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃：“占據(jù)荊州、益二州，安撫益州西部諸戊、南部夷越，整頓內(nèi)政，外與孫權(quán)結(jié)好，等候北方變故，荊州軍就攻南陽(yáng)、洛陽(yáng)，而主力益州軍劃出兵秦一帶，人心歸附，天下可以漸定”。又過(guò)了一會(huì)兒，一個(gè)匆匆趕來(lái)的男士看到“男人電話(huà)亭”的爆滿(mǎn)，就猶豫不決第推開(kāi)“女人電話(huà)亭”的門(mén)。就在那一刻，他威嚴(yán)地沖著兒子大喊：“臥倒！”同時(shí)沖上去板動(dòng)了道岔。在場(chǎng)的所有人都看得目瞪口呆，裁判十分為難，不知道該不該記他的成績(jī)，因?yàn)樗](méi)有違反比賽規(guī)則，只不過(guò)時(shí)投機(jī)取巧罷了。 四、具體性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃 ? 具體性計(jì)劃 :具有明確規(guī)定的目標(biāo)，不存在模棱兩可。普桑正減少產(chǎn)量，今年 10萬(wàn)臺(tái)，比去年減少了 1萬(wàn)臺(tái)。不過(guò)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)事求是的，既不能太高，也不能太低。 田忌賽馬 ? 齊威王經(jīng)常要大將田忌與他賽馬，賽馬的規(guī)則是這樣的：每次雙方各出三匹馬，一對(duì)一比賽三場(chǎng)，每一場(chǎng)的輸方要賠一千斤銅給贏方。最后，因?yàn)閮?nèi)外環(huán)境在不斷變化，所以還要留有一定余地。這在很大程度上抵消了科學(xué)管理分散化的改革，并且使相當(dāng)一部分科研人員流失。 ? 克里斯蒂的計(jì)劃是什么？建立成年人的迪斯尼樂(lè)園，計(jì)劃集中于三個(gè)領(lǐng)域：雜志、產(chǎn)品特許權(quán)和海外市場(chǎng)。小胖原來(lái)先來(lái)想當(dāng)個(gè)演員，可是因?yàn)榕?，便打消了這個(gè)念頭。小丫和二妞說(shuō)：“看把你臭美的。盡管他們絞盡腦汁想揭開(kāi)這個(gè)謎底，求一條生路，但總是白費(fèi)力氣，北斯芬克斯吃掉。他說(shuō)：“一個(gè)人在前面走的太快而使全國(guó)跟不上，是沒(méi)有好處的。 二、系統(tǒng)性和傾斜性 希特勒請(qǐng)客